Whether they are qualitative or quantitative (Beamon, 1999; Chan, 2003).
. What they measure: cost and non-cost (Gunasekaran, 2001; De Toni and
Tonchia, 2001); quality, cost, delivery and flexibility (Scho¨nsleben, 2004); cost,
quality, resource utilization, flexibility, visibility, trust and innovativeness
(Chan, 2003); resources, outputs and flexibility (Beamon, 1999); supply chain
collaboration efficiency; coordination efficiency and configuration (Hieber, 2002);
and, input, output and composite measures (Chan and Qi, 2003).
. Their strategic, operational or tactical focus (Gunasekaran et al., 2001).
. The process in the supply chain they relate to (e.g. Chan and Qi, 2003; Huang
et al., 2004; Li et al., 2005b; Lockamy and McCormack, 2004; Stephens, 2001).
ไม่ว่าจะเป็นเชิงคุณภาพ หรือเชิงปริมาณ (Beamon, 1999 จันทร์ 2003). สิ่งที่พวกเขาวัด: ต้นทุนและไม่ใช่ต้นทุน (Gunasekaran, 2001 Toni เดอ และTonchia, 2001); คุณภาพ ต้นทุน การจัดส่งและมีความยืดหยุ่น (Scho¨nsleben, 2004); ต้นทุนคุณภาพ ใช้ทรัพยากร ความยืดหยุ่น มองเห็น ความน่าเชื่อถือ และ innovativeness(จันทร์ 2003); ทรัพยากร การแสดงผล และมีความยืดหยุ่น (Beamon, 1999); ห่วงโซ่อุปทานประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน ประสิทธิภาพในการประสานงานและตั้งค่าคอนฟิก (Hieber, 2002);ก นำเข้า ออก และคอมโพสิตมาตรการ (จันทร์และฉี 2003). การเชิงกลยุทธ์ การดำเนินงาน หรือยุทธวิธีโฟกัส (Gunasekaran และ al., 2001). กระบวนการในห่วงโซ่อุปทานที่เกี่ยวข้อง (เช่นจันทร์และฉี 2003 หวงร้อยเอ็ด al., 2004 Li et al., 2005b Lockamy และรีแมคคอร์แมค 2004 สตีเฟ่นส์ 2001)
การแปล กรุณารอสักครู่..

. ไม่ว่าจะเป็นคุณภาพหรือเชิงปริมาณ (Beamon, 1999; จัน 2003)
. สิ่งที่พวกเขาวัด: ค่าใช้จ่ายและไม่เสียค่าใช้จ่าย (Gunasekaran, 2001; De โทนีและ
Tonchia, 2001); คุณภาพค่าใช้จ่ายการจัดส่งและมีความยืดหยุ่น (Scho¨nsleben, 2004); ค่าใช้จ่าย
ที่มีคุณภาพ, การใช้ทรัพยากรและความยืดหยุ่นในการมองเห็นความไว้วางใจและนวัตกรรม
(จัน, 2003); ทรัพยากรผลผลิตและความยืดหยุ่น (Beamon, 1999); ห่วงโซ่อุปทาน
ที่มีประสิทธิภาพการทำงานร่วมกัน; ประสิทธิภาพการประสานงานและการกำหนดค่า (Hieber, 2002);
และนำเข้าส่งออกและมาตรการคอมโพสิต (จันทร์และฉี 2003).
ของพวกเขากลยุทธ์การดำเนินงานหรือการมุ่งเน้นยุทธวิธี. (Gunasekaran et al, 2001.).
กระบวนการในห่วงโซ่อุปทาน. พวกเขาเกี่ยวข้องกับ (เช่นชานและฉี 2003; Huang
et al, 2004;. หลี่และคณะ, 2005b;. Lockamy และ McCormack, 2004; สตีเฟนส์, 2001)
การแปล กรุณารอสักครู่..

ไม่ว่าจะเป็นเชิงคุณภาพหรือเชิงปริมาณ ( บีมอน , 1999 ; ชาน , 2003 )
สิ่งที่พวกเขาวัดต้นทุนและค่าใช้จ่าย ( ไม่ gunasekaran , 2001 ; เดอ Toni และ
tonchia , 2001 ) ; คุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบและความยืดหยุ่น ( มหานครตั้ง nsleben , 2004 ) ; ค่าใช้จ่าย
คุณภาพ , การใช้ทรัพยากร , ความยืดหยุ่น , การมองเห็น , ความน่าเชื่อถือและนวัตกรรม
( ชาน , 2003 ) ; ทรัพยากร ผลผลิต และความยืดหยุ่น ( บีมอน , 1999 ) ;
ห่วงโซ่อุปทานประสิทธิภาพการจัดการประสิทธิภาพการประสานงานและการตั้งค่า ( hieber , 2002 ) ;
, นำเข้าส่งออกและคอมโพสิตมาตรการ ( ชานและฉี , 2003 )
การดำเนินงานของยุทธศาสตร์ หรือยุทธวิธี โฟกัส ( gunasekaran et al . , 2001 )
กระบวนการในโซ่อุปทาน สัมพันธ์กัน เช่น ชาน และ ฉี , 2003 ; Huang
et al . , 2004 ; Li et al . , 2005b ; และ lockamy McCormack , 2004 ; สตีเฟ่น , 2001 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
