8.6. The implementation team The im

8.6. The implementation team
The implementation team was selected from all functional disciplines. At the primary site, twelve of the most capable and knowledgeable people were selected. The expectation was for an average commitment of 50% of the team’s time for the six month anticipated duration of the project. Although the total time estimate was very accurate (actual logged time for the team was 6000 man hours) the distribution of time required varied greatly. For some team members, a full-time commitment was added to their continuing daily duties and responsibilities. A better approach would have been to assign six multi-discipline individuals committed full time to the project. Additional expertise could have been attained as needed through interviews and temporary assignments to the project team. Totally free of day today interruptions, a smaller team would likely have been more productive. A major responsibility of the project team was the conference room pilot. A cross-section of products, processes, customers, and various scenarios were created and tested. Several new processes were evaluated and accepted or rejected. One particularly rigorous test was a series of complete order-to-cash process flows, where the transaction values were manually calculated in advance and the system results validated for accuracy and completeness. The conference room pilot was one place where the pressures of team member’s daily responsibilities adversely impacted the quality of the project. In those functional areas that were represented by project team members that had sufficient time available to explore alternate process strategies during the conference room pilot, significant improvements were generated. But in those functional areas represented by team members that had inadequate time to dedicate to the pilot, the typical result was a substandard replication of the old legacy system processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8.6 ทีมงานดำเนิน
ทีมงานดำเนินได้รับเลือกจากสาขาวิชาการทำงานทั้งหมด ที่เว็บไซต์หลักสิบสองของคนส่วนใหญ่มีความสามารถและมีความรู้ที่ถูกเลือก ความคาดหวังเป็นความมุ่งมั่นของค่าเฉลี่ยจาก 50% ของเวลาของทีมสำหรับงวดหกเดือนระยะเวลาที่คาดการณ์ไว้ของโครงการแม้ว่าประมาณการเวลารวมที่ถูกต้องมาก (เวลาเข้าจริงให้กับทีมเป็น 6,000 ชั่วโมงคน) การกระจายของเวลาที่ต้องแตกต่างกันอย่างมาก สำหรับสมาชิกบางคนในทีมมุ่งมั่นเต็มเวลาถูกบันทึกอยู่ในหน้าที่ของตนอย่างต่อเนื่องทุกวันและความรับผิดชอบ วิธีที่ดีกว่าจะได้รับการกำหนดหกบุคคลหลายวินัยมุ่งมั่นเต็มเวลาให้กับโครงการความเชี่ยวชาญที่เพิ่มขึ้นจะได้รับการบรรลุตามที่ต้องการผ่านการสัมภาษณ์และการกำหนดชั่วคราวเพื่อทีมงานโครงการ ทั้งหมดเสียการหยุดชะงักในวันนี้วันทีมงานที่มีขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะได้รับประสิทธิผลมากขึ้น ความรับผิดชอบที่สำคัญของทีมงานโครงการเป็นนักบินห้องประชุม ข้ามส่วนของผลิตภัณฑ์กระบวนการลูกค้าและสถานการณ์ต่างๆที่ถูกสร้างขึ้นและผ่านการทดสอบกระบวนการใหม่หลายได้รับการประเมินและได้รับการยอมรับหรือปฏิเสธ หนึ่งในการทดสอบอย่างเข้มงวดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นชุดของคำสั่งที่สมบูรณ์แบบเพื่อเงินสดกระแสกระบวนการที่มูลค่าการทำธุรกรรมที่ถูกคำนวณด้วยตนเองล่วงหน้าและผลระบบการตรวจสอบเพื่อความถูกต้องและครบถ้วนนักบินห้องประชุมเป็นหนึ่งในสถานที่ที่มีแรงกดดันจากความรับผิดชอบในชีวิตประจำวันของสมาชิกของทีมได้รับผลกระทบในทางลบที่มีคุณภาพของโครงการ ในพื้นที่การทำงานที่เป็นตัวแทนของสมาชิกในทีมโดยโครงการที่มีเวลาเพียงพอในการสำรวจกลยุทธ์กระบวนการสลับระหว่างนักบินห้องประชุม, การปรับปรุงที่สำคัญถูกสร้างขึ้นแต่การทำงานในพื้นที่เหล่านั้นเป็นตัวแทนของสมาชิกในทีมที่มีเวลาไม่เพียงพอที่จะอุทิศให้กับนักบินผลปกติคือต่ำกว่ามาตรฐานการจำลองแบบของกระบวนการระบบเดิมเก่า.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8.6 ทีมงาน.
เลือกทีมงานจากสาขาทั้งหมดทำงาน เว็บไซต์หลัก twelve มากที่สุดคนมีความรู้ และความสามารถในการถูกเลือก ความคาดหวังในความมุ่งมั่นการเฉลี่ยของ 50% ของเวลาของทีมในระยะเวลา 6 เดือนคาดว่าโครงการได้ แม้ว่าการประเมินผลรวมเวลาได้แม่นยำมาก (จริงบันทึกเวลาสำหรับทีมถูก 6000 คนชั่วโมง) การกระจายของเวลาที่ต้องการแตกต่างกันมาก สำหรับสมาชิกบางคน มีเพิ่มความมุ่งมั่นเต็มเวลาให้ต่อเนื่องทุกวันหน้าที่และความรับผิดชอบ วิธีการดีจะได้รับการ กำหนดเวลาหกวินัยหลายคนมุ่งมั่นกับโครงการ ความเชี่ยวชาญเพิ่มเติมอาจมีการบรรลุ ตามสัมภาษณ์และทีมงานโครงการกำหนดชั่วคราว บริการฟรีของวันวันนี้หยุดชะงัก ทีมขนาดเล็กจะมีแนวโน้มได้มากขึ้น ความรับผิดชอบหลักของทีมงานโครงการนำร่องห้องประชุมได้ ระหว่างส่วนของผลิตภัณฑ์ กระบวนการ ลูกค้า และสถานการณ์ต่าง ๆ ได้สร้าง และทดสอบ กระบวนการใหม่ต่าง ๆ ที่ถูกประเมิน และยอมรับ หรือปฏิเสธ การทดสอบอย่างเข้มงวดโดยเฉพาะอย่างยิ่งหนึ่งมีชุดของขั้นตอนกระบวนการสั่งจ่ายเงินเสร็จสมบูรณ์ ซึ่งค่าธุรกรรมถูกคำนวณด้วยตนเองล่วงหน้าและผลลัพธ์ของระบบที่ตรวจสอบความถูกต้องและสมบูรณ์ ผลกระทบที่ความดันของสมาชิกทีมที่รับผิดชอบประจำวันกระทบต่อคุณภาพของโครงการนำร่องห้องประชุมได้ มีสร้างปรับปรุงที่สำคัญ นำร่องในพื้นที่ทำงานที่ถูกแสดง โดยสมาชิกทีมงานโครงการที่มีเวลาให้สำรวจกลยุทธ์กระบวนการอื่นในห้องประชุมเพียงพอ แต่ในพื้นที่ทำงานแทน โดยทีมที่มีเวลาไม่เพียงพอทุ่มเทเพื่อนักบิน โดยทั่วไปผล การจำลองแบบมาตรฐานของกระบวนการระบบดั้งเดิมเก่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8.6 . การนำไปใช้งาน
ที่ทีมงานทีมงานการนำไปใช้งานที่ถูกเลือกจากสาขาวิชาเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยทั้งหมด ที่ไซต์หลักสิบสองของผู้คนส่วนใหญ่มีความสามารถและมีความรู้ที่ถูกเลือก การคาดการณ์ที่ว่านี้คือความมุ่งมั่นโดยเฉลี่ย 50% ของเวลาของทีมที่คาดว่าในช่วงเวลา 6 เดือนของโครงการนี้แม้ว่าเวลาทั้งหมดให้ประมาณการว่ามีความแม่นยำมาก(ช่วงเวลาล็อกออนจริงสำหรับทีมที่มี 6000 คนชั่วโมง)ของตัวแทนจำหน่ายได้เวลาที่ใช้ที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น สำหรับสมาชิกในทีมบางอย่างความมุ่งมั่นแบบเต็มเวลาที่ถูกเพิ่มลงในหน้าที่ความรับผิดชอบและทุกวันอย่างต่อเนื่อง วิธีการได้ดียิ่งขึ้นที่จะได้รับในการกำหนดผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายหกแบบมัลติ - มีวินัยความมุ่งมั่นเต็มเวลากับโครงการความรู้ความชำนาญเพิ่มเติมไม่สามารถได้รับการประกัน ภัย ตามความจำเป็นผ่านและการ สัมภาษณ์ การโอนชั่วคราวให้กับทีมงานโครงการนี้ แบบไม่เสียค่าบริการตลอดทั่วทั้งพื้นที่ของการขัดจังหวะการทำงานวันนี้วันทีมงานมีขนาดเล็กกว่าที่จะได้รับการมีประสิทธิผลในการทำงานมากขึ้น ความรับผิดชอบหลักของทีมงานโครงการนี้เป็นโครงการนำร่องการประชุมได้ ข้ามส่วนของสถานการณ์ต่างๆและลูกค้ากระบวนการ ผลิตภัณฑ์ ได้รับการสร้างสรรค์ขึ้นมาและได้รับการทดสอบแล้วกระบวนการใหม่หลายคนได้รับการประเมินและได้รับการยอมรับหรือปฏิเสธ หนึ่งการทดสอบที่เข้มงวดโดยเฉพาะเป็นชุดที่ไหลเข้าของกระบวนการ Order - to - cash )เสร็จสมบูรณ์ซึ่งค่าการทำธุรกรรมที่มีการคำนวณด้วยตนเองเป็นการล่วงหน้าและผลระบบที่ได้รับการทดสอบสำหรับความสมบูรณ์และความถูกต้องนำร่องการประชุมห้องหนึ่งที่เป็นสถานที่ซึ่งแรงกดดันของความรับผิดชอบทุกวันของสมาชิกในทีมอาจส่งผลกระทบต่อ คุณภาพ ของโครงการนี้ ในบริเวณที่เต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยที่นำเสนอมาโดยสมาชิกทีมงานโครงการที่ได้มีเวลาไม่เพียงพอที่จะสำรวจกลยุทธ์กระบวนการอื่นในระหว่างการประชุมที่ห้องนักบินการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญถูกสร้างขึ้นแต่ในพื้นที่เต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยที่นำเสนอโดยสมาชิกในทีมที่ไม่มีเวลาไม่เพียงพอที่จะทุ่มเทเพื่อนำร่องซึ่งมีผลให้ตามแบบฉบับที่ได้จำลองแบบด้อยมาตรฐานของกระบวนการทำงานของรุ่นเก่าที่เก่า.