As for the case of ISO 9000 impleme

As for the case of ISO 9000 implementation in
Malaysia [4], ‘‘influence from parent company’’ i.e.
directive from top-management was the next most
frequently (67%) cited reason for these firms to seek
registration. Apart from the often believed ‘‘more
authoritarian’’ style of management in local companies,
this may be an evidence of the ‘dominant tendency’ of
the multinational supply chain [34] in which the local
companies were supplying to.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับกรณีของการใช้งาน ISO 9000 ในมาเลเซีย [4], ''อิทธิพลจากบริษัทแม่ '' เช่นคำสั่งจากด้านบนจัดการถูกต่อไปมากที่สุดบ่อย (67%) อ้างเหตุผลที่บริษัทเหล่านี้เพื่อค้นหาการลงทะเบียน นอกจากนี้มักจะเชื่อว่า '' เพิ่มเติมประเทศ '' ของการจัดการในบริษัทท้องถิ่นนี้อาจเป็นหลักฐานของ tendency โดดเด่นของข้ามชาติในซัพพลายเชนที่ [34] ซึ่งท้องถิ่นบริษัทถูกขายไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับกรณีที่มีการรับรองมาตรฐาน ISO 9000 การดำเนินงานใน
ประเทศมาเลเซีย [4], '' อิทธิพลจาก บริษัท แม่ '' คือ
คำสั่งจากผู้บริหารระดับสูงสุดเป็นรายต่อไปส่วนใหญ่
ที่พบบ่อย (67%) อ้างเหตุผลที่ บริษัท เหล่านี้จะแสวงหา
การลงทะเบียน นอกเหนือจากมักจะเชื่อว่า '' มากขึ้น
เผด็จการ '' รูปแบบของการบริหารในกิจการท้องถิ่น
นี้อาจจะเป็นหลักฐานของ 'แนวโน้มโดดเด่น' ของ
ห่วงโซ่อุปทานข้ามชาติ [34] ซึ่งในท้องถิ่น
บริษัท ถูกขายไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับกรณีของการใช้ ISO 9000 ในมาเลเซีย [ 4 ] " " " "influence จากบริษัทแม่คือคำสั่งจากผู้บริหารระดับสูงเป็นคนต่อไปมากที่สุดบ่อย ( 67% ) อ้างเหตุผลสำหรับบริษัทเหล่านี้ที่จะแสวงหาการลงทะเบียน นอกจากเชื่อ "more บ่อยๆเผด็จการ " " ลักษณะของการจัดการในระดับท้องถิ่น บริษัทนี้อาจจะเป็นหลักฐาน " เด่น " ของแนวโน้มห่วงโซ่อุปทานข้ามชาติ [ 34 ] ซึ่งในท้องถิ่นบริษัท ที่ถูกส่งไปยัง .