Typically, federal organizations ex

Typically, federal organizations experimenting with such budgets have
found that they can achieve better productivity, sometimes with less money
During an experiment at Oregon’s Ochoco National Forest in the 1980s,
when dozens of accounts were reduced to six, productivity jumped 25 percent
the first year and 35 percent more the second. A 1991 Forest Service
study indicated that the experiment had succeeded in bringing gains in efficiency,
productivity, and morale, but had failed to provide the Forest Service
region with a mechanism for complying with congressional intent. After 3
years of negotiations, Washington and Region 6, where the Ochoco Forest is
located, couldn’t agree. The region wanted to retain the initial emphasis on
performance goals and targets so forest managers could shift money from one
account to another if they met performance goals and targets. Washington
argued that Congress would not regard such targets as a serious measure of
congressional intent. The experiment ended in March 1993.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทั่วไปจะมีองค์กรกลางการทดลองกับงบประมาณดังกล่าวได้
พบว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จในการผลิตที่ดีขึ้นบางครั้งมีเงินน้อย
ในระหว่างการทดลองที่โอเรกอนป่าสงวนแห่งชาติ ochoco ในปี 1980,
เมื่อหลายสิบบัญชีลดลงถึงหกผลผลิตเพิ่มขึ้นร้อยละ 25
ปีแรกและ 35 เปอร์เซ็นต์ที่สอง ป่าบริการ 1991
การศึกษาชี้ให้เห็นว่าการทดลองประสบความสำเร็จในการนำกำไรในประสิทธิภาพ
การผลิตและกำลังใจในการทำงาน แต่ล้มเหลวที่จะให้บริการที่
ภูมิภาคป่าที่มีกลไกในการปฏิบัติตามเจตนาของรัฐสภา หลังจาก 3
ปีของการเจรจา, วอชิงตันและภาค 6 ที่เป็นป่า ochoco
อยู่ไม่สามารถตกลง ภูมิภาคท​​ี่ต้องการที่จะรักษาความสำคัญในการเริ่มต้น
เป้าหมายผลการดำเนินงานและเป้าหมายเพื่อให้ผู้จัดการป่าสามารถเปลี่ยนเงินจากบัญชีหนึ่ง
ไปอีกถ้าหากพวกเขาได้พบกับเป้าหมายผลการดำเนินงานและเป้าหมาย วอชิงตัน
ถกเถียงกันอยู่ว่าสภาคองเกรสจะไม่ถือว่าเป้าหมายดังกล่าวเป็นมาตรการที่รุนแรงของ
เจตนารัฐสภา การทดลองสิ้นสุดวันที่มีนาคม 1993.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไป องค์กรของรัฐบาลกลางที่ทดลองกับงบประมาณดังกล่าวมี
พบว่า พวกเขาสามารถบรรลุผลผลิตที่ดี มีเงินน้อยบางครั้ง
ในระหว่างการทดลองที่ป่าแห่งชาติของออริกอน Ochoco ในทศวรรษ 1980,
เมื่อหลายสิบบัญชีได้ลดลงเป็น 6 ผลผลิตเพิ่มขึ้นร้อยละ 25
ปีแรกและร้อยละ 35 ขึ้นที่สอง 1991 เป็นป่าบริการ
การศึกษาระบุว่า ทดลองได้ประสบความสำเร็จในการนำกำไรในประสิทธิภาพ,
ผลิต และขวัญ แต่ก็ล้มเหลวในการให้บริการป่า
ภูมิภาค ด้วยกลไกที่มีเจตนาตั้ง หลังจาก 3
ปีของเจรจา วอชิงตันและภูมิภาค 6 ที่ป่า Ochoco
อยู่ ไม่สามารถยอมรับ ภูมิภาคที่ต้องการรักษาเน้นเริ่มต้นบน
เป้าหมายของประสิทธิภาพการทำงานและเป้าหมายเพื่อจัดการป่าสามารถย้ายเงินจาก
บัญชีอื่นตามเป้าหมายประสิทธิภาพและเป้าหมาย วอชิงตัน
โต้เถียงว่า สภาจะพิจารณาเช่นเป้าหมายเป็นการร้ายแรงวัด
ตั้งเจตนา ทดลองสิ้นสุดลงในเดือน 1993 มีนาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไปแล้วองค์กรสหพันธ์ทดลองพร้อมด้วยงบประมาณดังกล่าวมี
พบว่าพวกเขาจะสามารถได้รับ ประสิทธิภาพ การทำงานได้ดีขึ้นบางครั้งก็ด้วยเงินน้อยกว่า
ตามมาตรฐานในระหว่างการทดลองที่ ochoco ป่าสงวนแห่งชาติป่าของออริกอนในช่วงทศวรรษที่ 1980 s
เมื่อหลายสิบของบัญชีก็ลดลงถึงหกในการทำงานเพิ่มขึ้น 25%
ปีแรกและ 35% มากกว่าที่สอง 1991
ตามมาตรฐานที่ป่าจัดให้บริการการศึกษาระบุว่าการทดลองประสบความสำเร็จในการนำ ประสิทธิภาพ
ในการเพิ่มประสิทธิผลและขวัญกำลังใจแต่ก็ไม่สามารถจัดให้บริการ
ซึ่งจะช่วยให้ สภาพ ป่าเขตพื้นที่ที่พร้อมด้วยกลไกในการปฏิบัติตามด้วยเจตนา รัฐสภา หลังจาก 3
ปีของการเจรจาและวอชิงตันเขตพื้นที่ 6 ที่ซึ่ง ochoco เป็นป่าที่
ตั้งอยู่ไม่สามารถยอมรับ เขตพื้นที่ที่ต้องการที่จะรักษาไว้ซึ่งความโดดเด่นแรกบน
ตามมาตรฐานเป้าหมายและบรรลุเป้าหมาย ประสิทธิภาพ การทำงานดังนั้นผู้จัดการป่าก็อาจเปลี่ยนเงินจากบัญชีหนึ่ง
ซึ่งจะช่วยให้คนอื่นหากจะเจอกับเป้าหมายและบรรลุเป้าหมาย ประสิทธิภาพ การทำงาน วอชิงตัน
ซึ่งจะช่วยให้เหตุผลว่าการประชุมจะไม่ได้คำนึงถึงกลุ่มเป้าหมายเช่นวัดอย่างจริงจังที่ รัฐสภา ความตั้งใจของ
การทดลองที่สิ้นสุดลงในเดือนมีนาคม 1993 .