Xiao et al.(2011) explores coordina

Xiao et al.
(2011) explores coordination of a two-tier supply chain with a
revenue-sharing contract between a manufacturer and supplier.
Xie et al. (2011) study quality improvement in a market segment
shared by two supplier – manufacturer supply chains which offer a
given product at the same price but compete on quality. Ma et al.
(2013) investigate the equilibrium behaviors of a manufacturer–
retailer supply chain under three supply chain structures, namely,
manufacturer Stackelberg, retailer Stackelberg, and vertical Nash,
and show how the retailer0 s profi t and marketing effort and
manufacturer0 s profi t and quality-improvement effort are affected
by marketing and quality costs under different settings. Liu et al.
(2013) and Liu and Xie (2013) study quality supervision and
coordination issues for the logistics service supply chain under
multi-period conditions and a service quality guarantee.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เสี่ยว et al.
(2011) สำรวจประสานงานของห่วงโซ่อุปทานแบบสองระดับเป็น
สัญญารายได้ร่วมกันระหว่างผู้ผลิตและผู้จำหน่าย
เจีย et al. (2011) ปรับปรุงคุณภาพการศึกษาในเซ็กเมนต์ตลาด
ร่วมสองจำหน่ายจัดหาผู้ผลิต chains เสนอที่เป็น
ให้ผลิตภัณฑ์ที่เหมือนกันราคา แต่แข่งขันคุณภาพการ Ma et al.
(2013) ตรวจสอบสมดุลพฤติกรรมผู้ผลิตการ –
จัดหาตัวแทนจำหน่ายโซ่โครงสร้างภายใต้สามซัพพลายเชน ได้แก่,
Stackelberg ผู้ผลิต ผู้ค้าปลีก Stackelberg และ แนชแนวตั้ง,
และแสดงวิธี retailer0 s profi t และการตลาดพยายาม และ
manufacturer0 s profi t และพยายามปรับปรุงคุณภาพผล
โดยต้นทุนการตลาด และคุณภาพภายใต้การตั้งค่าต่าง ๆ หลิว et al.
(2013) และควบคุมคุณภาพการศึกษา (2013) หลิวและเจีย และ
ปัญหาการประสานงานการบริการโลจิสติกส์ซัพพลายเชนภายใต้
หลายระยะเวลาเงื่อนไขและการรับประกันคุณภาพบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เสี่ยว et al .
( 2554 ) ศึกษาการประสานงานของโซ่อุปทานแบบสองชั้นด้วย
ส่วนแบ่งรายได้สัญญาระหว่างผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ .
เซี่ย et al . ( 2554 ) ศึกษาการปรับปรุงคุณภาพในเซ็กเมนต์ตลาด
ร่วมกัน โดยสองผู้ผลิต–ผู้ผลิตห่วงโซ่อุปทานซึ่งเสนอ
ได้รับสินค้าในราคาเดียวกัน แต่การแข่งขันในคุณภาพ ma et al .
( 2013 ) ศึกษาพฤติกรรมของผู้ผลิต–
สมดุลห่วงโซ่อุปทานค้าปลีกภายใต้สามห่วงโซ่อุปทานโครงสร้างคือ
ผู้ผลิตสแต็กเคิลเบิร์ก , ร้านค้าปลีกสแต็กเคิลเบิร์กและแนชแนวตั้ง
และแสดงวิธีการ retailer0 ของ Pro จึง T และความพยายามทางการตลาดและ
manufacturer0 ของ Pro จึงพยายามปรับปรุงคุณภาพและผลกระทบ
โดยการตลาดและต้นทุนคุณภาพภายใต้การตั้งค่าที่แตกต่างกัน Liu et al .
( 2013 ) และ หลิวเซี่ย ( 2013 ) และกำกับดูแลคุณภาพการศึกษา
ปัญหาการประสานงานเพื่อจัดหาบริการโลจิสติกส์ห่วงโซ่ภายใต้ระยะเวลาและเงื่อนไข
หลายบริการที่มีคุณภาพรับประกัน