ACCOUNTABILITYThe chief it executiv

ACCOUNTABILITY
The chief it executive, in the discharge of his duties, shall be accountable to management and committee to:
Provide annually an assessment on the adequacy and effectiveness the organization's processes for controlling its activities and managing it areas purpose and scope of work.
Report significant issues related to the processes for controlling the activities of the organization and its affiliates, including potential improvements to those processes, and provide information concerning such issues through resolution.
Periodically provide information on the status and results of the annual internal audit plan and the sufficiency of department resources.
Coordinate with and provide oversight of other control and monitoring committees and functions example, enterprise management, controllership, treasury, governance, finance, disclosure, ethics and quality risk management, quality assurance, regulatory compliance, security, legal, environmental, and external audit functions).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรับผิดชอบหัวหน้า ผู้บริหารในการปล่อยออกของหน้าที่ของเขา มันจะรับผิดชอบการจัดการและคณะกรรมการ:ให้ปีการประเมินเพียงพอและประสิทธิผลกระบวนการขององค์กรควบคุมของกิจกรรม และการจัดการพื้นที่วัตถุประสงค์และขอบเขตของงานรายงานประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการในการควบคุมกิจกรรมขององค์กรและบริษัทในเครือ รวมทั้งปรับปรุงศักยภาพเหล่านั้นกระบวนการ และให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับปัญหาดังกล่าว โดยละเอียดเป็นระยะ ๆ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะและผลของแผนการตรวจสอบภายในประจำปีและเพียงพอของกรมทรัพยากรประสานงานกับ และให้กำกับดูแลตรวจสอบเช่นคณะกรรมการและหน้าที่ องค์กรจัดการ controllership บริหาร กำกับดูแล เงิน เปิดเผย จริยธรรมคุณภาพบริหารความเสี่ยง คุณภาพ ระเบียบ ความปลอดภัย กฎหมาย สิ่งแวดล้อม และฟังก์ชันตรวจสอบภายนอกและการควบคุมอื่น ๆ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รับผิดชอบผู้บริหารมันหัวหน้าในการปฏิบัติหน้าที่ของเขาที่จะต้องรับผิดชอบต่อการบริหารจัดการและคณะกรรมการเพื่อ:. ให้เป็นประจำทุกปีการประเมินความเพียงพอและประสิทธิผลกระบวนการขององค์กรในการควบคุมกิจกรรมและการจัดการวัตถุประสงค์พื้นที่และขอบเขตของการทำงานรายงานอย่างมีนัยสำคัญประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการในการควบคุมกิจกรรมขององค์กรและ บริษัท ในเครือรวมถึงการปรับปรุงศักยภาพในการกระบวนการเหล่านั้นและให้ข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาดังกล่าวผ่านความละเอียด. เป็นระยะ ๆ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะและผลของการวางแผนการตรวจสอบภายในประจำปีและความเพียงพอของ ทรัพยากรแผนก. ประสานงานกับและให้การกำกับดูแลของการควบคุมและการตรวจสอบคณะกรรมการและตัวอย่างเช่นฟังก์ชั่นการจัดการองค์กร controllership การคลังการกำกับดูแลทางการเงินเปิดเผยจริยธรรมและการบริหารความเสี่ยงที่มีคุณภาพการประกันคุณภาพการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยทางกฎหมายสิ่งแวดล้อมและ ฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายนอก)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรับผิดชอบ
หัวหน้ามันบริหาร ในการปฏิบัติหน้าที่ เขาจะรับผิดชอบต่อคณะกรรมการบริหาร :
ให้ทุกปี การประเมินความเพียงพอและประสิทธิผลของกระบวนการขององค์กรเพื่อการควบคุมกิจกรรมของ บริษัท และการจัดการพื้นที่
วัตถุประสงค์และขอบเขตของงานรายงานพบปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการในการควบคุมกิจกรรมขององค์กรและบริษัทในเครือ รวมทั้งศักยภาพในการปรับปรุงกระบวนการเหล่านั้น และให้ข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นดังกล่าวผ่านมติ .
เป็นระยะ ๆให้ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะและผลลัพธ์ของแผนการตรวจสอบภายในประจำปี และความพอเพียงของทรัพยากรแผนก
ติดต่อประสานงานและให้การกำกับดูแลของคณะกรรมการและหน้าที่อื่น ๆ ควบคุม และตรวจสอบ ตัวอย่างเช่น องค์กร การจัดการ การบัญชีเพื่อการวางแผนและควบคุมการบริหารกิจการ การเงิน เปิดเผย จริยธรรมและการบริหารความเสี่ยง , รับประกันคุณภาพ , คุณภาพของการปฏิบัติตามกฎระเบียบความปลอดภัย กฎหมาย สิ่งแวดล้อม และฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายนอก )