To propose an ad-hoc initiative whi

To propose an ad-hoc initiative which includes an in-depth interview to dig out and
identify whether there are any issues / problems among the departments within the
agency or not.

The interview will be conducted with 8 top executives and 8 employees who
represent different levels and sections of the company to uncover issues that are
legitimate and relevant using an expertise of MM on deep listening, asking powerful
questions, human behavior in the work place together with an unbiased
assessment.

Prior to interview sessions, a Half-Day training on real and open communication
will be carried out to empower interview to communicate openly yet productively
during the interview.

If exists, there will be the discussion where MM will design and propose an effective
and relevant initiatives based on the findings with the input from JWT with the
objective of creating a powerful working culture and mindsets required such that
changes can be undertaken to move forward as a leader of the industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เสนอความคิดริเริ่มกิจซึ่งประกอบด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกการขุด และ ระบุว่าไม่มีปัญหาใด ๆ / ปัญหาระหว่างหน่วยงานภายใน หน่วยงาน หรือไม่จะดำเนินการสัมภาษณ์ผู้บริหาร 8 และพนักงาน 8 ที่ แสดงระดับและส่วนของการค้นพบปัญหาที่มี ถูกต้องตามกฎหมาย และที่เกี่ยวข้องใช้เชี่ยวมม.ลึกฟัง ขอให้มีประสิทธิภาพ คำถาม พฤติกรรมของมนุษย์ในการทำงานร่วมกับการเป็น การตรวจประเมิน ก่อนสัมภาษณ์ช่วง การฝึกอบรมครึ่งวันจริง และเปิดการสื่อสาร จะดำเนินการให้สัมภาษณ์สื่อสารอย่างเปิดเผย แต่มีประสิทธิภาพ ในระหว่างการสัมภาษณ์ ถ้ามี จะมีการอภิปรายที่จะออกแบบ และนำเสนอมีประสิทธิภาพ และโครงการที่เกี่ยวข้องตามผลกับอินพุตจาก JWT มีการ วัตถุประสงค์ของการสร้างวัฒนธรรมการทำงานมีประสิทธิภาพและ mindsets จำเป็นที่ สามารถดำเนินการเปลี่ยนแปลงเพื่อย้ายไปข้างหน้าเป็นผู้นำของอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อนำเสนอความคิดริเริ่มเฉพาะกิจซึ่งรวมถึงการให้สัมภาษณ์ในเชิงลึกที่จะขุดออกและ
ระบุว่ามีปัญหาใด ๆ / ปัญหาระหว่างหน่วยงานภายใน
หน่วยงานหรือไม่. การสัมภาษณ์จะต้องดำเนินการกับ 8 ผู้บริหารระดับสูงและ 8 พนักงานที่เป็นตัวแทนที่แตกต่างกัน ระดับและในส่วนของ บริษัท ที่จะค้นพบประเด็นที่มีความถูกต้องตามกฎหมายและมีความเกี่ยวข้องใช้ความเชี่ยวชาญของมมฟังลึกขอให้มีประสิทธิภาพคำถามพฤติกรรมของมนุษย์ในสถานที่ทำงานร่วมกับเป็นกลางประเมิน. ก่อนที่จะมีการสัมภาษณ์การประชุมครึ่งวันการฝึกอบรมเกี่ยวกับ การสื่อสารจริงและเปิดจะได้รับการดำเนินการที่จะช่วยให้สัมภาษณ์ในการสื่อสารอย่างเปิดเผยเลยงอกงามในระหว่างการสัมภาษณ์. หากมีอยู่จะมีการอภิปรายที่ MM จะออกแบบและนำเสนอที่มีประสิทธิภาพความคิดริเริ่มและมีความเกี่ยวข้องจากผลการวิจัยที่มีการป้อนข้อมูลจาก JWT กับที่วัตถุประสงค์ของการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพและมีความตั้งใจที่จำเป็นดังกล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงสามารถดำเนินการเพื่อก้าวไปข้างหน้าในฐานะผู้นำของอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เสนอของโครงการซึ่งรวมถึงการสัมภาษณ์เชิงลึกและการขุดระบุว่า มีปัญหาใด ๆ / ปัญหาระหว่างหน่วยงานภายในหน่วยงานหรือไม่สัมภาษณ์จะดำเนินการกับผู้บริหารระดับสูงและพนักงานที่ 8 8เป็นตัวแทนระดับต่าง ๆ และส่วนของ บริษัท ที่จะค้นพบปัญหาที่เป็นที่ถูกต้องตามกฎหมาย และที่เกี่ยวข้อง โดยใช้ความเชี่ยวชาญของ MM ในการฟังให้มีประสิทธิภาพคำถาม พฤติกรรมของมนุษย์ในสถานที่ทํางานร่วมกับการไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดการประเมินก่อนการสัมภาษณ์การประชุมอบรมครึ่งวันจริงการสื่อสารและเปิดจะออกมาให้สัมภาษณ์อีกอย่างการสื่อสารอย่างเปิดเผยในระหว่างการสัมภาษณ์หากมีอยู่แล้ว จะมีการอภิปรายที่มิลจะออกแบบและนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพและที่เกี่ยวข้อง ซึ่งผลการวิจัยที่มีการป้อนข้อมูลจากกระเป๋าเดินทางด้วยวัตถุประสงค์ของการสร้างประสิทธิภาพการทำงานวัฒนธรรมและความตั้งใจที่ต้องการเช่นการเปลี่ยนแปลงสามารถดำเนินการย้ายไปข้างหน้าในฐานะผู้นำของอุตสาหกรรม