Decision-making and its role in org

Decision-making and its role in organizations can be viewed in a number of ways. Kreitner (1999) believes good management can be defined in terms of good coordination of an organization’s employees. Moorhead and Griffin (2000) posit that decision-making is one of the first and crucial steps in management and the criteria of decisionmaking
and its naturevaries in terms of kinds and types. Continuous improvement requires a systematic need for timely,relevant,objective information and analysis (Sayers, 2006). Through accounting, the effects of strategic decisions are more transparent in terms of the impact of decisions on effectiveness and efficiency. AIS enables better analysis and decision-making in the organization, in which it can reduce the cost allocation (G. A. Gordon & Fischer, 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจและบทบาทในองค์กรสามารถดูได้ในหลายวิธี Kreitner (1999) เชื่อว่า การจัดการที่ดีสามารถกำหนดในแง่ของการประสานงานที่ดีของพนักงานขององค์กร ปาร์คเวย์อินและกริฟฟอน (2000) โพศิตที่ตัดสินใจเป็นขั้นตอนแรก และสำคัญในการจัดการอย่างใดอย่างหนึ่งและเกณฑ์ของ decisionmakingและของ naturevaries ในแง่ของชนิดและ พัฒนาอย่างต่อเนื่องต้องการต้องเป็นระบบข้อมูลที่ทันเวลา เกี่ยวข้อง วัตถุประสงค์และวิเคราะห์ (Sayers, 2006) ผ่านบัญชี ผลกระทบของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จะโปร่งใสมากขึ้นในแง่ของผลกระทบของการตัดสินใจเกี่ยวกับประสิทธิผลและประสิทธิภาพ เอไอเอสให้ดีวิเคราะห์และตัดสินใจในองค์กร ซึ่งมันสามารถลดการปันส่วนต้นทุน (G. A. Gordon & Fischer, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจและบทบาทของตัวเองในองค์กรสามารถดูได้ในหลายวิธี Kreitner (1999) เชื่อว่าการบริหารจัดการที่ดีสามารถกำหนดได้ในแง่ของการประสานงานที่ดีของพนักงานขององค์กร มัวร์เฮดและริฟฟิน (2000)
วางตัวว่าการตัดสินใจเป็นหนึ่งในขั้นตอนแรกและสิ่งสำคัญในการบริหารจัดการและเกณฑ์ของการตัดสินใจและnaturevaries ในแง่ของชนิดและประเภท ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องต้องมีความจำเป็นในระบบให้ทันเวลาข้อมูลที่เกี่ยวข้องวัตถุประสงค์และการวิเคราะห์ (เซเยอร์ส, 2006) ผ่านการบัญชี, ผลกระทบของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่มีความโปร่งใสมากขึ้นในแง่ของผลกระทบของการตัดสินใจเกี่ยวกับประสิทธิภาพและประสิทธิผล เอไอเอสจะช่วยให้การวิเคราะห์ที่ดีขึ้นและการตัดสินใจในองค์กรในการที่จะสามารถลดค่าใช้จ่ายในการจัดสรร (GA กอร์ดอนและฟิชเชอร์ 2011)