 Clarify that being on a successio

 Clarify that being on a succession plan does not
guarantee that a person will be in a particular role in the future. Business needs change rapidly and succession decisions may change rapidly as well.
 If an individual has been identified as an accelerator, you should communicate that, but explain what the designation means:
o An accelerator is a high potential individual who will have more frequent opportunities to demonstrate his or her ability to perform in different situations at different levels.
o Accelerators should have a robust development plan.
o “Accelerator” is not a permanent designation and is not a guarantee of promotions or placement in certain jobs/levels of jobs.
 Encourage the employee to reflect on the feedback and consider their development activities in light of the feedback. Offer your ongoing support and coaching and encourage them to seek out other appropriate coaches.
 Suggest development activities that you think are appropriate. Support the individual’s effort to put together a solid individual development plan.
 Work with the employee to update development plans as appropriate, including the current year DPR development goals and a career development plan for longer term development activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คล้าย:.แจงที่กำลังวางแผนหาผู้สืบทอดไม่ได้
รับรองว่าบุคคลจะมีบทบาทเฉพาะในอนาคต ธุรกิจต้องเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และตัดสินใจอย่างต่อเนื่องอาจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเป็น
คล้ายถ้าบุคคลมีการระบุเป็นการเร่ง คุณควรติดต่อสื่อสารที่ แต่อธิบายสิ่งที่กำหนดหมายถึง:
o ส่วนช่วยดำเนินการคือ แต่ละคนมีศักยภาพสูงที่จะมีโอกาสบ่อยครั้งมากขึ้นแสดงให้เห็นถึงความสามารถของเขา หรือเธอทำในสถานการณ์ต่าง ๆ ที่แตกต่างกันระดับการ
o ช่วยควรมีแผนพัฒนาที่แข็งแกร่ง
o "เร่ง" ไม่ได้กำหนดแบบถาวร และไม่รับประกันของโปรโมชั่นหรือตำแหน่งในบางงาน/ระดับงาน
คล้ายส่งเสริมพนักงาน ให้สอดคล้องกับคำติชมพิจารณากิจกรรมพัฒนาเมื่อผลป้อนกลับ ให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง และฝึก และกระตุ้นให้พวกเขาเพื่อค้นหาอื่น ๆ ที่เหมาะสมผู้สอน.
กิจกรรมพัฒนาคล้าย Suggest ที่คุณคิดว่า เหมาะสม สนับสนุนความพยายามของแต่ละบุคคลเพื่อวางแผนการพัฒนาแข็งละกัน
คล้ายการทำงานกับพนักงานที่จะปรับปรุงพัฒนาแผนตามความเหมาะสม รวมทั้งเป้าหมายการพัฒนาเหนือของปีปัจจุบันและแผนการพัฒนาอาชีพสำหรับกิจกรรมการพัฒนาระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชี้แจงว่าเป็นแผนต่อเนื่องไม่ได้
รับประกันว่าคนที่จะอยู่ในบทบาทโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอนาคต ความต้องการทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและการตัดสินใจอย่างต่อเนื่องอาจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นกัน
หากบุคคลที่ได้รับการระบุว่าเป็นตัวเร่งที่คุณควรจะสื่อสารว่า แต่อธิบายสิ่งที่กำหนดหมายถึง:
o เร่งเป็นบุคคลที่มีศักยภาพสูงที่จะมีโอกาสบ่อยมากขึ้น แสดงให้เห็นถึงความสามารถของเขาหรือเธอที่จะดำเนินการในสถานการณ์ที่แตกต่างกันในระดับที่แตกต่างกัน
o เร่งควรจะมีแผนพัฒนาที่แข็งแกร่ง
o "เร่ง" ไม่กำหนดอย่างถาวรและไม่ได้รับประกันโปรโมชั่นหรือตำแหน่งในบางงาน / ระดับของงาน
ส่งเสริมให้พนักงานที่จะสะท้อนความคิดเห็นและพิจารณากิจกรรมการพัฒนาของพวกเขาในแง่ของข้อเสนอแนะ ให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของคุณและการฝึกและส่งเสริมให้พวกเขาที่จะหาโค้ชที่เหมาะสมอื่น ๆ
แนะนำกิจกรรมการพัฒนาที่คุณคิดว่ามีความเหมาะสม สนับสนุนความพยายามของแต่ละบุคคลที่จะนำร่วมกันวางแผนการพัฒนาที่มั่นคงของแต่ละ
งานด้วยพนักงานในการปรับปรุงแผนพัฒนาตามความเหมาะสมรวมทั้งปีปัจจุบันเป้าหมายการพัฒนา DPR และแผนพัฒนาอาชีพสำหรับกิจกรรมการพัฒนาในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชี้แจงว่าเป็นแผนการสืบทอดไม่ได้
รับประกันว่าบุคคลที่จะอยู่ในบทบาทใดในอนาคต ความต้องการทางธุรกิจได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และการตัดสินใจการอาจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นกัน
ถ้าบุคคลได้รับการระบุเป็นคันเร่ง , คุณควรติดต่อ แต่อธิบายสิ่งที่ชื่อหมายถึง :
o เร่งคือ ศักยภาพสูง บุคคลที่จะได้ บ่อยมาก โอกาสที่จะแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการแสดงของเขาหรือเธอในสถานการณ์ที่แตกต่างกันในระดับที่แตกต่างกัน
o เร่งควรมีแผนพัฒนาที่แข็งแกร่ง
o " เร่ง " ไม่ใช่ชื่อถาวร และไม่ได้รับประกัน โปรโมชั่น หรือจัดวางในงานบางระดับ
งาน .ให้พนักงาน เพื่อสะท้อนความคิดเห็นและพิจารณากิจกรรมการพัฒนาของพวกเขาในแง่ของความคิดเห็น ให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องและการฝึกของคุณและกระตุ้นให้พวกเขาที่จะหาโค้ชที่เหมาะสมอื่น ๆ .
แนะนำการพัฒนากิจกรรมที่คุณคิดว่าเหมาะสม สนับสนุนความพยายามของแต่ละบุคคล เพื่อวางแผนพัฒนาบุคคล
ของแข็งทำงานกับพนักงานเพื่อปรับปรุงแผนพัฒนาตามความเหมาะสม รวมทั้งปัจจุบันปี DPR เป้าหมายการพัฒนาและแผนพัฒนาอาชีพในระยะยาวการพัฒนากิจกรรม