This paper is structured as follows

This paper is structured as follows: first, the role of BPM in general and as a tool for increasing BPO is critically discussed. The importance and limitations of both CSFs and the CP approach is outlined. The methodology of the case study and survey are described along with the main findings. Selected CSFs and their corresponding CPs are then presented together with recommendations for companies; practices that were not identified as critical are also discussed. The main implications and limitations of the research are discussed in the conclusion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้มีโครงสร้างดังนี้: ครั้งแรก บทบาทของ BPM โดยทั่วไป และ เป็นเครื่องมือสำหรับการเพิ่ม BPO จะกล่าวถึงมิ อธิบายความสำคัญและข้อจำกัดของ CSFs และวิธี CP อธิบายวิธีกรณีศึกษาและแบบสำรวจพร้อมกับพบหลัก เลือก CSFs และของวิทยาลัยที่เกี่ยวข้องของพวกเขานำเสนอนั้นพร้อมกับคำแนะนำสำหรับบริษัท แนวทางที่ระบุไม่เป็นยังได้รับการอธิบาย ผลกระทบหลักและข้อจำกัดของงานวิจัยกล่าวถึงในบทสรุป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้มีโครงสร้างดังต่อไปนี้: แรกบทบาทของ BPM ทั่วไปและเป็นเครื่องมือในการเพิ่ม BPO จะกล่าวถึงนักวิจารณ์ ความสำคัญและข้อ จำกัด ของทั้ง CSFs และวิธีการที่ซีพีมีการระบุไว้ วิธีการของกรณีศึกษาและการสำรวจจะมีคำอธิบายพร้อมกับการค้นพบที่สำคัญ CSFs เลือกและ CPs สอดคล้องของพวกเขาจะนำเสนอแล้วพร้อมกับคำแนะนำสำหรับ บริษัท ; การปฏิบัติที่ไม่ได้ระบุว่าเป็นที่สำคัญได้รับการกล่าวถึง ความหมายหลักและข้อ จำกัด ของการวิจัยจะกล่าวถึงในบทสรุป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษนี้มีโครงสร้างเป็นดังนี้ : ครั้งแรก บทบาทของ BPM โดยทั่วไป และเป็นเครื่องมือสำหรับ BPO เพิ่มขึ้นเป็นวิกฤตที่กล่าวถึง ความสำคัญและข้อจำกัดของทั้ง csfs และ CP แนวทางที่ระบุไว้ . วิธีการศึกษาและสำรวจอธิบายพร้อมกับข้อมูลหลักcsfs คัดสรรและ CPS ที่สอดคล้องกันของพวกเขาแล้วนำเสนอพร้อมกับข้อเสนอแนะสำหรับ บริษัท ปฏิบัติการที่ไม่ได้ถูกระบุว่าเป็นวิกฤตยังกล่าวถึง ความหมายหลักและข้อจำกัดของการวิจัยจะอธิบายในบทสรุป