Reverting back to employer branding

Reverting back to employer branding in higher education and
particularly to the development of employer value proposition, the key
implication is that it should not be created, but uncovered. Every
organization, including higher education institutions, has its employer brand,
irrespective to whether it is actively engaged in building it, or not.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังการแปลงให้นายจ้างกำหนดตราสินค้าในระดับอุดมศึกษา และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาเสนอนายจ้างค่า คีย์ปริยายคือ ว่า มันไม่สร้าง แต่เถ ทุกองค์กร รวมทั้งสถาบันอุดมศึกษา มีแบรนด์ของนายจ้างบกว่ามันคือเน้นการก่อสร้าง หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ย้อนกลับไปที่การสร้างแบรนด์นายจ้างในการศึกษาที่สูงขึ้นและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาคุณค่าของนายจ้างที่สำคัญความหมายก็คือว่ามันไม่ควรจะสร้างแต่เปิด ทุกองค์กรรวมทั้งสถาบันการศึกษาที่สูงขึ้นมีแบรนด์นายจ้างของตนโดยไม่คำนึงถึงว่ามันจะทำงานอย่างแข็งขันในการสร้างมันหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ย้อนกลับไปยังนายจ้างตราสินค้าในระดับอุดมศึกษาและ
โดยเฉพาะการพัฒนาคุณค่าของนายจ้าง นัยสําคัญ
คือว่ามันไม่ควรสร้าง แต่เปิด
ทุกองค์กร รวมถึงสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษา มีแบรนด์นายจ้างของ
โดยไม่คำนึงถึงไม่ว่ามันจะร่วมอย่างแข็งขันในการสร้าง หรือ ไม่