A final reason for focussing more e

A final reason for focussing more explicitly on employee-derived outcomes comes from Lepak and
Snell‟s „HR architecture‟ model (1999). This strongly implies that an organisation‟s HRM system may
(should?) vary according to the type of employee involved, implying a more targeted focus on those
employees whose unique capabilities add value, and are rare. That said, future research projects might
differentiate between the HR practices implemented for these „core‟ and those applied to „peripheral‟
workers, testing the outcomes for each

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผลสุดท้ายสำหรับการมุ่งเน้นมากขึ้นอย่างชัดเจนในผลการทำงานของพนักงานที่ได้รับมาจาก lepak และปราดเปรื่อง
s "" สถาปัตยกรรมชั่วโมง "รูปแบบ (1999) นี้อย่างมากแสดงให้เห็นว่าองค์กร "ของระบบ HRM อาจ
(ควร?) แตกต่างกันไปตามประเภทของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการหมายความโฟกัสตรงเป้าหมายมากขึ้นในบรรดา
พนักงานที่มีความสามารถที่ไม่ซ้ำกันเพิ่มมูลค่าและเป็นของหายาก ที่กล่าวว่าโครงการวิจัยในอนาคตอาจ
ความแตกต่างระหว่างการปฏิบัติชั่วโมงการใช้งานเหล่านี้ "แก่น" และผู้ที่นำไปใช้กับ "อุปกรณ์ต่อพ่วง"
คนงานทดสอบผลสำหรับแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหตุผลสุดท้าย focussing มากกว่าผลพนักงานได้อย่างชัดเจนในที่มาจาก Lepak และ
Snell‟s "HR architecture‟ รุ่น (1999) ขอหมายความว่า การ may
(should?) ระบบ HRM organisation‟s แตกต่างกันตามชนิดของพนักงานที่เกี่ยวข้อง หน้าที่มีเป้าหมายเน้นที่
พนักงานที่มีความสามารถเฉพาะเพิ่มค่า และมีการ ที่กล่าวว่า โครงการวิจัยในอนาคตอาจ
แบ่งแยกระหว่างปฏิบัติ HR เหล่านี้มาใช้ " core‟ และผู้ใช้" peripheral‟
แรงงาน การทดสอบผลลัพธ์สำหรับแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สุดท้ายเหตุผลสำหรับปรับโฟกัสไปมากอย่างชัดเจนในพนักงานที่ได้ผลลัพธ์มาจาก lepak และ
snell " S "ชั่วโมงสถาปัตยกรรม"( 1999 ) โรงแรมแห่งนี้เป็นอย่างดีมีนัยว่าองค์กร" s ที่ระบบอาจ
ซึ่งจะช่วย hrm (ควรหรือไม่?)จะแตกต่างกันตาม ประเภท ของพนักงานที่เกี่ยวข้องส่อโฟกัสเป้าหมายมากขึ้นใน
ซึ่งจะช่วยพนักงานที่มีความสามารถโดดเด่นเพิ่มมูลค่าและหาชมได้ยาก ที่บอกว่าการวิจัยโครงการในอนาคตอาจ
ซึ่งจะช่วยสร้างความแตกต่างให้กับการปฏิบัติระหว่างชั่วโมงที่นำมาใช้สำหรับ"แกนหลักนี้"และผู้ที่ถูกนำไปใช้ในการ"ต่อพ่วง"
แรงงานผลลัพธ์การทดสอบสำหรับ แต่ละ