In multivariate analysis, several h

In multivariate analysis, several hospital strategies were significantly associated with lower RSMRs and in aggregate were associated with clinically important differences in RSMRs. These strategies included holding monthly meetings to review AMI cases between hospital clinicians and staff who transported patients to the hospital (RSMR lower by 0.70 percentage points), having cardiologists always on site (lower by 0.54 percentage points), fostering an organizational environment in which clinicians are encouraged to solve problems creatively (lower by 0.84 percentage points), not cross-training nurses from intensive care units for the cardiac catheterization laboratory (lower by 0.44 percentage points), and having physician and nurse champions rather than nurse champions alone (lower by 0.88 percentage points). Fewer than 10% of hospitals reported using at least 4 of these 5 strategies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการวิเคราะห์ตัวแปรพหุ กลยุทธ์โรงพยาบาลหลายอย่างสัมพันธ์กับ RSMRs ล่าง และรวมเกี่ยวข้องกับความแตกต่างทางคลินิกสำคัญใน RSMRs กลยุทธ์เหล่านี้รวมถือประชุมประจำเดือนเพื่อตรวจสอบกรณีอามิ clinicians โรงพยาบาลและพนักงานขนส่งผู้ป่วยไปโรงพยาบาล (RSMR ต่ำกว่า 0.70 เปอร์เซ็นต์จุด), มี cardiologists บนเว็บไซต์ (ล่าง 0.54 เปอร์เซ็นต์จุด), เสมอทำนุบำรุงสภาพแวดล้อมองค์กรซึ่ง clinicians ได้แก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (ล่าง 0.84 เปอร์เซ็นต์จุด), พยาบาลไม่ข้ามฝึกจากหน่วยดูแลเร่งรัดสำหรับห้องปฏิบัติการใส่สายสวนหัวใจหลอด (ล่าง 0.44 เปอร์เซ็นต์จุด) และมีแพทย์และพยาบาลแชมป์มากกว่าพยาบาลแชมเปี้ยนคนเดียว (ล่าง 0.88 เปอร์เซ็นต์จุด) น้อยกว่า 10% ของโรงพยาบาลที่รายงานใช้น้อย 4 กลยุทธ์ 5 เหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการวิเคราะห์หลายตัวแปรกลยุทธ์โรงพยาบาลหลายคนที่เกี่ยวข้องอย่างมีนัยสำคัญกับ RSMRs ลดลงและในการรวมมีความสัมพันธ์กับความแตกต่างที่สำคัญทางคลินิกใน RSMRs กลยุทธ์เหล่านี้รวมถึงการถือครองการประชุมรายเดือนเพื่อตรวจสอบกรณี AMI ระหว่างแพทย์โรงพยาบาลและเจ้าหน้าที่ที่เคลื่อนย้ายผู้ป่วยไปที่โรงพยาบาล (RSMR ลดลง 0.70 คะแนนร้อยละ) ที่มีโรคหัวใจเสมอในเว็บไซต์ (ลดลง 0.54 คะแนนร้อยละ) อุปถัมภ์สภาพแวดล้อมขององค์กรในการที่แพทย์ ได้รับการสนับสนุนในการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (ลดลง 0.84 คะแนนร้อยละ) ไม่ข้ามการฝึกอบรมพยาบาลจากหน่วยงานดูแลอย่างเข้มข้นสำหรับห้องปฏิบัติการสวนหัวใจ (ลดลง 0.44 คะแนนร้อยละ) และมีตัวแทนแพทย์และพยาบาลมากกว่าแชมป์พยาบาลเพียงอย่างเดียว (ลดลงด้วย 0.88 คะแนนร้อยละ) น้อยกว่า 10% ของโรงพยาบาลรายงานการใช้เวลาอย่างน้อย 4 ของทั้ง 5 กลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการวิเคราะห์ตัวแปรพหุ กลยุทธ์หลายโรงพยาบาลมีความสัมพันธ์กับ rsmrs ลดลงและในรวมมีความสัมพันธ์กับการพบความแตกต่างที่สำคัญใน rsmrs . กลยุทธ์เหล่านี้รวมถือการประชุมรายเดือนเพื่อทบทวนกรณีมิ ระหว่างโรงพยาบาลแพทย์และเจ้าหน้าที่ที่ส่งผู้ป่วยไปโรงพยาบาล ( rsmr ลดลง 0.70 เปอร์เซ็นต์ )มีโรคหัวใจเสมอในเว็บไซต์ ( ลดลง 0.54 เปอร์เซ็นต์ ) , การสร้างสภาพแวดล้อมในองค์การ ซึ่งแพทย์จะสนับสนุนให้มีการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ( ลดลง 0.84 เปอร์เซ็นต์ ) , ไม่ข้ามฝึกอบรมพยาบาลจากหอผู้ป่วยหนักสำหรับห้องปฏิบัติการสวนหัวใจ ( ลดลง 0.44 เปอร์เซ็นต์ )และมีแพทย์และพยาบาลพยาบาลแทนมากกว่าแชมป์คนเดียว ( ลดลง 0.88 เปอร์เซ็นต์ ) น้อยกว่า 10% ของโรงพยาบาล รายงานการใช้อย่างน้อย 4 ทั้ง 5 กลยุทธ์