It does not stop you from carrying

It does not stop you from carrying out the interviews.

I spoke to K Prayoon on the sickness of supervisors. K Kook has the details of these supervisors. They will look into and revert to me. As I understand from K Prayoon, one of the reason not able to get replacement from internal is the beginning salary of the supervisors. As the beginning salary is lower than a good performing sewing operators who earn high sewing incentive. I would recommend to get the best sewing performing operators as you still require these good OEE operators. You shall select from the moderate performing.

If after interviews, you can get the right candidates, replace the resigned and transfer numbers. While we finalize how to proceed with the sick supervisors. For "really" sick, I may consider the best solution if they can get medical certification with "not fit to work". While for those still able to work, we need to lay down necessary process, must not leave them doing nothing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้มันไม่หยุดคุณจากการดำเนินการสัมภาษณ์ ฉันได้พูดกับประยูร K ในการเจ็บป่วยของผู้บังคับบัญชา K Kook มีรายละเอียดของหัวหน้างานเหล่านี้ พวกเขาจะดูเป็น และกลับไปฉัน ผมเข้าใจจาก K ประยูร เหตุผลที่ไม่ได้เปลี่ยนจากภายในอย่างใดอย่างหนึ่งคือเงินเดือนเริ่มต้นของหัวหน้างาน เป็นการเริ่มต้น เงินเดือนจะต่ำกว่าดีประสิทธิภาพเย็บผ้าผู้ที่ได้รับแรงจูงใจสูงเย็บ คำแนะนำจะได้รับการตัดเย็บที่ดีที่สุดที่ทำการดำเนินการ ตามที่คุณยังคงต้องการผู้ประกอบการเหล่านี้ OEE ดี คุณจะเลือกทำปานกลาง ถ้าหลังจากสัมภาษณ์ คุณจะได้รับผู้สมัครขวา แทนการลาออก และโอนย้ายหมายเลข ในขณะที่เราเสร็จสิ้นวิธีการดำเนินการกับหัวหน้างานผู้ป่วย สำหรับ "จริงๆ" ป่วย ฉันอาจพิจารณาการแก้ปัญหาที่ดีที่สุดถ้าพวกเขาสามารถได้รับการรับรองทางการแพทย์ ด้วย "ไม่"พอดีในการทำงาน ในขณะที่ยังคงสามารถทำงาน เราจำเป็นต้องวางลงกระบวนการจำเป็น ต้องไม่ปล่อยให้ทำอะไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันไม่ได้หยุดคุณจากการดำเนินการสัมภาษณ์ผมได้พูดคุยกับ K Kook พวกเขาจะมองเข้าไปในและย้อนกลับมาให้ฉัน ตามที่ผมเข้าใจจาก ในฐานะที่เป็นจุดเริ่มต้นที่เงินเดือนต่ำกว่าผู้ประกอบการที่ดีมีประสิทธิภาพการตัดเย็บที่ได้รับแรงจูงใจในการตัดเย็บสูง ฉันจะแนะนำจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุดผู้ประกอบการตัดเย็บที่มีประสิทธิภาพในขณะที่คุณยังคงต้องการให้ผู้ประกอบการเหล่านี้ ท่านจะต้องเลือกจากตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพในระดับปานกลางถ้าหลังจากการสัมภาษณ์คุณจะได้รับผู้สมัครที่เหมาะสมแทนตัวเลขที่ลาออกและการถ่ายโอน ในขณะที่เราจบวิธีการดำเนินการกับผู้บังคับบัญชาป่วย สำหรับ ในขณะที่สำหรับผู้ที่ยังคงสามารถที่จะทำงานเราต้องวางกระบวนการที่จำเป็นต้องปล่อยให้พวกเขาทำอะไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันไม่ได้หยุดคุณจากการสัมภาษณ์ฉันคุยกับ K ประยูร เมื่อเจ็บป่วยของหัวหน้างาน เค กุ๊ก มีรายละเอียดของงานเหล่านี้ พวกเขาจะดูเป็น และ กลับ มา ตามที่ผมเข้าใจจาก K ประยูร หนึ่งในเหตุผลที่ไม่สามารถที่จะได้รับการทดแทนจากภายในเป็นจุดเริ่มต้นเงินเดือนของอาจารย์ เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี เงินเดือนน้อยกว่าผู้ประกอบการที่ได้รับการตัดเย็บเย็บสูงจูงใจ ผมจะแนะนำได้ดีที่สุด ในขณะที่คุณยังคงต้องแสดงผู้ประกอบการตัดเย็บดีที่ทํา คุณจะเลือกจากการปฏิบัติ ปานกลางถ้าหลังจากการสัมภาษณ์ คุณสามารถหาผู้สมัครที่เหมาะสมแทนที่ลาออก และตัวเลขการโอน ในขณะที่เราจบวิธีการดำเนินการกับผู้ป่วย " จริงหรอ " ป่วย ก็อาจพิจารณาทางออกที่ดีที่สุดถ้าพวกเขาสามารถได้รับการรับรองทางการแพทย์ด้วย " ไม่เหมาะที่จะทำงาน " ในขณะที่สำหรับผู้ที่ยังคงสามารถทำงานได้ เราต้องวางขั้นตอนที่จำเป็น ต้องไม่ปล่อยให้พวกเขาทำอะไร