Achieving the Right Business MixBun

Achieving the Right Business Mix
Bunchai observed:
If we apply the BCG matrix, Sabina (own-brand business) is a star, the OEM business is a dog,
and the ASEAN business is a problem child. But we have to change these positions.
He felt that the company’s share of OEM business – 9% of total revenues in 2012 (refer to
Exhibit 2) was too low and needed to rise to at least 30%. He was projecting the OEM
business to provide 15% of the company’s revenues in 2013 and steadily grow from there.
He continued:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บรรลุการรวมธุรกิจบุญชัยตรวจสอบ:ถ้าเราใช้เมทริกซ์ BCG ซาบีนา (แบรนด์ที่เป็นเจ้าของธุรกิจ) เป็นดาว ธุรกิจ OEM เป็นสุนัขและธุรกิจอาเซียนเป็นลูกปัญหา แต่เรามีการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งเหล่านี้เขารู้สึกว่าที่หุ้นธุรกิจ OEM – 9% ของรายได้รวมในปี 2555 (ดูจัดแสดงที่ 2) ได้ต่ำเกินไป และจำเป็นเพิ่มขึ้นถึง 30% เขาได้ฉายภาพ OEMธุรกิจการให้ 15% ของรายได้รวมของบริษัท ใน 2013 และมั่นคงเติบโตจากที่นั่นเขายังคง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บรรลุธุรกิจขวา Mix
บุญสังเกต:
ถ้าเราใช้เมทริกซ์ BCG ซาบีน่า (ธุรกิจแบรนด์ของตัวเอง) เป็นดาวที่ธุรกิจ OEM เป็นสุนัข
และธุรกิจอาเซียนเป็นเด็กที่มีปัญหา แต่เรามีการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งเหล่านี้.
เขารู้สึกว่าหุ้นของ บริษัท จากธุรกิจรับจ้าง - 9% ของรายได้รวมในปี 2012 (โปรดดูที่
จัดแสดง 2) อยู่ในระดับต่ำเกินไปและจำเป็นจะเพิ่มขึ้นเป็นอย่างน้อย 30% เขาได้รับการฉาย OEM
. ธุรกิจเพื่อให้ 15% ของรายได้ของ บริษัท ในปี 2013 และต่อเนื่องเติบโตจากที่นั่น
เขายังคง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขบวนการผสมธุรกิจขวาbunchai สังเกต :ถ้าเราใช้ BCG Matrix , ซาบีน่า ( เป็นเจ้าของธุรกิจแบรนด์ ) เป็นดารา ธุรกิจ OEM เป็นสุนัขและธุรกิจอาเซียนเป็นปัญหาเด็ก แต่เราต้องเปลี่ยนตำแหน่งเหล่านี้เขารู้สึกว่าหุ้นของ บริษัท จากธุรกิจ OEM และ 9% ของรายได้รวมในปี 2555 ( อ้างถึงจัดแสดง 2 ) ต่ำเกินไป และต้องเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 30% เขาคือ projecting OEMธุรกิจเพื่อให้ 15% ของรายได้ของ บริษัท ในปี 2013 และ steadily เติบโตจากที่นั่นเขายังคง :