Business Process Reengineering is,

Business Process Reengineering is, by definition, the means by which an organization can achieve radical change in performance as measure by cost, cycle time, service, and quality, by the application of a variety of tools and techniques that focus on the business as a set of related customer-oriented core business processes rather than a set of organizational functions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รื้อปรับระบบกระบวนการธุรกิจ คือ การกำหนด วิธีการที่องค์กรสามารถบรรลุรุนแรงเปลี่ยนประสิทธิภาพการทำงานเป็นวัด ทางต้นทุน รอบเวลา บริการ คุณภาพ โดยใช้เครื่องมือและเทคนิคที่หลากหลายที่เน้นธุรกิจเป็นชุดของกระบวนการทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องมุ่งเน้นลูกค้าหลักแทนที่เป็นชุดของฟังก์ชันงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการทางธุรกิจปรับรื้อคือโดยความหมายหมายถึงการที่องค์กรสามารถบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในการปฏิบัติงานเป็นตัวชี้วัดโดยค่าใช้จ่ายรอบเวลาการบริการและคุณภาพโดยการประยุกต์ใช้ความหลากหลายของเครื่องมือและเทคนิคที่มุ่งเน้นธุรกิจเป็น ชุดที่มุ่งเน้นลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทางธุรกิจหลักมากกว่าชุดของฟังก์ชั่นขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรื้อปรับระบบกระบวนการทางธุรกิจ โดยความหมายแล้ว หมายถึงการที่องค์กรสามารถบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในการปฏิบัติ เช่น วัดโดยรอบบริการ ต้นทุน เวลา และคุณภาพ โดยการใช้ความหลากหลายของเครื่องมือและเทคนิคที่มุ่งเน้นธุรกิจเป็นชุดของการมุ่งเน้นลูกค้า ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจหลักกระบวนการมากกว่าชุดของฟังก์ชันขององค์กร .