SeaWorld Entertainment's CEO announ

SeaWorld Entertainment's CEO announced during the company's investors meeting Monday that the killer whale shows at SeaWorld San Diego will be phased out of the park as early as next year. USA TODAY

Amusement-park operator SeaWorld Entertainment will end killer-whale shows at its San Diego property following public scrutiny and regulatory pressure.

“We’re not limited to any one animal, to any one show, to any one attraction," SeaWorld CEO Joel Manby told investors in an event that was live-streamed online. "We are listening to our guests; we're evolving as a company; we're always changing."

The California Coastal Commission recently refused to give the company permission to breed killer whales, a decision that would have threatened its theatrical shows.

The company is putting on hold a plan for a major tank expansion in San Diego, saying it will invest in a new "orca experience" to open in 2017.

San Diego park visitors "want experiences that are more natural," Manby said. "So we actually think it’s a good thing because our guests will resonate with it more. The theatrical production of the show in that market is what they wanted to see less of."

SeaWorld has suffered in the wake of the 2013 documentary Blackfish, which raised questions about the treatment of orcas and their interactions with trainers at the company's parks.

The company has turned to discounts to juice attendance and a marketing campaign to restore its image, which has suffered heavy setbacks — particularly in California.

Still, per-capita admissions revenue fell by 2.1% through the first nine months of the year to $37.64, primarily reflecting the cost of promotions.

"They are finally understanding that their current 'business model' might be the real problem, not necessarily the orca shows," said Bernhard Schroeder, director of the Lavin Entrepreneurship Center Programs at the San Diego State University College of Business Administration, in an email.

The challenge, Schroeder said, is to appeal to Millennials, who prioritize environmental sensibility and social causes.

SeaWorld Entertainment operates 11 parks in five states, including Busch Gardens and SeaWorld. The company's revenue through the first nine months of 2015 fell 1% to $1.1 billion, while net income fell 20% to $60.2 million.

Manby told investors that he's focused on instituting "financial discipline," bragging about the company's brand and encouraging visitors to get involved in conservation.

"Clearly we’ve had challenges the last couple of years, but in perspective we’ve had a very, very strong track record," said Manby, who joined the company earlier this year.

With 22 million guests coming through the door annually, SeaWorld must focus on "touching their heart so we can teach their mind," Manby said.

He said SeaWorld is considering building a hotel at its Orlando property, which will also get a new shark-themed roller coaster in 2016.

Jill Kermes, senior corporate affairs officer, said a marketing campaign has had a positive effect on the company's image.

"The issue is we need to break through the noise. We need to get the information flow to a net positive," she said.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซีอีโอเวิร์ลบันเทิงประกาศในระหว่างการลงทุนของบริษัทที่ประชุมวันจันทร์ที่วาฬเพชฌฆาตแสดงที่เวิร์ล San Diego จะยุติสวนก่อนที่ปีถัดไป สหรัฐอเมริกาวันนี้ตัวสวนสนุกบันเทิงเวิร์ลจะสิ้นสุดแสดงคุณสมบัติ San Diego ต่อ scrutiny สาธารณะและกำกับดูแลความดันวาฬเพชฌฆาต"เราไม่จำกัดใด ๆ หนึ่งสัตว์ งานหนึ่ง การท่องเที่ยวใด ๆ หนึ่ง ซีอีโอเวิร์ล Joel Manby บอกนักลงทุนในเหตุการณ์ที่มีอยู่ส่งกระแสข้อมูลออนไลน์ "เราจะฟังแขก เรากำลังพัฒนาเป็นบริษัท เรากำลังจะเปลี่ยนแปลง"นายชายฝั่งแคลิฟอร์เนียเพิ่งปฏิเสธให้บริษัทสิทธิ์ขุนปลาวาฬนักฆ่า การตัดสินใจที่จะมีการคุกคามการแสดงละครบริษัทคือการวางระงับแผนการขยายถังหลักใน San Diego บอกว่า มันจะลงทุนใน "ตัวประสบการณ์ใหม่" ให้เข้าด้วยกันผู้เข้าชมปาร์ค San Diego "ต้องตามธรรมชาติ Manby กล่าวว่า "ดังนั้นจริง ๆ แล้วเราคิดว่า มันเป็นสิ่งดี เพราะแขกจะดังก้องกับมันมากขึ้น การผลิตละครแสดงในตลาดนั้นได้สิ่งที่พวกเขาอยากดูน้อยลง"เวิร์ลได้รับความเดือดร้อนในการปลุกของสารคดี 2013 ล็คฟิช ที่ยกคำถามเกี่ยวกับการรักษาของออร์คาสและการโต้ตอบกับผู้ฝึกสอนที่สวนของบริษัทบริษัทได้เปิดให้ส่วนลดการให้น้ำเข้าและแคมเปญการตลาดเพื่อคืนค่ารูปภาพ ซึ่งได้รับความเดือดร้อน setbacks หนัก — โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรัฐแคลิฟอร์เนียยังคง รายได้รับสมัครต่อเศรษฐกิจฟิลิปปินส์จึงตก 2.1% โดย 9 เดือนแรกของปีไป $37.64 หลักสะท้อนต้นทุนของ"พวกเขาจะสุดท้ายเข้าใจว่า ของปัจจุบัน 'โมเดลธุรกิจ' อาจจะเป็นจริงปัญหา ไม่จำเป็นต้องตัวแสดง กล่าวว่า Bernhard Schroeder กรรมการ Lavin ผู้ประกอบการศูนย์โปรแกรมที่ San Diego รัฐมหาวิทยาลัยวิทยาลัยบริหารธุรกิจ ทางอีเมลความท้าทาย Schroeder กล่าวว่า จะดึงดูด Millennials ที่สำคัญอย่างทันสิ่งแวดล้อมและสังคมสาเหตุความบันเทิงเวิร์ลดำเนิน 11 สวนในห้าประเทศอเมริกา สวนบุชค์ราคาและเวิร์ล รายได้ของบริษัทผ่าน 9 เดือนแรกปี 2015 ล้ม 1% ถึง $1.1 พันล้าน ในขณะที่กำไรสุทธิลดลง 20% ถึง $60.2 ล้านบาทManby บอกนักลงทุนว่า เขาเน้นจัดระบบการแสวง "เงินวินัย เป้อเย้อเกี่ยวกับแบรนด์ของบริษัท และส่งเสริมให้นักท่องเที่ยวจะมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์"ชัดเจนเราเคยท้าทายคู่สุดท้ายของปี แต่ในมุมมองที่ เราเคยคาดเดายากมาก มากประวัติ กล่าวว่า Manby ที่บริษัทเข้าร่วมก่อนหน้านี้ปีนี้มี 22 ล้านจึงมาผ่านประตูรายปี เวิร์ลต้องเน้น "สัมผัสหัวใจของพวกเขาเพื่อให้เราสามารถสอนใจ" Manby กล่าวว่าเขากล่าวว่า พิจารณาเวิร์ลอาคารโรงแรมในออร์แลนโดคุณสมบัติ ซึ่งจะได้ตัวใหม่ปลาฉลามแบบรถไฟเหาะตีลังกาใน 2016จิล Kermes เจ้าหน้าที่อาวุโสองค์กรสัมพันธ์ กล่าวว่า แคมเปญการตลาดที่มีผลดีต่อภาพลักษณ์ของบริษัท"ปัญหาคือ เราต้องตัดผ่านเสียง เราจำเป็นต้องได้รับสารสนเทศบวกสุทธิ เธอกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซีอีโอซีเวิร์ลบันเทิงของการประกาศในช่วงที่นักลงทุนของ บริษัท ฯ ประชุมวันจันทร์ที่แสดงให้เห็นวาฬเพชฌฆาตที่ SeaWorld ซานดิเอโกจะถูกแบ่งออกจากสวนสาธารณะเป็นช่วงต้นปีหน้า USA TODAY สวนสนุกสวนประกอบ SeaWorld ความบันเทิงจะจบการแสดงนักฆ่าวาฬสถานที่ให้บริการของซานดิเอโกต่อไปนี้การพิจารณาของประชาชนและความดันกฎระเบียบ. "เราไม่ได้ จำกัด อยู่ที่สัตว์ใดคนหนึ่งคนใดคนหนึ่งแสดงคนใดคนหนึ่งที่น่าสนใจ" ซีอีโอซีเวิร์ล โจเอล Manby บอกนักลงทุนในกรณีที่ได้รับการถ่ายทอดสดสตรีมออนไลน์ "เรากำลังฟังแขกของเรา. เรากำลังพัฒนาเป็น บริษัท ; เรามักจะเปลี่ยน. "แคลิฟอร์เนียเมื่อเร็วๆ นี้คณะกรรมการชายฝั่งปฏิเสธที่จะอนุญาตให้ บริษัท ที่จะขยายพันธุ์ปลาวาฬเพชฌฆาตการตัดสินใจที่จะมีการขู่ว่าการแสดงละครของ. บริษัท จะวางบนถือแผนสำหรับการขยายตัวถังที่สำคัญในซานดิเอโก บอกว่ามันจะลงทุนในใหม่ "ประสบการณ์ปลาวาฬเพชรฆาต" เพื่อเปิดในปี 2017 ซานดิเอโกผู้เข้าชมสวน "ต้องการประสบการณ์ที่เป็นธรรมชาติมากขึ้น" Manby กล่าวว่า. "ดังนั้นเราจะคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ดีเพราะแขกของเราจะสะท้อนกับมันมากขึ้น การผลิตละครของการแสดงในตลาดว่าเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะเห็นน้อย. "ซีเวิร์ลได้รับความเดือดร้อนในการปลุกของสารคดี2013 Blackfish ซึ่งยกคำถามเกี่ยวกับการรักษาของออร์กาส์และการมีปฏิสัมพันธ์ของพวกเขาด้วยการฝึกอบรมที่สวนสาธารณะของ บริษัท . บริษัท มีการเปิดให้ส่วนลดให้กับการเข้าร่วมประชุมน้ำผลไม้และแคมเปญการตลาดที่จะเรียกคืนภาพซึ่งได้ประสบความพ่ายแพ้หนัก -. โดยเฉพาะอย่างยิ่งในรัฐแคลิฟอร์เนียยังคงมีรายได้จากการรับสมัครต่อหัวลดลง2.1% ผ่านช่วงเก้าเดือนแรกของปีที่จะ $ 37.64 ส่วนใหญ่ สะท้อนให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายของโปรโมชั่น. "พวกเขาเป็นที่สุดในการทำความเข้าใจว่าพวกเขาในปัจจุบันธุรกิจรูปแบบ 'อาจจะเป็นปัญหาที่แท้จริงไม่จำเป็นต้องแสดงให้เห็นว่าปลาวาฬเพชรฆาต" แบร์นฮาร์ดชโรเดอผู้อำนวยการของโปรแกรมศูนย์ผู้ประกอบการ Lavin ที่ซานดิเอโกสเตทมหาวิทยาลัยวิทยาลัยกล่าวว่า บริหารธุรกิจในอีเมล. ความท้าทายชโรเดอกล่าวว่าเป็นที่จะอุทธรณ์ไป Millennials ที่จัดลำดับความสำคัญด้านสิ่งแวดล้อมและความรู้สึกที่ทำให้สังคม. SeaWorld บันเทิงดำเนิน 11 สวนสาธารณะในห้ารัฐรวมทั้ง Busch Gardens และซีเวิร์ล รายได้ของ บริษัท ฯ ผ่านเก้าเดือนแรกของปี 2015 ลดลง 1% ถึง $ 1100000000 ในขณะที่กำไรสุทธิลดลง 20% มาอยู่ที่ $ 60,200,000. Manby บอกนักลงทุนว่าเขามุ่งเน้นไปที่การจัดตั้ง "วินัยทางการเงิน" คุยโวเกี่ยวกับแบรนด์ของ บริษัท และให้กำลังใจผู้เข้าชมจะได้รับ มีส่วนร่วมในการอนุรักษ์. "เห็นได้ชัดว่าเราได้มีความท้าทายที่คู่สุดท้ายของปี แต่ในมุมมองของเราได้มีมากประวัติที่แข็งแกร่งมาก" กล่าวว่า Manby ที่ร่วมงานกับ บริษัท เมื่อต้นปีนี้. กับ 22 ล้านผู้เข้าพักที่ผ่านมาทาง ประตูเป็นประจำทุกปีซีเวิร์ลจะต้องมุ่งเน้น "การสัมผัสหัวใจของพวกเขาเพื่อให้เราสามารถสอนใจของพวกเขา" Manby กล่าว. เขากล่าวว่าซีเวิร์ลกำลังพิจารณาการสร้างโรงแรมที่ให้บริการของออร์แลนโดซึ่งยังจะได้รับเหาะฉลามแนวใหม่ในปี 2016 จิลล์ Kermes กิจการองค์กรอาวุโสเจ้าหน้าที่กล่าวว่าแคมเปญการตลาดที่มีผลกระทบในเชิงบวกต่อภาพของ บริษัท . "ปัญหาคือเราต้องตัดผ่านเสียง. เราจำเป็นต้องได้รับการไหลของข้อมูลไปยังสุทธิบวก" เธอกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทซีเวิลด์บันเทิงประกาศในระหว่างการประชุมของบริษัทนักลงทุนวันจันทร์ว่า ปลาวาฬเพชรฆาต จะ แสดง ใน ซีเวิร์ลซานดิเอโกจะแบ่งออกของอุทยานเป็นต้นปีหน้า ประเทศสหรัฐอเมริกาวันนี้

สวนสนุกซีเวิลด์ผู้ประกอบการบันเทิงจะจบนักฆ่าวาฬแสดงที่ San Diego คุณสมบัติต่อไปนี้การตรวจสอบจากสาธารณะ และกฎข้อบังคับกดดัน . .

" เราไม่จํากัดสัตว์ใด ๆ หนึ่งแสดงใด ๆ หนึ่ง ใด ๆสถานที่หนึ่ง " ซีเวิลด์ CEO โจ manby บอกนักลงทุนในเหตุการณ์ที่ถูกสดสตรีมออนไลน์ " . เราจะฟังแขกของเรา เราจะพัฒนาเป็น บริษัท ที่เรากำลังเปลี่ยนแปลงเสมอ "

คณะกรรมการชายฝั่งแคลิฟอร์เนียเมื่อเร็ว ๆนี้ปฏิเสธที่จะให้ บริษัท ได้รับอนุญาตให้เลี้ยงปลาวาฬเพชรฆาต ตัดสินใจที่จะถูกแสดงเป็นละคร

บริษัทมีการวางแผนสำหรับการขยายตัวถังถือหลักในซานดิเอโก บอกว่า จะลงทุนในใหม่ " ปลาวาฬประสบการณ์ " เปิดใน 2017 .

ซานดิเอโก Park ชม " ต้องการประสบการณ์ที่เป็นธรรมชาติมากขึ้น " manby กล่าว เราคิดว่ามันเป็นสิ่งดี เพราะแขกของเราจะสะท้อนกับมันมากขึ้นการผลิตละครของรายการในตลาดที่เป็นสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะเห็นน้อย "

ซีเวิลด์ได้รับความเดือดร้อนในการปลุกของ 2013 สารคดีปลาแบล๊กฟิชซึ่งยกคำถามเกี่ยวกับการรักษาของ Orcas และปฏิสัมพันธ์กับวิทยากรที่สวนสาธารณะของ บริษัท ฯ

บริษัทได้หันมาลดน้ำเข้าและ การรณรงค์ด้านการตลาด เพื่อกู้ภาพลักษณ์ของซึ่งได้รับความเดือดร้อน setbacks หนัก - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแคลิฟอร์เนีย

ยังต่อหัวรายได้รับสมัคร ลดลง 2.1% จาก 9 เดือนแรกของปีถึง $ 37.64 , หลักสะท้อนต้นทุนของโปรโมชั่น

" ในที่สุดพวกเขาก็เข้าใจว่าตนปัจจุบัน โมเดลทางธุรกิจของ " อาจจะเป็นปัญหาจริง ไม่จําเป็นต้องปลาวาฬโชว์ " กล่าวว่าเบอร์นาร์ด ชโรเดอร์ ,ผู้อำนวยการของเลวินผู้ประกอบการศูนย์โปรแกรมที่ San Diego State University วิทยาลัยบริหารธุรกิจ ในอีเมล์

ความท้าทาย ชโรเดอร์กล่าวว่า จะอุทธรณ์ไปยังมิลลิเนียลที่เน้นความรู้สึกด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม บริษัทซีเวิลด์ความบันเทิง

11 สวนสาธารณะใน 5 รัฐ ได้แก่ สวนสัตว์ และ ซีเวิลด์ .รายได้ของบริษัทฯ ผ่านเก้าเดือนแรกของปีลดลงร้อยละ 1 ถึง $ 1.1 พันล้านบาท ขณะที่กำไรสุทธิลดลง 20% ถึง $ 60.2 ล้าน

manby บอกนักลงทุนว่า เขาเน้นจัดระบบการเงิน " วินัย " โม้เกี่ยวกับแบรนด์ของ บริษัท และส่งเสริมให้ผู้เข้าชมมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์

" เห็นได้ชัดว่าเราได้มีความท้าทายคู่สุดท้ายของปี แต่ในมุมมองที่เราเคยมีมากบันทึกการติดตามที่แข็งแกร่งมาก " กล่าวว่า manby ที่ร่วมงานกับ บริษัท ก่อนหน้านี้ในปีนี้

มี 22 ล้านแขกเข้ามาเป็นรายปี ที่รัฐจะต้องมุ่งเน้นไปที่ " สัมผัสหัวใจของพวกเขาเพื่อให้เราสามารถสอนจิตใจของพวกเขา , " กล่าวว่า manby

เค้าบอกว่าที่รัฐจะพิจารณาสร้างโรงแรมในออร์แลนโดแห่งนี้ ซึ่ง จะซื้อใหม่ฉลามแนวรถไฟเหาะใน 2016 . จิลเคอร์เมส

,เจ้าหน้าที่ธุรการ บริษัท อาวุโส กล่าวว่า แคมเปญการตลาดที่ส่งผลดีต่อภาพลักษณ์ของบริษัท

" ปัญหาคือเราต้องตัดเสียง เราต้องได้รับการไหลของข้อมูลในสุทธิเป็นบวก " เธอกล่าว