Despite transformational leadership

Despite transformational leadership enjoying success and attention as an exceptional
leadership theory, few scholars have investigated a specific link between transformational
leadership theory and team performance. As such, we discuss how transformational leadership
theory can provide a framework in which to investigate a leader’s impact on team performance.
We posit that idealized influence/inspirational motivation, intellectual stimulation and
individualized consideration could produce intermediate outcomes such as shared vision, team
commitment, an empowered team environment and functional team conflict. In turn, these
intermediate outcomes may positively affect team communication, cohesion and conflict
management. Implications for team development, team training and team structure are presented.
Limitations and future directions are also discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้จะช่วยนำความสำเร็จและความสนใจเป็นการพิเศษทฤษฎีภาวะผู้นำ นักวิชาการไม่มีตรวจสอบเชื่อมโยงเฉพาะระหว่างช่วยประสิทธิภาพทีมงานและทฤษฎีภาวะผู้นำ เช่นนี้ เราหารือวิธีช่วยเป็นผู้นำทฤษฎีสามารถให้กรอบในการตรวจสอบผลกระทบของผู้นำผลงานเราโพศิตที่ตั้งแรงจูงใจมีอิทธิพลบันดาล กระตุ้นทางปัญญา และพิจารณาเป็นรายบุคคลอาจสร้างผลลัพธ์ที่ระดับกลางเช่นวิสัยทัศน์ร่วมกัน ทีมความมุ่งมั่น แวดล้อมทีมอำนาจ และความขัดแย้งของทีมทำงาน ในเปิด เหล่านี้ผลกลางอาจส่งผลกระทบต่อทีมสื่อสาร ทำงานร่วมกัน และความขัดแย้งการบริหารจัดการ มีแสดงผลสำหรับการพัฒนาทีมงาน การฝึกอบรม และโครงสร้างของทีมนอกจากนี้ยังกล่าวถึงข้อจำกัดและทิศทางในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงประสบความสำเร็จและให้ความสนใจเป็นพิเศษ
ทฤษฎีผู้นำนักวิชาการไม่กี่ได้รับการตรวจสอบความเชื่อมโยงระหว่างการเปลี่ยนแปลงเฉพาะ
ทฤษฎีความเป็นผู้นำและประสิทธิภาพของทีมงาน ดังนั้นเราจึงหารือถึงวิธีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ทฤษฎีสามารถให้กรอบในการที่จะตรวจสอบผลกระทบของผู้นำในการปฏิบัติงานของทีม.
เราวางตัวที่มีอิทธิพลเงียบสงบ / แรงจูงใจแรงบันดาลใจกระตุ้นทางปัญญาและ
การพิจารณาเป็นรายบุคคลอาจจะก่อผลกลางเช่นวิสัยทัศน์ร่วมทีม
มุ่งมั่น สภาพแวดล้อมที่ทีมเพิ่มขีดความสามารถและความขัดแย้งในทีมทำงาน ในทางกลับกันเหล่านี้
ผลกลางบวกอาจมีผลต่อการสื่อสารในทีมทำงานร่วมกันและความขัดแย้ง
การจัดการ ผลกระทบของการพัฒนาทีมงานการฝึกอบรมทีมงานและโครงสร้างทีมจะถูกนำเสนอ.
ข้อ จำกัด และทิศทางในอนาคตนอกจากนี้ยังมีการกล่าวถึง