Walmart International locations. Fo

Walmart International locations. Former locations are shown in red.

Walmart's international operations currently[when?] comprise 4,263 stores and 660,000 workers in 15 countries outside the United States.[89] There are wholly owned operations in Argentina, Brazil, Canada, and the UK. With 2.1 million employees worldwide, the company is the largest private employer in the U.S. and Mexico, and one of the largest in Canada.[5] In the financial year 2010, Walmart's international division sales were $100 billion, or 24.7 percent of total sales.[10]

Walmart has operated in Canada since its acquisition of 122 stores comprising the Woolco division of Woolworth Canada, Inc in 1994. As of July 2010, it operates over 300 locations (including 100 Supercentres) and employs 82,000 Canadians, with a local home office in Mississauga, Ontario.[90] Walmart Canada's first three Supercentres (spelled as in Canadian English) opened on November 8, 2006, in Hamilton, London, and Aurora, Ontario. The 100th Canadian Supercentre opened on July 10, 2010, in Victoria, BC. In 2010, Walmart Canada Bank was introduced in Canada with the launch of the Walmart Rewards MasterCard

Walmart In Montreal, Canada - Mall Entrance

In the mid-1990s Wal-Mart tried with a large financial investment to get a foothold in the German retail market. In 1997 Wal-Mart took over the supermarket chain Wertkauf with its 21 stores for DEM750 million (€375 million)[92] and in 1998 Wal-Mart took over 74 Interspar stores for DEM1.3 billion (€750 million).[93][94]




The German market at this point was an oligopoly with high competition among the companies which also used a similar low price strategy as Wal-Mart. Because of this, Wal-Mart's low price strategy yielded no competitive advantage. Also Wal-Mart's corporate culture was not viewed positively among employees and customers in Germany, particularly Wal- Mart's "statement of ethics", which restricted relationships between employees and led to a public discussion in the media, resulting in a bad reputation for Wal-Mart among customers.[95][96]

In July 2006, Wal-Mart announced its withdrawal from Germany due to sustained losses. The stores were sold to the German company Metro during Wal-Mart's fiscal third quarter.[97][98] Wal-Mart did not disclose its losses from its ill fated German investment, but they were estimated around €3 billion.[99]


Bompreço in Natal, Brazil.

In 2004, Walmart bought the 116 stores in the Bompreço supermarket chain in northeastern Brazil. In late 2005, it took control of the Brazilian operations of Sonae Distribution Group through its new subsidiary, WMS Supermercados do Brasil, thus acquiring control of the Nacional and Mercadorama supermarket chains, the leaders in the Rio Grande do Sul and Paraná states, respectively. None of these was rebranded. As of April 2010, Wal-Mart operates 64 Super-Bompreço stores, 33 Hyper-Bompreço stores. It also runs 45 Wal-Mart Supercenters, 24 Sam's Club stores, and 101 Todo Dia stores. With the acquisition of Bompreço and Sonae, Walmart was in 2010 the third largest supermarket chain in Brazil, behind Carrefour and Pão de Açúcar.[100] Wal-Mart Brasil, the operating company, has its head office in Barueri, São Paulo State, and regional offices in Curitiba, Paraná; Porto Alegre, Rio Grande do Sul; Recife, Pernambuco; and Salvador, Bahia.[101]

In November 2006, the company announced a joint venture with Bharti Enterprises to open retail stores in India. As foreign corporations were not allowed to directly enter the retail sector in India, Walmart operated through franchises and handled the wholesale end.[102] The partnership involves two joint ventures; Bharti manages the front end involving opening of retail outlets, while Walmart takes care of the back end, such as cold chains and logistics. Bharti Walmart operates stores in India under the brand name "Best Price Modern Wholesale".[103] The first store opened in Amritsar in May 2012. On September 14, 2012, the Government of India approved 51 percent FDI in multi-brand retails, subject to approvals by individual states, effective September 20, 2012.[104][105] In an interview with The Wall Street Journal, Wal- Mart Stores Inc President and CEO, Asia Scott Price, stated that Walmart would be capable of opening stores in India within a time frame of 2 years. Price also said that the company expects to continue its partnership with Bharti Enterprises in operating Best Price Modern Wholesale.[106] Expansion into India faced some significant problems. In November 2012, Walmart admitted to spending $25 million lobbying Congress[107] - lobbying is conventionally

considered bribery in India.[108] Walmart is conducting an internal investigation into potential violations of the Foreign Corrupt Practices Act.[109] Bharti Walmart suspended a number of employees, which are rumored to include its CFO and legal team, to ensure "a complete and thorough investigation."[110] The suspension focused attention on Bharti Walmart as a part of the broader debate surrounding the desirability of allowing multi-brand FDI into India.[111][112] The September 20, 2012 approval of FDI was challenged by opposition parties and narrowly passed in a contentious parliamentary vote in early December.[113][114]


Walmart's UK subsidiary, Asda

Sales in 2006 for Walmart's UK subsidiary, Asda (which retains the name it had before acquisition by Walmart), accounted for 42.7 percent of sales of Walmart's international division. In contrast to the US operations, Asda was originally and still remains primarily a grocery chain, but with a stronger focus on non-food items than most UK supermarket chains other than Tesco. As of 2011, Asda had 523 stores, including 147 from the 2010 Netto acquisition. In addition to small suburban Asda stores, larger stores are branded Asda Walmart Supercentres, as well as Asda Superstores and Asda Living.[6][115][116]

In addition to its wholly owned international operations, Walmart has joint ventures in China and several majority-owned

subsidiaries. Walmart's majority-owned subsidiary in Mexico is Walmex. In Japan, Walmart owns 100 percent of Seiyu

as of 2008.[97][117] Additionally, Walmart owns 51 percent of the Central American Retail Holding Company (CARHCO),

consisting of more than 360 supermarkets and other stores in Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, and Costa Rica.[118]

In 2008, Walmart named German retailing veteran Stephan Fanderl as the president of Walmart Emerging Markets-East in an effort to, "explore retail business opportunities in Russia and neighboring markets." The market is estimated to be worth more than US$140 billion per year in food sales alone.[119]

In January 2009, the company acquired a controlling interest in the largest grocer in Chile, Distribución y Servicio D&S SA.[120] In 2010 the company was renamed Walmart Chile.[121]



On September 28, 2010, Walmart announced it would buy Massmart Holdings Ltd. of Johannesburg, South Africa in a deal worth over $4 billion, giving the company its first stores in Africa.[15]

In December 2011, Walmart neither confirmed nor denied speculation that it was eyeing opportunities in Pakistan. "We have not made any announcements concerning Pakistan," said Megan Murphy, Walmart's international corporate affairs manager in an e-mail. Walmart does not comment on market entry speculation, she added. Murphy, however, said their priorities are to "concentrate on the markets where we already have operations and look for growth opportunities in markets where customers want to see us and where it makes sense for our long-term growth."[122]

In February 2012, Walmart announced that the company raises its stake to 51 percent in Chinese Online Supermarket Yihaodian to tap rising consumer wealth and help the company offer more product. The stake expansion is subject to Chinese government regulatory approval.[123]

An April 2012 investigative report in The New York Times reported that a former executive of Walmart de Mexico alleged that, in September 2005, Walmart de Mexico had paid bribes via local fixers called gestores to officials throughout Mexico in order to obtain construction permits, information, and other favors. Walmart investigators found credible evidence that Mexican and American laws had been broken. Concerns were raised that Walmart executives in the United States "hushed up" the allegations. Reportedly, bribes were given to rapidly obtain construction permits, which gave Walmart a substantial advantage over its business competitors.[124] A follow-up investigation by The New York Times, published December 17, 2012, revealed evidence that regulatory permission for siting, construction, and operation of nineteen stores had been obtained through bribery. There was evidence that a bribe of $52,000 was paid to change a zoning map, which enabled the opening of a Walmart store a mile from a historical site in San Juan Teotihuacán.[125] After the initial article was released, Walmart released a statement denying the allegations and describing its anti- corruption policy. While an official Walmart report states that they found no evidence of corruption, the article alleges that previous internal reports had indeed turned up such evidence before the story became public.[126] Forbes magazine contributor, Adam Hartung, also alluded that the bribery scandal was a reflection of Walmart's "serious management and strategy troubles," stating, "[s]candals are now commonplace ... [e]ach scandal points out that Walmart's strategy is harder to navigate and is running into big problems."[127]

As of December 2012, internal investigations are ongoing into possible violations of the Federal Corrupt Practices Act.[128] Walmart has invested $99 million in the internal investigations, which have expanded beyond Mexico to implicate operations in China, Brazil, and India.[129][130] The case has added fuel to the debate as t

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานที่วอลมาร์อินเตอร์เนชั่นแนล สถานที่ในอดีตที่แสดงอยู่ในสีแดง. การดำเนินงานระหว่างวอลมาร์ในปัจจุบัน [เมื่อ?] 4263 ประกอบด้วยร้านค้าและ 660,000 คนงานใน 15 ประเทศนอกสหรัฐอเมริกา. [89] มีการดำเนินงานที่ถือหุ้นทั้งหมดในกำลังอาร์เจนตินา, บราซิล, แคนาดาและสหราชอาณาจักร ด้วย 2.1 ล้านคนทั่วโลก บริษัท เป็นนายจ้างเอกชนที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาและเม็กซิโกและใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศแคนาดา. [5] ในปีงบการเงินปี 2010 ยอดขายหมวดต่างประเทศของ Walmart เป็น $ 100,000,000,000 หรือร้อยละ 24.7 ของยอดขายรวม . [10] Walmart ได้ดำเนินการในประเทศแคนาดาตั้งแต่การซื้อกิจการของ 122 ร้านค้าที่ประกอบไปด้วยส่วนของ Woolco Woolworth แคนาดา, Inc ในปี 1994 ณ เดือนกรกฎาคม 2010 จะดำเนินการมากกว่า 300 สถานที่ (รวม 100 Supercentres) และมีพนักงาน 82,000 ชาวแคนาดาที่มีในท้องถิ่น สำนักงานที่บ้านใน Mississauga ออนตาริ. [90] วอลของแคนาดาครั้งแรกที่สาม Supercentres (สะกดในภาษาอังกฤษแคนาดา) เปิดวันที่ 8 พฤศจิกายน 2006 ในแฮมิลตัน, ลอนดอนและออโรรา, ออนตาริ 100 แคนาดา Supercentre เปิด 10 กรกฏาคม 2010 ในวิกตอเรีย ในปี 2010 วอลมาร์แคนาดาธนาคารได้รับการแนะนำในแคนาดาด้วยการเปิดตัวของวอลมาร์มาสเตอร์รางวัลWalmart ในมอนทรีออแคนาดา - ทางเข้าห้างสรรพสินค้าในช่วงกลางทศวรรษที่1990 Wal-Mart พยายามกับการลงทุนทางการเงินที่มีขนาดใหญ่จะได้รับการตั้งหลักในตลาดค้าปลีกเยอรมัน ในปี 1997 Wal-Mart เอาไปซูเปอร์มาร์เก็ตโซ่ Wertkauf ที่มี 21 ร้านค้าสำหรับ DEM750 ล้านบาท (375,000,000 €) [92] และในปี 1998 Wal-Mart ใช้เวลากว่า 74 ร้านค้า Interspar สำหรับ DEM1.3 พันล้านบาท (750,000,000 €). [93 ] [94] ตลาดเยอรมันที่จุดนี้เป็นผู้ขายน้อยรายที่มีการแข่งขันสูงในหมู่ บริษัท ที่ยังใช้กลยุทธ์ราคาต่ำเช่นเดียวกับ Wal-Mart ด้วยเหตุนี้กลยุทธ์ราคาต่ำของ Wal-Mart ไม่มีผลประโยชน์จากการแข่งขัน นอกจากนี้ยังมีวัฒนธรรมองค์กรของ Wal-Mart ไม่ได้มองในเชิงบวกในหมู่พนักงานและลูกค้าในประเทศเยอรมนีโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Wal- มาร์ท "คำสั่งของจริยธรรม" ซึ่ง จำกัด ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนำไปสู่การอภิปรายสาธารณะในสื่อที่ส่งผลให้ชื่อเสียงที่ไม่ดีสำหรับ Wal- มาร์ทในหมู่ลูกค้า. [95] [96] ในเดือนกรกฎาคมปี 2006 Wal-Mart ประกาศถอนตัวจากประเทศเยอรมนีเนื่องจากการสูญเสียอย่างต่อเนื่อง ร้านค้าที่ถูกขายให้กับ บริษัท เยอรมันเมโทรระหว่าง Wal-Mart ของไตรมาสที่สามการคลัง. [97] [98] Wal-Mart ไม่ได้เปิดเผยความเสียหายที่เกิดจากการลงทุนเยอรมันที่ไม่ดีโชค แต่พวกเขาก็คาดรอบ€ 3000000000. [99] Bompreçoในนาตาล, บราซิล. ในปี 2004 วอลมาร์ซื้อ 116 ร้านค้าในซูเปอร์มาร์เก็ตโซ่Bompreçoตะวันออกเฉียงเหนือในบราซิล ในช่วงปลายปี 2005 จะเข้าควบคุมการดำเนินงานของกลุ่ม บริษัท บราซิล Sonae กระจายผ่าน บริษัท ย่อยใหม่ของ WMS Supermercados do Brasil จึงแสวงหาการควบคุมของชาติและกลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ต Mercadorama ผู้นำในริโอแกรนด์โดซูลและรัฐปารานาตามลำดับ ไม่มีของเหล่านี้เป็นแบรน เมื่อวันที่เมษายน 2010 Wal-Mart ดำเนิน 64 ร้านค้าซูเปอร์Bompreço 33 ร้านค้า Hyper-Bompreço มันก็ยังวิ่ง 45 Supercenters Wal-Mart, 24 ร้านค้าแซมคลับและ 101 ร้านค้า Todo Dia ด้วยการซื้อกิจการของBompreçoและ Sonae ที่วอลมาร์เป็นในปี 2010 ที่สามซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดในประเทศบราซิลที่อยู่เบื้องหลังคาร์ฟูร์และPão de Açúcar. [100] Wal-Mart Brasil การดำเนินงานของ บริษัท มีสำนักงานใหญ่ในบารูเอรี, เซาเปาลูรัฐ และสำนักงานภูมิภาคในกูรีตีบาParaná; Porto Alegre, Rio Grande do Sul; เรซิเฟ่ Pernambuco; และซัลวาดอ. [101] ในเดือนพฤศจิกายนปี 2006 บริษัท ประกาศร่วมทุนกับรัฐวิสาหกิจ Bharti ที่จะเปิดร้านค้าปลีกในอินเดีย ในฐานะที่เป็น บริษัท ต่างประเทศไม่ได้รับอนุญาตโดยตรงเข้าสู่ภาคการค้าปลีกในอินเดีย Walmart ดำเนินการผ่านแฟรนไชส์และการจัดการปลายขายส่ง [102] หุ้นส่วนเกี่ยวข้องกับกิจการร่วมค้า. Bharti จัดการส่วนหน้าที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวของร้านค้าปลีกในขณะที่วอลมาดูแลด้านหลังเช่นโซ่เย็นและโลจิสติก Bharti Walmart ดำเนินการร้านค้าในอินเดียภายใต้ชื่อแบรนด์ "โมเดิร์นที่ดีที่สุดราคาขายส่ง". [103] ร้านแรกเปิดในแอมในเดือนพฤษภาคม 2012 เมื่อวันที่ 14 กันยายน 2012 รัฐบาลอินเดียได้รับการอนุมัติการลงทุนโดยตรงจากร้อยละ 51 ในหลายแบรนด์ค้าปลีก เรื่องที่ได้รับการอนุมัติโดยแต่ละรัฐมีผลบังคับใช้วันที่ 20 กันยายน 2012 [104] [105] ในการให้สัมภาษณ์กับ The Wall Street Journal, Wal- Mart Stores Inc ประธานและซีอีโอของสก็อตเอเชียราคาระบุว่าวอลมาร์จะมีความสามารถในการเปิดร้านค้า ในประเทศอินเดียภายในกรอบเวลา 2 ปี ราคายังกล่าวว่า บริษัท คาดว่าจะยังคงร่วมมือกับสถานประกอบการในการดำเนิน Bharti ราคาที่ดีที่สุดขายส่งโมเดิร์น. [106] การขยายตัวเข้าไปในอินเดียต้องเผชิญกับปัญหาบางอย่างมีนัยสำคัญ ในเดือนพฤศจิกายน 2012, Walmart เข้ารับการรักษาที่จะใช้จ่าย $ 25,000,000 วิ่งเต้นสภาคองเกรส [107] - วิ่งเต้นเป็นอัตภาพ.. พิจารณาการติดสินบนในอินเดีย [108] Walmart จะดำเนินการตรวจสอบภายในเข้าสู่การละเมิดศักยภาพของต่างประเทศเสียหายปฏิบัติตามพระราชบัญญัติ [109] Bharti Walmart ระงับ จำนวนของพนักงานซึ่งมีข่าวลือว่าจะรวมถึงซีอีโอและทีมกฎหมายของตนเพื่อให้แน่ใจว่า "การตรวจสอบเสร็จสมบูรณ์และทั่วถึง." [110] ระงับมุ่งเน้นความสนใจไปที่วอลมาร์บาห์ติเป็นส่วนหนึ่งของการอภิปรายในวงกว้างโดยรอบความปรารถนาในการช่วยให้หลายแบรนด์ ลงทุนจากต่างประเทศเข้ามาในประเทศอินเดีย. [111] [112] ที่ 20 กันยายน 2012 เห็นชอบของ FDI กำลังถูกท้าทายโดยฝ่ายค้านและผ่านหวุดหวิดในรัฐสภาโหวตที่ถกเถียงกันในช่วงต้นเดือนธันวาคม. [113] [114] สหราชอาณาจักรของ Walmart ย่อย Asda ยอดขายในปี 2006 บริษัท ในเครือสหราชอาณาจักรของ Walmart, Asda (ซึ่งยังคงมีชื่อของมันมีก่อนการได้มาโดย Walmart) ที่คิดเป็นร้อยละ 42.7 ของยอดขายของแผนกต่างประเทศของวอลมาร์ ในทางตรงกันข้ามกับการดำเนินงานของสหรัฐ Asda เดิมและยังคงเป็นหลักในห่วงโซ่ร้านขายของชำ แต่ด้วยการมุ่งเน้นที่แข็งแกร่งในรายการที่ไม่ใช่อาหารกว่ามากที่สุดในสหราชอาณาจักรกลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตอื่น ๆ นอกเหนือจากเทสโก้ ในฐานะที่เป็นของปี 2011 แอสดามี 523 ร้านค้ารวมถึง 147 จาก 2010 Netto การเข้าซื้อกิจการ นอกจากร้านค้าแอสดาชานเมืองขนาดเล็กร้านค้าขนาดใหญ่มีตราแอสดา Walmart Supercentres เช่นเดียวกับ Superstores แอสดาและแอสดาลิฟวิ่ง. [6] [115] [116] นอกจากในเครือดำเนินงานระหว่างประเทศของวอลมาร์มีกิจการร่วมค้าในประเทศจีนและ หลายส่วนใหญ่เป็นเจ้าของบริษัท ย่อย บริษัท ย่อยส่วนใหญ่ที่เป็นเจ้าของวอลมาร์ในเม็กซิโกเป็น Walmex ในประเทศญี่ปุ่น Walmart เป็นเจ้าของร้อยละ 100 ของ Seiyu เป็นของปี 2008 [97] [117] นอกจากนี้วอลมาร์เป็นเจ้าของร้อยละ 51 ของอเมริกากลางปลีกโฮลดิ้ง (CARHCO) ประกอบด้วยมากกว่า 360 ซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้าอื่น ๆ ในกัวเตมาลาเอลซัลวาดอร์ ฮอนดูรัสนิการากัวและคอสตาริกา. [118] ในปี 2008 วอลมาร์ชื่อการค้าปลีกที่มีประสบการณ์เยอรมันสเตฟาน Fanderl เป็นประธานของวอลมาร์ Emerging Markets ตะวันออกในความพยายามที่จะ "สำรวจโอกาสทางธุรกิจค้าปลีกในตลาดรัสเซียและใกล้เคียง." ตลาดคาดว่าจะคุ้มค่ามากขึ้นกว่า US $ 140,000,000,000 ต่อปีในการขายอาหารเพียงอย่างเดียว. [119] ในเดือนมกราคมปี 2009 บริษัท ได้รับความสนใจในการควบคุมในร้านขายของชำที่ใหญ่ที่สุดในประเทศชิลีDistribución Y Servicio D & S SA. [120] ในปี 2010 บริษัท ได้เปลี่ยนชื่อเป็นวอลมาร์ประเทศชิลี. [121] ที่ 28 กันยายนปี 2010 วอลมาร์ประกาศว่าจะซื้อ Massmart โฮลดิ้ง จำกัด ของนเนสเบิร์ก, แอฟริกาใต้ในมูลค่าจัดการมากกว่า $ 4 พันล้านให้ บริษัท ร้านค้าเป็นครั้งแรกในทวีปแอฟริกา. [15] ในเดือนธันวาคม 2011 วอลมาร์ได้รับการยืนยันหรือปฏิเสธไม่คาดเดากันว่ามันถูก eyeing โอกาสในประเทศปากีสถาน "เรายังไม่ได้ทำประกาศใด ๆ เกี่ยวกับปากีสถาน" เมแกนเมอร์ฟี่กิจการขององค์กรระหว่างประเทศ Walmart ผู้จัดการใน e-mail ที่กล่าวว่า วอลมาร์ไม่แสดงความคิดเห็นในการเก็งกำไรเข้าสู่ตลาดที่เธอเข้ามา เมอร์ฟี่ แต่กล่าวว่าลำดับความสำคัญของพวกเขาที่จะ "ให้ความสนใจกับตลาดที่เรามีอยู่แล้วมีการดำเนินงานและมองหาโอกาสในการเติบโตในตลาดที่ลูกค้าต้องการที่จะเห็นเราและสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับการเจริญเติบโตในระยะยาวของเรา." [122] ในเดือนกุมภาพันธ์ 2012, Walmart ประกาศว่า บริษัท จะเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 51 ในภาษาจีนออนไลน์ Yihaodian ซูเปอร์มาร์เก็ตที่จะแตะที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคและความมั่งคั่งช่วยให้ บริษัท มีผลิตภัณฑ์อื่น ๆ อีกมากมาย การขยายสัดส่วนการถือหุ้นเป็นเรื่องที่รัฐบาลจีนอนุมัติกฎระเบียบ. [123] เมษายน 2012 รายงานการสืบสวนในหนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทม์สรายงานว่าอดีตผู้บริหารของวอลมาร์เดอเม็กซิโกถูกกล่าวหาว่าในเดือนกันยายนปี 2005 วอลมาร์เดอเม็กซิโกได้จ่ายสินบนผ่าน fixers ท้องถิ่นที่เรียกว่า gestores เจ้าหน้าที่ทั่วประเทศเม็กซิโกเพื่อให้ได้ใบอนุญาตก่อสร้างข้อมูลและอื่น ๆ โปรดปราน นักวิจัย Walmart พบหลักฐานที่น่าเชื่อถือว่ากฎหมายเม็กซิกันและอเมริกันได้ถูกทำลาย ความกังวลเกี่ยวกับถูกยกขึ้นว่าผู้บริหารวอลมาร์ในประเทศสหรัฐอเมริกา "เงียบขึ้น" ข้อกล่าวหา ข่าวสินบนที่ได้รับอย่างรวดเร็วได้รับใบอนุญาตการก่อสร้างซึ่งทำให้วอลมาร์เป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือคู่แข่งทางธุรกิจ. [124] การตรวจสอบติดตามโดยนิวยอร์กไทม์สตีพิมพ์ 17 ธันวาคม 2012 พบหลักฐานที่แสดงว่าได้รับอนุญาตกฎระเบียบสำหรับการเลือกที่ตั้งโรงงาน การก่อสร้างและการดำเนินงานของเก้าร้านค้าที่ได้รับการได้รับผ่านการติดสินบน หลักฐานที่แสดงว่าได้มีสินบนของ $ 52,000 ได้รับค่าจ้างในการเปลี่ยนแปลงแผนที่การแบ่งเขตซึ่งเปิดใช้งานการเปิดตัวของการจัดเก็บ Walmart ไมล์จากสถานที่ทางประวัติศาสตร์ในซานฮวนTeotihuacán. [125] หลังจากที่บทความเริ่มต้นได้รับการปล่อยตัว Walmart ออกแถลงการณ์ปฏิเสธ ข้อกล่าวหาและอธิบายนโยบายต่อต้านการทุจริตของ ในขณะที่รายงานวอลมาร์อย่างเป็นทางการระบุว่าพวกเขาพบหลักฐานของการทุจริตไม่มีบทความอ้างว่ารายงานภายในก่อนหน้านี้ได้หันแน่นอนหลักฐานดังกล่าวก่อนที่เรื่องนี้กลายเป็นของสาธารณะ. [126] ฟอร์บมีส่วนร่วมในนิตยสารอดัม Hartung ยังพูดพาดพิงว่าติดสินบนอื้อฉาวเป็น ภาพสะท้อนของวอลมาร์ของ "การบริหารจัดการอย่างจริงจังและปัญหากลยุทธ์" เซน "[s] candals เป็นธรรมดาตอนนี้ ... [อี] อื้อฉาว ACH ชี้ให้เห็นว่ากลยุทธ์ของ Walmart เป็นเรื่องยากที่จะนำทางและมีการทำงานเป็นปัญหาใหญ่." [127] ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2012, การตรวจสอบภายในอย่างต่อเนื่องเข้าสู่การละเมิดเป็นไปได้ของรัฐบาลกลางเสียหายพระราชบัญญัติวิธีปฏิบัติ. [128] วอลมาร์ได้มีการลงทุน $ 99,000,000 ในการตรวจสอบภายในที่มีการขยายตัวเกินเม็กซิโกมีส่วนการดำเนินงานในจีนบราซิลและอินเดีย. [129 ] [130] ในกรณีที่ได้มีการเพิ่มน้ำมันเชื้อเพลิงที่ถกเถียงกันเป็นที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Walmart นานาชาติแห่ง สถานที่ในอดีตจะแสดงในสีแดง

Walmart ของการดำเนินงานระหว่างประเทศในปัจจุบัน [ เมื่อ ? ประกอบด้วย ร้านค้า 4263 660 ] และคนงานใน 15 ประเทศนอกสหรัฐอเมริกา [ 89 ] มีการถือหุ้นในอาร์เจนตินา บราซิล แคนาดา และสหราชอาณาจักร มีพนักงานทั่วโลก 2.1 ล้านบาท เป็นบริษัทเอกชนที่ใหญ่ที่นายจ้างในสหรัฐฯ และเม็กซิโกและเป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดในแคนาดา . [ 5 ] ในปีการเงิน 2010 Walmart ของแผนกการขายระหว่างประเทศเป็น $ 100 พันล้านบาท หรือร้อยละ 24.7 ของยอดขายรวม [ 10 ]

Walmart ได้ดำเนินการในแคนาดานับตั้งแต่ซื้อ 122 ร้านประกอบด้วย Woolco กองวูลเวิร์ท Canada Inc ในปี 1994 ณ เดือนกรกฎาคม 2553 บริษัทกว่า 300 แห่ง ( รวม 100 supercentres ) และมีพนักงานไทยแคนาดาด้วยสำนักงานท้องถิ่นใน Mississauga Ontario [ 90 ] Walmart แคนาดาเป็นครั้งแรกสาม supercentres ( สะกดเป็นภาษาอังกฤษแคนาดา ) เปิดบน 8 พฤศจิกายน 2006 ในแฮมิลตัน , ลอนดอน , Aurora , Ontario การ supercentre แคนาดา 100 เปิดที่กรกฎาคม 10 , 2010 , ใน Victoria , BC ใน 2010 , Walmart แคนาดาธนาคารเป็นที่รู้จักในแคนาดา ด้วยการเปิดตัวของ Walmart ผลตอบแทนมาสเตอร์

Walmart ในมอนทรีออลแคนาดา - ห้าง

ในกลางปี 1990 Wal มาร์ทพยายามกับการลงทุนทางการเงินขนาดใหญ่ที่จะได้รับตั้งหลักในตลาดค้าปลีกของเยอรมัน . ในปี 1997 Wal มาร์ทยึดห่วงโซ่ซุปเปอร์มาร์เก็ต wertkauf กับ 21 ร้านค้า dem750 ล้าน ( จ่าย 375 ล้านบาท ) [ 92 ] และในปี 1998 Wal มาร์ทกว่า 74 ร้าน interspar สำหรับ dem1.3 ล้าน ( จ่าย 750 ล้านบาท ) [ 93 ] [ 94 ]




ตลาดเยอรมันที่จุดนี้เป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูงใน บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์ราคาต่ำเช่นเดียวกับ Wal Mart . เพราะนี้คือ Wal มาร์ทกลยุทธ์ราคาต่ำจากความได้เปรียบทางการแข่งขัน . นอกจากนี้ Wal มาร์ทของวัฒนธรรมองค์กรไม่ได้มองทางบวกระหว่างพนักงานและลูกค้าในเยอรมัน โดยเฉพาะ Wal - Mart " แถลงการณ์ของจริยธรรม "ซึ่ง จำกัด ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนำไปสู่การอภิปรายสาธารณะใน สื่อ เป็นผลในชื่อเสียงที่ไม่ดีสำหรับ Wal มินิมาร์ทในหมู่ลูกค้า [ 95 ] [ 96 ]

ในเดือนกรกฎาคม 2006 , Wal Mart ประกาศถอนตัวจากเยอรมัน เนื่องจากได้รับความเสียหาย ร้านค้าขายรถไฟฟ้า บริษัท เยอรมันในช่วงไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ Wal Mart .[ 97 ] [ 98 ] Wal Mart ไม่ได้เปิดเผยการขาดทุนจากการลงทุนไม่ดี โชคชะตา เยอรมัน แต่พวกเขาก็จ่ายประมาณ 3 พันล้าน [ 99 ]


bomprec ̧ O ใน Natal , บราซิล

ใน 2004 , Walmart ซื้อ 116 ร้านใน bomprec ̧ O ซูเปอร์มาร์เก็ตโซ่ ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของบราซิล ในปลายปี 2005 , ควบคุมการดำเนินงานของบราซิลกลุ่มการแจกจ่าย sonae เครือของใหม่ระบบ supermercados ทำบราซิลจึงได้รับการควบคุมของ Nacional และ mercadorama ร้านขายของชำ ผู้นำในรักที่ริมขอบฟ้า Parana ́และสหรัฐอเมริกา ตามลำดับ ไม่มีของเหล่านี้ถูก rebranded . เมื่อวันที่เมษายน 2010 , Wal มาร์ทงาน 64 ซุปเปอร์ bomprec ̧ O o ̧ไฮเปอร์ bomprec ร้าน 33 ร้าน มันยังวิ่ง 45 Wal Mart ซุปเปอร์เซนเตอร์ , 24 ร้านแซมคลับ และ 101 สิ่งที่ต้องทำผ่านร้านค้าด้วยการซื้อกิจการของ bomprec ̧ O และ sonae Walmart ใน 2010 ที่ใหญ่เป็นอันดับสามซูเปอร์มาร์เก็ตโซ่ในประเทศบราซิล หลังคาร์ฟูร์และป่า̃ o de AC ̧ u ́รถ [ 100 ] Wal Mart บราซิล , ข้อมูลของบริษัท มีสำนักงานใหญ่ในบารูรี่ ซา̃ o เปาโลรัฐและภูมิภาคในกูรีตีบาปารานา , ́ ; Porto Alegre , รักที่ริมขอบฟ้า ; Recife , รัฐเปร์นัมบูกู และพระอานนท์ [ 101 ]

ในเดือนพฤศจิกายน 2549