9Apple Inc.: Performance in a Zero-

9
Apple Inc.: Performance in a Zero-Sum World Economy
are devoted to their company. While maintaining a low market share of the computer industry, Apple has continued to produce a quality product. This quality has been seen throughout all of its many products and is not viewed as a lesser product compared to the competition. In addition to the quality, Apple has always been able to make more of a profit off of its computers than other distributors. Because of the reliance of companies like Dell and HP on Microsoft's Windows operating system, almost half of their revenues are cut by paying back Microsoft for using their product. This quickly turns Apple's small market share into an
extremely profitable market share. Apple’s low market share is turning far more
profit per percentile than their competition because while Apple is making money, the other companies are usually only reaching their break-even point or slightly above.In addition to the competition that is seemingly strangling Apple's computer market share they must also battle against an economic downturn that has affected the whole industry. While all companies have seen a slow in sales and a loss of profits, Apple' has seen a greater loss in its computer revenues. Because of the nature of Apple's products, they are seen more as high-end items and more expensive luxuries rather than as necessities. Because of this many people are buying cheaper, lower quality computers from customized manufacturers in order to save money. Normally, this would lean Apple towards developing a lower priced computer that could compete with these personal computer models However, this strategy has been tested before with the Mac Mini. What Apple found was that the sales of the Mac Mini were cannibalizing on the sales on other, more expensive models. This previous failure should be viewed as a warning and disclaimer against any further pushes into the low-cost market. One Apple product that will never be viewed as a failure is the iPod. Contrary to Apple's computers, the iPod has a giant lead over the competition when market share is concerned. Because of its success, it has introduced an entire generation to the Apple brand. By using the iPod as a gateway, Apple will continue to push its trendy image to new customers in order to gain more and more computer customers. Apple will look at further expanding on their small but efficient market share. However, with the current Microsoft user base, it is going to be increasingly difficult. The company will focus on its core competencies in order to stay successful. Apple's customers are incredibly dedicated. Many people that buy Mac




10
Apple Inc.: Performance in a Zero-Sum World Economy
computers continue to buy more Mac computers as well as other Apple branded products, hardware, and software. Even though this is deemed as a niche market, Apple would be foolish to try to take the world of Microsoft and PC distributors head on. The difference in market shares is far too large.

By focusing on their current customers and slowly expanding this base, Apple will try to better position itself for a future attempt to capture back the market share that it maintained many years ago.

During the time that Jobs was absent from Apple, the company had a long period of ups and downs. New products were released to both success and failures. It was during this time, however, that their status as a niche market retailer began to form. Apple customers were extraordinarily loyal. Many people were buying IBM and other personal computers because they had a need for the devices. On the other hand, many people were buying Apple brand computers because they wanted an Apple machine. Due to this increasing amount of dedication to the company, Apple was able to charge a higher price for their high-end, high-quality computers. This allowed them to stabilize financially as well as discover a new identity as a company. After this new identity was established and Steve Jobs was reestablished as CEO of the company,

Jobs was able to take this identity and expand on it. By targeting their now niche market, he was able to follow a product differentiation strategy to turn the company around. With the release of the iPod and iPhone, he was able to tap into markets and succeed in areas that were previously never explored or considered. Even though the deficit in computer industry market share remained
relatively unchanged, Jobs’ foresight allowed Apple to reach new levels of
profitability and success. Whether the Apple enthusiasts like it or not, Steve Jobs will not be around forever. While he has done great things for the company, he has left Apple in a precarious situation. What will Apple do when he leaves? Apple's last response to not having Steve Jobs as their CEO was eventually to rehire him as CEO. In order to survive once he is no longer leading the company, Apple needs to begin depending less on Steve Jobs and balancing responsibilities throughout the company and among select individuals. In order
to prepare for Jobs’ future absence from the company,
Apple will look ahead and find a future replacement for Jobs. In order to sustain peace in the Apple world, such a replacement will preferably be chosen by Jobs himself. That
way, the replacement will be able to learn and continue Jobs’ success



11
Apple Inc.: Performance in a Zero-Sum World Economy
as the company when Jobs’ role was reduced to that of a chief advisor or to that of
no role at all. Continuing the Jobs
to prepare for Jobs’ future absence from the
company, Apple will look ahead and find a future replacement for Jobs. In order to sustain peace in the Apple world, such a replacement will preferably be chosen by
Jobs himself. That way, the replacement will be able to learn and continue Jobs’
success as the company when Jo
bs’ role was reduced to that of a chief advisor or to
that of no role at all. Continuing the Jobs
VII. Evaluation and Control
In the long term A&F should continuously look for more opportunities to invest in overseas for expanding into the European and Asian markets. And for the short term, A&F could emphasize on online shopping, sponsoring college events, re-evaluating the needs and preferences of its target market, improve its customer service and review the choice of magazine were A&F places ads. With such a dynamic management team and the desire to the specialty apparel by storm, they configure out a way to remain exclusive without being insulting and hurtful.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

9แอปเปิล: ประสิทธิภาพในเศรษฐกิจโลกรวมศูนย์จะทุ่มเทให้กับบริษัทของพวกเขา ขณะที่ยังคงมีส่วนแบ่งตลาดต่ำของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ แอปเปิ้ลได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ คุณภาพนี้ได้เห็นทั่วทุกผลิตภัณฑ์มาก และไม่ดูเป็นผลิตภัณฑ์น้อยกว่าเมื่อเทียบกับการแข่งขัน นอกจากคุณภาพ แอปเปิ้ลเสมอแล้วจะทำให้กำไรออกจากคอมพิวเตอร์ของกว่าผู้จัดจำหน่ายอื่น ๆ เพิ่มเติม เนื่องจาก มีความเชื่อมั่นของบริษัทเช่น Dell และ HP บนระบบปฏิบัติการ Windows ของ Microsoft เกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ของพวกเขาถูกตัด โดยจ่าย Microsoft กลับมาใช้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขา นี้ได้อย่างรวดเร็วทำให้ส่วนแบ่งการตลาดขนาดเล็กของ Apple ในการส่วนแบ่งตลาดกำไรมาก ส่วนแบ่งตลาดต่ำของ Apple จะเปิดเพิ่มเติมไกล กำไรต่อ percentile มากกว่าการแข่งขันเนื่องจากในขณะที่แอปเปิ้ลทำเงิน บริษัทอื่นมัก เดียวถึงการจุด break-even หรือเล็กน้อยข้างต้นนอกจากการแข่งขัน ที่ดูเหมือนเป็น strangling ส่วนแบ่งตลาดคอมพิวเตอร์ของ Apple พวกเขายังต้องต่อสู้กับการชะลอตัวทางเศรษฐกิจที่มีผลกระทบทั้งอุตสาหกรรม ในขณะที่บริษัททั้งหมดได้เห็นช้าในการขายและการสูญเสียของผลกำไร แอปเปิ้ล ' เห็นขาดทุนมากกว่าในรายได้ของคอมพิวเตอร์ เนื่องจากธรรมชาติของผลิตภัณฑ์ของ Apple พวกเขาจะเห็นมากขึ้น เป็นสินค้าคุณภาพสูงและความหรูหราราคาแพงมากขึ้นไม่ ใช่ เป็นปัจจัย ด้วยเหตุนี้ หลายคนจะซื้อคอมพิวเตอร์ราคาถูก ต่ำกว่าคุณภาพจากผู้ผลิตเองเพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย ปกติ นี้จะเอนแอปเปิ้ลต่อพัฒนาคอมพิวเตอร์ราคาต่ำกว่าที่สามารถแข่งขันกับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลรุ่นเหล่านี้อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์นี้ได้ถูกทดสอบก่อนกับ Mac Mini แอปเปิ้ลพบได้ว่า การขาย Mac Mini ได้ cannibalizing ขายในรูปแบบอื่น ๆ มีราคาแพงมาก ควรดูความล้มเหลวก่อนหน้านี้เป็นการเตือน และปฏิเสธต่อต้านใด ๆ เพิ่มเติมผลักดันตลาดโลว์คอสต์ หนึ่งผลิตภัณฑ์ของ Apple ที่จะดูเป็นความล้มเหลวไม่เป็น iPod ขัดกับแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ iPod มีเป้าหมายยักษ์ผ่านการแข่งขันเมื่อส่วนแบ่งตลาดเป็นห่วง เนื่องจากประสบความสำเร็จ จะได้นำเสนอการผลิตทั้งหมดแบรนด์แอปเปิ้ล โดยการใช้ iPod เป็นเกตเวย์ แอปเปิ้ลจะยังผลักดันภาพของอินเทรนด์กับลูกค้าใหม่เพื่อให้ได้ ลูกค้าคอมพิวเตอร์มากขึ้น แอปเปิ้ลจะมีลักษณะที่ขยายเพิ่มเติม ในส่วนแบ่งการตลาดขนาดเล็ก แต่ประสิทธิภาพของพวกเขา อย่างไรก็ตาม กับ Microsoft ผู้ใช้ปัจจุบันฐาน มันเป็นไปได้ยากขึ้น บริษัทจะมุ่งเน้นในความสามารถหลักของจึงประสบความสำเร็จ ลูกค้าของ Apple มีเสน่ห์อย่างเหลือเชื่อ หลายคนที่ซื้อ Mac 10แอปเปิล: ประสิทธิภาพในเศรษฐกิจโลกรวมศูนย์ต่อคอมพิวเตอร์ซื้อคอมพิวเตอร์ Mac เช่นเดียวกับแอปเปิ้ลอื่น ๆ ตราผลิตภัณฑ์ ฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ แม้จะถือว่าเป็นตลาดนิช แอปเปิ้ลจะโง่เขลาพยายามที่จะนำโลกของ Microsoft และพีซีผู้จัดจำหน่ายหัวบน ความแตกต่างในตลาดหุ้นมีขนาดใหญ่เกินไป โดยเน้นลูกค้าปัจจุบันและขยายฐานนี้ช้า แอปเปิ้ลจะพยายามดี วางตำแหน่งตัวเองสำหรับความพยายามในอนาคตกลับจับส่วนแบ่งการตลาดที่จะเก็บรักษาหลายปีที่ผ่านมา ในช่วงเวลาที่ขาดงานจากแอปเปิ้ล บริษัทมีระยะเวลายาวนานของดอน ๆ ผลิตภัณฑ์ใหม่ถูกปล่อยออกมาเพื่อความสำเร็จและความล้มเหลว มันเป็นช่วงเวลานี้ อย่างไรก็ตาม ว่าสถานะเป็นผู้ค้าปลีกตลาดนิชเริ่มฟอร์ม แอปเปิ้ลลูกค้าภักดีรอง หลายคนได้ซื้อ IBM และคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเนื่องจากมีความจำเป็นสำหรับอุปกรณ์ บนมืออื่น ๆ หลายคนได้ซื้อคอมพิวเตอร์ยี่ห้อแอปเปิ้ล เพราะพวกเขาต้องการเครื่องแอปเปิ้ล จากนี้เพิ่มจำนวนเพื่อบริษัท แอปเปิ้ลก็สามารถชาร์จเครื่องคอมพิวเตอร์คุณภาพสูง ราคาสูง นี้อนุญาตให้รักษาเสถียรภาพทางการเงิน ตลอดจนการค้นพบตัวตนใหม่เป็นบริษัท หลังจากก่อตัวนี้ใหม่ และเพลิดงาน Steve เป็นซีอีโอของบริษัท งานต้องใช้รหัสประจำตัวนี้ และขยายการ โดยการกำหนดเป้าหมายตลาดนิชตอนนี้ของพวกเขา เขาถูกสามารถติดตามกลยุทธ์สร้างความแตกต่างผลิตภัณฑ์เพื่อเปิดบริษัทสถาน ด้วยการเปิดตัวของ iPod และ iPhone เขาเข้าตลาด และประสบความสำเร็จในพื้นที่ที่ก่อนหน้านี้ไม่เคยไป หรือถือว่า แม้ว่ายังคงขาดดุลในส่วนแบ่งตลาดอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ค่อนข้างเปลี่ยนแปลง มองอนาคตของงานได้ถึงระดับใหม่ของแอปเปิ้ล ผลกำไรและประสบความสำเร็จ ว่าชื่นชอบแอปเปิ้ลชอบ หรือไม่ งาน Steve จะไม่รอบตลอดไป ในขณะที่เขาได้ทำสิ่งที่ดีสำหรับบริษัท เขาได้จากแอปเปิ้ลในสถานการณ์ที่ล่อแหลม จะแอปเปิ้ลอย่างไรเมื่อเขาทิ้ง ตอบล่าสุดของ Apple ไม่มี Steve งานเป็น CEO ของพวกเขาได้ในที่สุดไป rehire เขาเป็น CEO เพื่อการอยู่รอดเมื่อเขาไม่เป็นผู้นำบริษัท แอปเปิ้ลต้องเริ่มความรับผิดชอบขึ้นต่อน้อยงาน Steve และดุลบริษัท และใน หมู่บุคคลที่เลือก ในใบสั่งเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการขาดงานในอนาคตของงานจากบริษัทแอปเปิ้ลจะมองไปข้างหน้า และแทนที่ในอนาคตหางาน เพื่อรักษาสันติภาพในโลก Apple แทนที่จะควรเลือกโดยตนเอง ว่าวิธี แทนที่จะได้เรียนรู้ และต่อความสำเร็จของงาน 11แอปเปิล: ประสิทธิภาพในเศรษฐกิจโลกรวมศูนย์เป็นบริษัทเมื่อถูกลดบทบาทของงานที่ปรึกษาหัวหน้า หรือที่ไม่มีบทบาทเลย ต่องานการเตรียมตัวสำหรับการขาดงานในอนาคตของงานจากการบริษัท แอปเปิ้ลจะมองไปข้างหน้า และแทนที่ในอนาคตหางาน เพื่อรักษาสันติภาพในโลก Apple แทนที่จะควรเลือกโดยงานตัวเอง วิธี การแทนที่จะได้เรียนรู้ และดำเนินงานของความสำเร็จในฐานะบริษัทเมื่อโจ้ บทบาทของ bs ลดลงเป็นที่ปรึกษาหัวหน้า หรือให้ที่ไม่มีบทบาทเลย ต่องานVII. การประเมินผลและการควบคุมในระยะยาว A และ F ควรต่อเนื่องมองหาโอกาสการลงทุนในต่างประเทศเพื่อขยายเข้าไปในตลาดยุโรป และเอเชีย สำหรับระยะสั้น และ F ไม่เน้นช้อปปิ้งออนไลน์ สนับสนุนกิจกรรมวิทยาลัย การประเมินความต้องการและลักษณะของตลาดเป้าหมายของ ปรับปรุงการบริการลูกค้า และทบทวนตัวเลือกของนิตยสารได้โฆษณาสถาน A และ F ทีมดังกล่าวจัดการแบบไดนามิกและความต้องการเครื่องนุ่งห่มพิเศษโดยพายุ พวกเขากำหนดหาวิธีการอยู่ร่วมโดยไม่มีการดูหมิ่น และ hurtful

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

9
แอปเปิ้ล Inc .: ประสิทธิภาพการทำงานในศูนย์รวมเศรษฐกิจโลก
ที่อุทิศให้กับ บริษัท ของพวกเขา ในขณะที่ยังคงรักษาส่วนแบ่งการตลาดที่ต่ำของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ลได้อย่างต่อเนื่องในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ที่มีคุณภาพนี้ได้รับการมองเห็นได้ทั่วทุกผลิตภัณฑ์จำนวนมากและไม่ได้มองว่าเป็นสินค้าที่น้อยกว่าเมื่อเทียบกับการแข่งขัน นอกเหนือจากที่มีคุณภาพแอปเปิ้ลได้รับเสมอสามารถที่จะทำให้มากขึ้นของกำไรออกจากคอมพิวเตอร์กว่าจัดจำหน่ายอื่น ๆ เนื่องจากความเชื่อมั่นของ บริษัท เช่น Dell และ HP ในระบบปฏิบัติการของ Microsoft Windows เกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ของพวกเขาถูกตัดโดยการจ่ายเงินกลับมาของ Microsoft สำหรับการใช้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขา นี้ได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นส่วนแบ่งการตลาดแอปเปิ้ลขนาดเล็กเป็น
ส่วนแบ่งการตลาดที่มีกำไรมาก ส่วนแบ่งการตลาดแอปเปิ้ลจะเปิดต่ำมาก
กำไรต่อเปอร์เซ็นต์กว่าการแข่งขันของพวกเขาเพราะในขณะที่แอปเปิ้ลจะทำเงินให้ บริษัท อื่น ๆ ที่มักจะมีเพียงถึงจุดคุ้มทุนของพวกเขาหรือเล็กน้อย above.In นอกจากนี้การแข่งขันที่ดูเหมือนจะบีบส่วนแบ่งการตลาดคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ล พวกเขายังต้องต่อสู้กับภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่ได้รับผลกระทบทั้งอุตสาหกรรม ในขณะที่ทุก บริษัท ได้เห็นการชะลอตัวในการขายและการสูญเสียกำไร, แอปเปิ้ล 'ได้เห็นการสูญเสียรายได้มากขึ้นในคอมพิวเตอร์ของตน เนื่องจากลักษณะของผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลที่พวกเขาจะเห็นมากขึ้นเป็นรายการระดับไฮเอนด์และฟุ่มเฟือยราคาแพงกว่ามากกว่าที่จะเป็นสิ่งจำเป็น ด้วยเหตุนี้หลาย ๆ คนที่จะซื้อราคาถูกกว่าเครื่องคอมพิวเตอร์ที่มีคุณภาพต่ำจากผู้ผลิตที่กำหนดเองเพื่อประหยัดเงิน โดยปกตินี้จะยันต่อการพัฒนาแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ราคาที่ต่ำที่สามารถแข่งขันกับแบบจำลองคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเหล่านี้อย่างไรก็ตามกลยุทธ์นี้ได้รับการทดสอบมาก่อนด้วย Mac Mini สิ่งที่แอปเปิ้ลถูกพบว่ายอดขายของ Mac Mini ถูก cannibalizing จากการขายในอีกรูปแบบมีราคาแพงกว่า ความล้มเหลวนี้แล้วควรจะดูเป็นคำเตือนและข้อกับดันเพิ่มเติมใด ๆ ในตลาดที่มีราคาต่ำ หนึ่งผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลที่จะไม่ถูกมองว่าเป็นความล้มเหลวเป็น iPod ตรงกันข้ามกับคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ล, iPod มีตะกั่วยักษ์กว่าการแข่งขันเมื่อส่วนแบ่งการตลาดเป็นกังวล เพราะความสำเร็จของมันได้แนะนำรุ่นทั้งแบรนด์แอปเปิ้ล โดยใช้ไอพอดเป็นประตู, แอปเปิ้ลจะยังคงผลักดันภาพอินเทรนด์ให้กับลูกค้าใหม่เพื่อที่จะได้รับลูกค้ามากขึ้นคอมพิวเตอร์ แอปเปิ้ลจะดูที่ต่อการขยายส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาที่มีขนาดเล็ก แต่มีประสิทธิภาพ แต่ด้วยฐานปัจจุบันของผู้ใช้ไมโครซอฟท์ก็เป็นไปได้ยากมากขึ้น บริษัท ฯ จะมุ่งเน้นความสามารถหลักของมันเพื่อที่จะอยู่ที่ประสบความสำเร็จ ลูกค้าแอปเปิ้ลจะอุทิศตนอย่างไม่น่าเชื่อ หลายคนที่ซื้อ Mac 10 แอปเปิ้ล Inc .: ประสิทธิภาพการทำงานในศูนย์รวมเศรษฐกิจโลกคอมพิวเตอร์ยังคงซื้อมากกว่าเครื่องคอมพิวเตอร์ Mac รวมทั้งผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลที่มีตราสินค้าอื่น ๆ ฮาร์ดแวร์และซอฟแวร์ แม้ว่านี้ถือเป็นตลาดเฉพาะแอปเปิ้ลจะโง่ที่จะพยายามที่จะใช้โลกของไมโครซอฟท์และผู้จัดจำหน่ายเครื่องคอมพิวเตอร์บนหัว ความแตกต่างในส่วนแบ่งการตลาดอยู่ไกลขนาดใหญ่เกินไปโดยมุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้าปัจจุบันของพวกเขาและค่อยๆขยายฐานนี้แอปเปิ้ลจะพยายามให้อยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าตัวเองสำหรับความพยายามในอนาคตที่จะจับกลับมาส่วนแบ่งการตลาดที่ว่ามันคงเป็นเวลาหลายปีที่ผ่านมาในช่วงเวลาที่ งานขาดจากแอปเปิ้ล บริษัท มีระยะเวลานานของอัพและดาวน์ ผลิตภัณฑ์ใหม่ได้รับการปล่อยตัวทั้งความสำเร็จและความล้มเหลว มันเป็นช่วงเวลานี้อย่างไรว่าสถานะของพวกเขาเป็นร้านค้าปลีกตลาดเฉพาะเริ่มฟอร์ม ลูกค้าแอปเปิ้ลมีความจงรักภักดีเป็นพิเศษ หลายคนถูกซื้อ IBM และคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลอื่น ๆ เพราะพวกเขามีความจำเป็นสำหรับอุปกรณ์ ในขณะที่หลายคนได้ซื้อแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์แบรนด์เพราะพวกเขาต้องการเครื่องแอปเปิ้ล เนื่องจากจำนวนที่เพิ่มขึ้นของการอุทิศตนให้กับ บริษัท แอปเปิ้ลก็สามารถที่จะเรียกเก็บเงินจากราคาที่สูงขึ้นสำหรับระดับไฮเอนด์คอมพิวเตอร์ที่มีคุณภาพสูงของพวกเขา นี้ได้รับอนุญาตให้มีเสถียรภาพทางการเงินเช่นเดียวกับการค้นพบตัวตนใหม่เป็น บริษัท หลังจากที่ตัวตนใหม่นี้เป็นที่ยอมรับและสตีฟจ็อบส์ได้รับการสถาปนาเป็นซีอีโอของ บริษัท ที่งานก็สามารถที่จะใช้ตัวนี้และขยายตัวในมัน โดยการกำหนดเป้าหมายตลาดเฉพาะของพวกเขาตอนนี้เขาก็สามารถที่จะทำตามกลยุทธ์ที่แตกต่างของสินค้าที่จะเปิด บริษัท ที่อยู่รอบ ๆ ด้วยการเปิดตัว iPod และ iPhone เขาก็สามารถที่จะเข้าไปในตลาดและประสบความสำเร็จในพื้นที่ที่ถูกก่อนหน้านี้ไม่เคยมีการสำรวจหรือการพิจารณา แม้ว่าจะขาดดุลในส่วนแบ่งการตลาดอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ยังคงค่อนข้างคงที่, ความสุขุมงาน 'แอปเปิ้ลได้รับอนุญาตให้เข้าถึงระดับใหม่ของการทำกำไรและความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่ชื่นชอบแอปเปิ้ลชอบหรือไม่, สตีฟจ็อบส์จะไม่รอบตลอดไป ในขณะที่เขาได้ทำสิ่งที่ดีสำหรับ บริษัท ที่เขาได้ทิ้งแอปเปิ้ลอยู่ในสถานการณ์ที่ล่อแหลม สิ่งที่แอปเปิ้ลจะทำอย่างไรเมื่อเขาออก? การตอบสนองที่ผ่านมาแอปเปิ้ลไม่ได้มีสตีฟจ็อบส์ซีอีโอของพวกเขาในที่สุดก็จะว่าจ้างเขาเป็นซีอีโอ เพื่อให้อยู่รอดเมื่อเขาไม่ได้เป็น บริษัท ชั้นนำแอปเปิ้ลต้องการที่จะเริ่มต้นขึ้นน้อยลงในสตีฟจ็อบส์และความสมดุลความรับผิดชอบทั่วทั้ง บริษัท และในหมู่ประชาชนเลือก เพื่อการเตรียมความพร้อมสำหรับงาน 'ขาดในอนาคตจาก บริษัทแอปเปิ้ลจะมองไปข้างหน้าและหาทดแทนในอนาคตสำหรับงาน เพื่อที่จะรักษาความสงบสุขในโลกของแอปเปิ้ลเช่นการเปลี่ยนจะยิ่งได้รับการแต่งตั้งโดยงานตัวเอง ว่าวิธีการเปลี่ยนจะสามารถที่จะเรียนรู้และดำเนินการต่องานที่ประสบความสำเร็จ11 แอปเปิ้ล Inc .: ประสิทธิภาพการทำงานในศูนย์รวมเศรษฐกิจโลกเป็น บริษัท เมื่องาน 'บทบาทลดลงกับที่ปรึกษาหัวหน้าหรือว่าบทบาทที่ไม่มี ทั้งหมด อย่างต่อเนื่องงานเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับงาน 'ขาดในอนาคตจากบริษัท แอปเปิ้ลจะมองไปข้างหน้าและหาทดแทนในอนาคตสำหรับงาน เพื่อที่จะรักษาความสงบสุขในโลกของแอปเปิ้ลเช่นการเปลี่ยนจะยิ่งได้รับการแต่งตั้งโดยงานตัวเอง วิธีการที่เปลี่ยนจะสามารถที่จะเรียนรู้และดำเนินการต่องาน ' ความสำเร็จในฐานะ บริษัท เมื่อโจBS บทบาทลดลงกับที่ปรึกษาหัวหน้าหรือว่าบทบาทใด ๆ อย่างต่อเนื่องงานปกเกล้าเจ้าอยู่หัว การประเมินและการควบคุมในระยะยาวอย่างต่อเนื่อง & F ควรมองหาโอกาสมากขึ้นในการลงทุนในต่างประเทศขยายตัวในตลาดยุโรปและเอเชีย และสำหรับระยะสั้น & F จะเน้นการช้อปปิ้งออนไลน์สนับสนุนกิจกรรมวิทยาลัยการประเมินความต้องการและความต้องการของตลาดเป้าหมายปรับปรุงการบริการลูกค้าและทบทวนทางเลือกของนิตยสารเป็น & F สถานที่โฆษณา ด้วยเช่นทีมผู้บริหารแบบไดนามิกและความปรารถนาที่จะแต่งกายพิเศษโดยพายุที่พวกเขาตั้งค่าออกวิธีที่จะอยู่ แต่เพียงผู้เดียวโดยไม่ต้องดูถูกและเป็นอันตราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

9
แอปเปิ้ลอิงค์ : การปฏิบัติงานในศูนย์เศรษฐกิจโลก
ทุ่มเทให้กับ บริษัท ของพวกเขา ในขณะที่รักษาส่วนแบ่งการตลาดต่ำของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ แอปเปิ้ลยังคงผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ภาพนี้ได้รับการเห็นทั่วทุกผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จำนวนมากและไม่มองว่าเป็นสินค้าที่น้อยกว่าเมื่อเทียบกับการแข่งขัน นอกจากคุณภาพแอปเปิ้ลได้รับเสมอสามารถที่จะให้มากขึ้นของกำไรจากคอมพิวเตอร์ของกว่าผู้จำหน่ายอื่น ๆ เพราะความเชื่อมั่นของ บริษัท เช่น Dell และ HP ใน Microsoft ของระบบปฏิบัติการ Windows , เกือบครึ่งหนึ่งของรายได้ของพวกเขาจะตัดจ่าย Microsoft สำหรับการใช้ผลิตภัณฑ์ของตน นี้ได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นส่วนแบ่งการตลาดของ Apple เล็กลง
ส่วนแบ่งการตลาดกําไรมาก .ส่วนแบ่งตลาดของ Apple ต่ำจะเปลี่ยนไกลมากขึ้น
กำไรต่อร้อยละกว่าการแข่งขันของพวกเขาเพราะในขณะที่แอปเปิ้ลกำลังเงิน บริษัท อื่น ๆมักจะเท่านั้น ถึงทำลายแม้กระทั่งจุดหรือเล็กน้อยข้างต้น นอกจากการแข่งขันที่เหมือนจะบีบคอของแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ส่วนแบ่งการตลาด พวกเขายังต้องต่อสู้กับเศรษฐกิจที่ได้รับผลกระทบอุตสาหกรรมทั้งหมดในขณะที่ บริษัท ได้เห็นช้าในการขายและการสูญเสียของผลกำไรของแอปเปิ้ล ได้เห็นการสูญเสียรายได้มากขึ้นในคอมพิวเตอร์ของ เพราะธรรมชาติของผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ล , จะเห็นมากขึ้นเป็นสินค้า high - end และสินค้าฟุ่มเฟือยราคาแพงมากขึ้น มากกว่าที่จะเป็นปัจจัย เพราะคนส่วนมากจะซื้อราคาถูกกว่าคอมพิวเตอร์คุณภาพจากผู้ผลิตที่กำหนดเองในการบันทึกเงิน โดยปกติ