Although conflict is often said to

Although conflict is often said to be functional for organizations, most recommendations relating to organizational conflict still fall within the realm of con- flict resolution, reduction, or minimization. Action recommendations from the current organizational conflict literature show a disturbing lag with the functional set of background assumptions that are endorsed. Insofar as it could be deter- mined, the literature on organizational conflict is deficient (with minor excep- tions) in three major areas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าความขัดแย้งมักจะบอกว่า จะทำงานสำหรับองค์กร คำแนะนำส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งขององค์กรยังคงอยู่ภายในขอบเขตของความละเอียด con flict ลด หรือลด คำแนะนำการกระทำจากความขัดแย้งองค์กรวรรณกรรมปัจจุบันแสดงความล่าช้าการรบกวนกับชุดทำงานของสมมติฐานเบื้องหลังที่ได้รับการรับรอง ตราบเท่าที่มันอาจจะ เป็นอุปสรรค - ขุด วรรณคดีบนความขัดแย้งขององค์กรขาด (มี excep เล็กน้อยยวี่) ในสามพื้นที่หลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าความขัดแย้งมักจะกล่าวสามารถทำงานได้สำหรับองค์กรที่แนะนำมากที่สุดที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งขององค์กรยังคงตกอยู่ในขอบเขตของการทําความละเอียด flict ลดลงหรือลด คำแนะนำการกระทำจากวรรณกรรมความขัดแย้งขององค์กรในปัจจุบันแสดงความล่าช้ารบกวนด้วยชุดการทำงานของสมมติฐานพื้นหลังที่ได้รับการรับรอง ตราบเท่าที่มันอาจจะขุดยับยั้งวรรณกรรมเกี่ยวกับความขัดแย้งขององค์กรขาด (มี tions excep- เล็กน้อย) ในสามด้านหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าความขัดแย้งมักจะกล่าวว่า เป็นหน้าที่สำหรับองค์กรที่แนะนำมากที่สุดเกี่ยวกับความขัดแย้งขององค์การยังตกอยู่ภายในขอบเขตของคอน - ความละเอียด , การลด , หรือ flict . การแนะนำจากปัจจุบันวรรณกรรมความขัดแย้งองค์การแสดงความล่าช้ารบกวนการทำงานของชุดพื้นหลัง สันนิษฐานว่าได้รับการรับรอง . ตราบเท่าที่มันสามารถยับยั้ง - ขุด , วรรณคดี ความขัดแย้งในองค์การที่ขาด ( ไมเนอร์ excep - tions ) ใน 3 พื้นที่หลัก