They are in steps 5 and 6 in Figure

They are in steps 5 and 6 in Figure 1.
Before getting to the trends,
let’s look at the role of management accounting. Contrary to beliefs that the
only purpose of management accounting is
to collect, transform,
and report data, its
primary purpose is
first and foremost to
influence behavior at
all levels, from the desk
of the CEO down to
each employee. It should
do this by supporting decisions. A secondary purpose is
to stimulate investigation and discovery by signaling relevant information (and, consequently, bringing focus) and
by generating questions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จะอยู่ในขั้นตอนที่ 5 และ 6 ในรูปที่ 1ก่อนที่จะไปแนวโน้มลองดูที่บทบาทของการบัญชีบริหาร ขัดกับความเชื่อที่จะมีวัตถุประสงค์เฉพาะของการจัดการบัญชีการรวบรวม แปลงการรายงาน การวัตถุประสงค์หลักคือแรก และสำคัญที่การมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมที่ทุกระดับ จากโต๊ะของ CEO ลงไปพนักงานแต่ละคน ควรทำเช่นนี้ โดยการสนับสนุนการตัดสินใจ วัตถุประสงค์รองคือเพื่อกระตุ้นการสืบสวนและค้นพบ โดยสัญญาณข้อมูลที่เกี่ยวข้อง (และ จึง โฟกัส) และโดยการสร้างคำถาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขาอยู่ในขั้นตอนที่ 5 และ 6 ในรูปที่ 1
ก่อนที่จะเดินทางไปยังแนวโน้ม
ให้ดูที่บทบาทของการบัญชีบริหาร ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่ว่า
วัตถุประสงค์เฉพาะของการบัญชีบริหารคือ
การเก็บรวบรวม, เปลี่ยน,
และรายงานข้อมูลของ
วัตถุประสงค์หลักเป็น
ครั้งแรกและสำคัญที่สุดที่จะ
มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมใน
ทุกระดับจากโต๊ะทำงาน
ของซีอีโอลงไปที่
พนักงานแต่ละคน มันควรจะ
ทำเช่นนี้โดยการตัดสินใจสนับสนุน วัตถุประสงค์ที่สองคือ
เพื่อกระตุ้นให้เกิดการตรวจสอบและการค้นพบโดยการส่งสัญญาณข้อมูลที่เกี่ยวข้อง (และดังนั้นการนำโฟกัส) และ
โดยการสร้างคำถาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พวกเขาอยู่ในขั้นตอนที่ 5 และ 6 ในรูปที่ 1
ก่อนไปถึงแนวโน้ม
มาดูบทบาทของการบัญชีเพื่อการจัดการ ขัดกับความเชื่อที่
วัตถุประสงค์เฉพาะบัญชีบริหารเป็น
เก็บรูป
และรายงานข้อมูล วัตถุประสงค์หลักของ คือ แรก และชั้นดี




พฤติกรรมอิทธิพลในทุกระดับ ตั้งแต่โต๊ะ


( ลงของพนักงานแต่ละคน มันควร
ทำแบบนี้โดยการสนับสนุนการตัดสินใจจุดประสงค์รองคือ
กระตุ้นการสืบสวนและการค้นพบโดยการส่งสัญญาณข้อมูลที่เกี่ยวข้อง ( และจึงนำโฟกัส ) และ
โดยสร้างคำถาม