III. FROM PROJECT TO FINANCIAL SECT

III. FROM PROJECT TO FINANCIAL SECTOR MASTER PLAN (FSMP)
With a clear scope and objective, the Bank of Thailand invited international
experts to share their knowledge of financial sector development plans and new market
challenges with local public and private sector practitioners. Up to that time, there had
been a growing consensus among supervisors that carefully deliberated development
plans offered a structured long-term approach to financial sector development.
Although the objectives of each plan vary from one another given each country’s different levels of economic development, financial innovation, and regulatory regime,
Thailand could still benefit from the experiences of countries that have already
developed and implemented their respective plans.
The Bank of Thailand subsequently organized the seminar on “Modernizing
Our Financial System: Challenges for the New Millennium,” in January 2002 with
guest speakers made up of financial experts who have direct experience developing
financial sector development plans for Australia and Canada, as well as experts on
international financial trends, and microfinance in South Africa. (Please see Governor
M.R. Pridiyathorn Devakula’s Opening Remarks in Appendix B) Through the seminar,
the Bank of Thailand received numerous useful ideas and list of relevant financial
issues to help guide Thailand’s approach toward financial sector improvements.
(Lessons Learned from Seminar is in Appendix C)
Beyond learning about the methodology for formulating a comprehensive
financial sector development plan, participants also discussed the forces of change at
work in the international financial landscape (please see Box 1). Being a small marketoriented
open economy with financial linkages to the international financial markets, it
is of utmost importance for Thailand’s domestic financial institutions to be alert to the
global changes and incorporate the lessons learned into their competitive strategies.
The global forces of change bring both opportunity and challenges, and the key to a
successful strategy is to harness these forces to create products, services, and business
models that increase value to the financial sector. Financial institutions should
therefore be capable of adapting to changing international norms and act as stable
mediums for allocating financial resources and risk among various sectors vital to
Thailand’s overall economic and social development goals.
It became apparent after the seminar that Thailand could also benefit from a
comprehensible financial development roadmap that encapsulates key lessons learned.
Thus, the Bank of Thailand embarked on the Financial Sector Master Plan project that
can aims to articulate the medium-term (5-10 years) development vision for Thailand’s
financial sector and whose implementation still continues today.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

III. จากโครงการแผนหลักภาคการเงิน (FSMP)มีขอบเขตชัดเจนและวัตถุประสงค์ ธนาคารแห่งประเทศไทยเชิญนานาชาติผู้เชี่ยวชาญเพื่อแบ่งปันความรู้ของแผนการพัฒนาภาคการเงินและตลาดใหม่ความท้าทายกับผู้รัฐและภาคเอกชนในท้องถิ่น ถึงเวลานั้น มีมีการฉันทามติเติบโตระหว่างผู้บังคับบัญชาที่พัฒนาได้พิจารณาอย่างรอบคอบระมัดระวังแผนการนำเสนอวิธีการระยะยาวที่มีโครงสร้างการพัฒนาภาคการเงินแม้ว่าวัตถุประสงค์ของแต่ละแผนแตกต่างไปจากคนอื่น ให้แต่ละประเทศระดับต่าง ๆ ของการพัฒนาเศรษฐกิจ นวัตกรรมทางการเงิน และระบอบการ ปกครองกำกับดูแลประเทศไทยยังได้ประโยชน์จากประสบการณ์ของประเทศที่มีอยู่แล้วพัฒนา และนำแผนของพวกเขาเกี่ยวข้องกันธนาคารแห่งประเทศไทยจัดสัมมนาใน "Modernizing ในเวลาต่อมาระบบของเราทางการเงิน: ความท้าทายสำหรับมิลเลนเนียมใหม่, "ใน 2545 พ.ศ.ด้วยประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญทางการเงินที่มีประสบการณ์ตรงพัฒนาลำโพงแขกแผนการพัฒนาภาคการเงินในออสเตรเลีย และแคนาดา ตลอดจนผู้เชี่ยวชาญในแนวโน้มทางการเงินระหว่างประเทศ และไมโครไฟแนนซ์ในแอฟริกาใต้ (โปรดดูผู้ว่าราชการเปิดมรว. Pridiyathorn ธรเทของการสัมมนาในภาคผนวก B) ผ่านงานสัมมนาธนาคารแห่งประเทศไทยได้รับประโยชน์ความคิดจำนวนมากและรายการที่เกี่ยวข้องทางการเงินปัญหาช่วยแนะนำวิธีการของไทยต่อการปรับปรุงภาคการเงิน(คือได้เรียนรู้บทเรียนจากการสัมมนาในภาคผนวก C)นอกเหนือจากการเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการสำหรับ formulating ครอบคลุมแผนการพัฒนาภาคการเงิน ผู้เข้าร่วมยังกล่าวถึงกองกำลังของการเปลี่ยนแปลงที่ทำงานในภูมิทัศน์การเงินระหว่างประเทศ (โปรดดูกล่อง 1) การ marketoriented เล็กเปิดเศรษฐกิจ มีความเชื่อมโยงทางการเงินการตลาดการเงินระหว่างประเทศ มันสำคัญสูงสุดสำหรับสถาบันการเงินในประเทศไทยที่จะแจ้งเตือนไปเปลี่ยนแปลงโลก และรวมการเรียนรู้เป็นกลยุทธ์การแข่งขันของพวกเขากองกำลังโลกของการเปลี่ยนแปลงนำมาทั้งโอกาส และความท้าทาย และสำคัญเพื่อเป็นกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จคือเทียมกองกำลังเหล่านี้เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ บริการ และธุรกิจรูปแบบที่เพิ่มมูลค่าภาคการเงิน สถาบันการเงินควรดังนั้นจึงสามารถปรับเปลี่ยนบรรทัดฐานระหว่างประเทศ และทำหน้าที่เป็นมั่นคงmediums สำหรับการปันส่วนทรัพยากรการเงินและความเสี่ยงระหว่างภาคต่าง ๆ ที่สำคัญเพื่อเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจ และสังคมโดยรวมของไทยกลายเป็นชัดเจนหลังจากสัมมนาที่ประเทศไทยยังได้ประโยชน์จากการแผนทางการเงินพัฒนา comprehensible ซึ่งสรุปบทเรียนที่สำคัญได้เรียนรู้ดังนั้น ธนาคารแห่งประเทศไทยในทางการเงินภาคแผนหลักในการเริ่มต้นโครงการที่สามารถมีวัตถุประสงค์เพื่อการพัฒนาระยะกลาง (5-10 ปี) บอกวิสัยทัศน์ของประเทศไทยภาคการเงินและการดำเนินงานที่ยังคงยังคงวันนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

III จากโครงการภาคการเงินแผนแม่บท ที่มีขอบเขตชัดเจนและวัตถุประสงค์ที่ธนาคารแห่งประเทศไทยได้รับเชิญต่างประเทศผู้เชี่ยวชาญในการแบ่งปันความรู้ของแผนพัฒนาภาคการเงินและตลาดใหม่ความท้าทายกับประชาชนในท้องถิ่นและผู้ปฏิบัติงานภาคเอกชน III. FROM PROJECT TO FINANCIAL SECTOR MASTER PLAN (FSMP)
With a clear scope and objective, the Bank of Thailand invited international
experts to share their knowledge of financial sector development plans and new market
challenges with local public and private sector practitioners. Up to that time, there had
been a growing consensus among supervisors that carefully deliberated development
plans offered a structured long-term approach to financial sector development.
Although the objectives of each plan vary from one another given each country’s different levels of economic development, financial innovation, and regulatory regime,
Thailand could still benefit from the experiences of countries that have already
developed and implemented their respective plans.
The Bank of Thailand subsequently organized the seminar on “Modernizing
Our Financial System: Challenges for the New Millennium,” in January 2002 with
guest speakers made up of financial experts who have direct experience developing
financial sector development plans for Australia and Canada, as well as experts on
international financial trends, and microfinance in South Africa. (Please see Governor
M.R. Pridiyathorn Devakula’s Opening Remarks in Appendix B) Through the seminar,
the Bank of Thailand received numerous useful ideas and list of relevant financial
issues to help guide Thailand’s approach toward financial sector improvements.
(Lessons Learned from Seminar is in Appendix C)
Beyond learning about the methodology for formulating a comprehensive
financial sector development plan, participants also discussed the forces of change at
work in the international financial landscape (please see Box 1). Being a small marketoriented
open economy with financial linkages to the international financial markets, it
is of utmost importance for Thailand’s domestic financial institutions to be alert to the
global changes and incorporate the lessons learned into their competitive strategies.
The global forces of change bring both opportunity and challenges, and the key to a
successful strategy is to harness these forces to create products, services, and business
models that increase value to the financial sector. Financial institutions should
therefore be capable of adapting to changing international norms and act as stable
mediums for allocating financial resources and risk among various sectors vital to
Thailand’s overall economic and social development goals.
It became apparent after the seminar that Thailand could also benefit from a
comprehensible financial development roadmap that encapsulates key lessons learned.
Thus, the Bank of Thailand embarked on the Financial Sector Master Plan project that
can aims to articulate the medium-term (5-10 years) development vision for Thailand’s
financial sector and whose implementation still continues today.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . จากโครงการแผนแม่บทการเงิน ( fsmp )
มีขอบเขตชัดเจนและวัตถุประสงค์ ธนาคารแห่งประเทศไทย เชิญผู้เชี่ยวชาญต่างประเทศ
แบ่งปันความรู้ของแผนพัฒนาภาคการเงิน และความท้าทายของตลาด
ใหม่กับผู้ปฏิบัติงานภาครัฐและเอกชนท้องถิ่น ถึงตอนนั้น มีการเติบโตของศึกษานิเทศก์เอก

พิจารณาอย่างรอบคอบว่าพัฒนาแผนเสนอโครงสร้างระยะยาว แนวทางการพัฒนาภาคการเงิน .
ถึงแม้ว่าวัตถุประสงค์ของแต่ละแผนแตกต่างไปจากคนอื่นให้แต่ละประเทศที่ระดับการพัฒนาเศรษฐกิจ นวัตกรรมทางการเงิน และระบอบการปกครองของกฎระเบียบ
ประเทศไทยยังได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ของประเทศที่ได้พัฒนาและใช้แผนพัฒนาแล้ว

)ธนาคารแห่งประเทศไทย ต่อมาได้จัดสัมมนา " ทันสมัย
ระบบการเงินของเรา : ความท้าทายในสหัสวรรษใหม่ " ในเดือนมกราคม 2002 กับ
วิทยากรประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินที่มีประสบการณ์การพัฒนา
ภาคการเงินการพัฒนาแผนการที่ออสเตรเลีย และแคนาดา ตลอดจนผู้เชี่ยวชาญด้าน
แนวโน้มทางการเงินระหว่างประเทศและการเงินในภาคใต้ แอฟริกา( โปรดดูที่ ม.ร.ว. หม่อมราชวงศ์ปรีดิยาธร เทวกุล ผู้ว่าการ
กล่าวเปิดงานในภาคผนวก B ) ผ่านการสัมมนา
ธนาคารแห่งประเทศไทยได้รับความคิดที่มีประโยชน์มากมายและรายชื่อของปัญหาทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับประเทศไทย
ช่วยแนะนำวิธีการต่อการปรับปรุงภาคการเงิน .
( บทเรียนที่ได้เรียนรู้จากการสัมมนาในภาคผนวก C )
นอกเหนือจากการเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการสำหรับ การกำหนดครอบคลุม
แผนพัฒนาภาคการเงิน ผู้เข้าร่วมโครงการยังได้กล่าวถึงพลังของการเปลี่ยนแปลงในการทำงานในภูมิทัศน์ทางการเงินระหว่างประเทศ
( โปรดดูที่กล่อง 1 ) เป็นขนาดเล็ก marketoriented
เปิดเศรษฐกิจกับการเชื่อมโยงทางการเงินในตลาดการเงินระหว่างประเทศ มัน
เป็นสำคัญมาก ประเทศไทย ในประเทศ สถาบันการเงินต้องมีการแจ้งเตือนไปยัง
ความเปลี่ยนแปลงและการรวมการเรียนรู้เป็นกลยุทธ์การแข่งขันของพวกเขา .
กองกำลังโลกเปลี่ยนให้ทั้งโอกาสและความท้าทาย และกุญแจที่จะประสบความสำเร็จ คือ การใช้กลยุทธ์
กองกำลังเหล่านี้เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ บริการ และธุรกิจ
รุ่นที่เพิ่มมูลค่าให้กับภาคเศรษฐกิจการเงิน สถาบันการเงินควร
จึงจะสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงบรรทัดฐานระหว่างประเทศและทำหน้าที่เป็นสื่อสำหรับการจัดสรรทรัพยากรทางการเงินที่มั่นคง
และความเสี่ยงของภาคต่าง ๆ ที่สําคัญ
ของไทยโดยรวมทางเศรษฐกิจและสังคมเป้าหมายการพัฒนา .
มันกลายเป็นชัดเจนหลังสัมมนาว่า ประเทศไทยยังสามารถได้รับประโยชน์จากการพัฒนาทางการเงินที่ห่อหุ้ม
เข้าใจแผนงานสำคัญบทเรียน .
ดังนั้นธนาคารแห่งประเทศไทยเริ่มต้นในภาคการเงินแผนแม่บทโครงการ
สามารถมุ่งปล้องกลาง ( 5-10 ปี ) การพัฒนาวิสัยทัศน์สำหรับภาคการเงินของไทย
ซึ่งยังคงใช้วันนี้