quasi-integration). A company may n

quasi-integration). A company may not want to purchase outright a supplier or distributor, but
it still may want to guarantee access to needed supplies, new products, technologies, or distribution
channels. For example, the pharmaceutical company Bristol-Myers Squibb purchased
17% of the common stock of ImClone in order to gain access to new drug products being developed
through biotechnology. An example of forward quasi-integration would be a paper
company acquiring part interest in an office products chain in order to guarantee that its products
had access to the distribution channel. Purchasing part interest in another company usually
provides a company with a seat on the other firm’s board of directors, thus guaranteeing
the acquiring firm both information and control. As in the case of Bristol-Myers Squibb and
ImClone, a quasi-integrated firm may later decide to buy the rest of a key supplier that it did
not already own.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

quasi-รวม) บริษัทอาจไม่ต้องจัดซื้อจัดจำหน่ายหรือตัวแทนจำหน่าย แต่มันยังอาจต้องการรับประกันถึงวัสดุที่จำเป็น สินค้าใหม่ เทคโนโลยี แจกจ่ายช่องทางการ ตัวอย่าง ยาบริษัทบริสตอลไมเยอร์ Squibb ซื้อ17% ของหุ้นสามัญของ ImClone เพื่อเข้าถึงผลิตภัณฑ์ยาใหม่ที่ได้รับการพัฒนาโดยใช้เทคโนโลยีชีวภาพ ตัวอย่างของการรวม quasi-ไปข้างหน้าจะเป็นกระดาษได้รับดอกเบี้ยส่วนในสายผลิตภัณฑ์สำนักงานเพื่อรับประกันได้ว่าผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีการเข้าถึงช่องทางการกระจาย ซื้อส่วนหนึ่งสนใจในบริษัทอื่นมักให้บริษัทนั่งของบริษัทอื่น ๆ คณะกรรมการ การรับประกันดังนั้นได้รับการยืนยันข้อมูลและควบคุมการ เป็นกรณีของ Squibb บริสตอลไมเยอร์ และImClone บริษัทรวมกึ่งอาจตัดสินใจซื้อของผู้จัดจำหน่ายที่สำคัญที่มันไม่ได้เป็นเจ้าของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บูรณาการเสมือน) บริษัท อาจไม่ต้องการที่จะซื้อทันทีเป็นผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่าย แต่ก็ยังอาจต้องการที่จะรับประกันการเข้าถึงอุปกรณ์ที่จำเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่เทคโนโลยีหรือการกระจายช่อง ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ยา Bristol-Myers Squibb ซื้อ17% ของหุ้นสามัญของ ImClone เพื่อที่จะได้เข้าถึงผลิตภัณฑ์ยาใหม่ได้รับการพัฒนาผ่านทางเทคโนโลยีชีวภาพ ตัวอย่างของการรวมไปข้างหน้าจะเป็นเสมือนกระดาษบริษัท ที่ได้รับความสนใจเป็นส่วนหนึ่งในสำนักงานห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์เพื่อรับประกันว่าผลิตภัณฑ์ของ บริษัทมีการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย ส่วนหนึ่งที่น่าสนใจในการจัดซื้อ บริษัท อื่นมักจะให้บริษัท ที่มีที่นั่งในคณะกรรมการที่ บริษัท อื่นของกรรมการจึงรับประกันบริษัท ที่ได้รับทั้งข้อมูลและการควบคุม เช่นในกรณีของ Bristol-Myers Squibb และImClone ซึ่งเป็น บริษัท กึ่งแบบบูรณาการในภายหลังอาจตัดสินใจที่จะซื้อส่วนที่เหลือของผู้จัดจำหน่ายที่สำคัญที่มันทำไม่ได้เอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บูรณาการกึ่ง ) บริษัทอาจจะไม่ต้องซื้อทันที ผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่าย แต่
ยังอาจต้องการรับประกันการเข้าถึงอุปกรณ์ที่จำเป็น ผลิตภัณฑ์ใหม่ เทคโนโลยี หรือการกระจาย
ช่องทาง ตัวอย่างเช่น บริษัทบริสตอลไมเยอร์สควิ๊บ ซื้อยา
17% ของหุ้นสามัญของ imclone เพื่อเข้าถึงผลิตภัณฑ์ใหม่ ยาถูกพัฒนา
ผ่านเทคโนโลยีชีวภาพตัวอย่างของการรวมกึ่งไปข้างหน้าจะเป็นกระดาษ บริษัท รับดอกเบี้ยส่วน
ในห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์ที่ทำงานเพื่อรับประกัน
ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท มีการเข้าถึงช่องทางการจำหน่าย ส่วนจัดซื้อบริษัทอื่นมักจะ
ให้บริษัทด้วยที่นั่งในคณะกรรมการอื่น ๆของบริษัทของกรรมการ ดังนั้นรับประกัน
รับบริษัท ทั้งข้อมูลและการควบคุมตัวอย่างของการรวมกึ่งไปข้างหน้าจะเป็นกระดาษ บริษัท รับดอกเบี้ยส่วน
ในห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์ที่ทำงานเพื่อรับประกัน
ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท มีการเข้าถึงช่องทางการจำหน่าย ส่วนจัดซื้อบริษัทอื่นมักจะ
ให้บริษัทด้วยที่นั่งในคณะกรรมการอื่น ๆของบริษัทของกรรมการ ดังนั้นรับประกัน
รับบริษัท ทั้งข้อมูลและการควบคุมเช่นในกรณีของบริสตอลไมเยอร์สควิ๊บ
imclone และกึ่งแบบบูรณาการ , บริษัทอาจตัดสินใจที่จะซื้อส่วนที่เหลือของผู้ผลิตที่สำคัญมัน
ไม่ได้เอง