Supply chain matters-Underestimate it at your own perilRead What's Rel การแปล - Supply chain matters-Underestimate it at your own perilRead What's Rel ไทย วิธีการพูด

Supply chain matters-Underestimate

Supply chain matters-Underestimate it at your own peril
Read What's Related
FedEx finalizes acquisition of AFL Pvt. Ltd.
Grassroots effort is no substitute for true leadership on trade
CEVA rolls out Saturday Night Expedite service to its Consolidated Border Truck program.
Trucking towards a double-dip? Batter up!
Green logistics: Chesapeake Energy investment into Clean Fuels buoys potential for natural gas
Taking stock at CSCMP
By Bob Trebilcock, Editor at Large
January 15, 2016
I was a huge fan of the show Justified, about a U.S. Marshal who does his best to keep the peace in rural Harlan County, Kentucky. One of my favorite characters was Constable Bob. Played by the actor Patton Oswalt, Constable Bob looked like the kind of short, pudgy loser who spent high school giving away his lunch money. But appearances can be deceiving. Underneath, Bob was one tough hombre. In one episode, he takes a terrible beating rather than give up the location of a witness the bad guys want to kill, and in the end, gets his revenge on his tormentor. As leading man Raylan Givens says to folks who were astonished that Bob took out the bad guy: “People underestimate Bob at their own peril.”

You might be wondering what a cable TV program set in Appalachia has to do with supply chain management, but I think there’s a lesson to be learned from Constable Bob. What we do day in and day out matters, but, too often, executives ignore their supply chains at their own peril. Over the last year, we’ve published any number of articles about the frustrations of supply chain managers as they try to bring what we do to the attention of the C-Suite. It’s a theme repeated at virtually every conference I attend. Too often, manufacturing, transportation, distribution and sourcing are seen as non-strategic to the enterprise. I’d argue that, like Constable Bob, C level executives ignore us at their own peril.

For a case in point, look no further than Finish Line Inc. On January 7, the athletic retailer announced that it will close up to a quarter of its 600 stores and replace its CEO following a quarterly loss of $21.8 million versus a profit of $2.6 million during the same prior year period.

The culprit: “Our third quarter performance was severely impacted by a disruption in our supply chain,” Glenn Lyon, the soon-to-be-departed CEO, said in a press release. Specifically, Finish Line implemented a new warehouse and order management system in September and reported that come October, it began to experience issues getting fresh inventory into the stores as well as fulfilling online orders to support its sales plans. Finish Line told analysts it estimates that it gave up as much as $32 million in lost sales and had to bring in third party experts to fix the problem.

I haven’t spoken to anyone at Finish Line, so I’m hesitant to comment, other than to ask: What was the executive team thinking when it green-lighted a new WMS and order management system during critical make-or-break back to school and holiday seasons?

Which brings me back to my original thought – What we do in the supply chain matters; at a time when anyone can order anything from hundreds of retailers and e-tailers, senior level executives underestimate it at their peril.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ห่วงโซ่อุปทานเรื่องดูถูกดูแคลนมันที่มังกรของคุณเองอ่านสิ่งที่เกี่ยวข้องFedEx finalizes ซื้อของ AFL pvt. จำกัดรากหญ้าพยายามจะไม่ทดแทนความเป็นผู้นำอย่างแท้จริงเกี่ยวกับการค้าเซวาม้วนออกคืนวันเสาร์เร็วบริการโปรแกรมรวมขอบรถบรรทุกของรถขนส่งต่อคู่ออก แป้งค่ากรีนโลจิสติกส์: ลงทุน Chesapeake พลังงานเป็นเชื้อเพลิงที่สะอาดทุ่นศักยภาพสำหรับก๊าซธรรมชาติมีหุ้นที่ CSCMPโดย Bob Trebilcock ตัวแก้ไขมีขนาดใหญ่15 มกราคม 2016ผมเป็นแฟนตัวยงของรายการ Justified เกี่ยวกับการสหรัฐฯ พลที่ไม่ดีที่สุดเพื่อรักษาความสงบในชนบทฮาร์ลานเขต หนึ่งของตัวอักษรที่ชื่นชอบของฉันคือ Bob คอนสตาเบิล เล่น โดยนักแสดง Oswalt แพททัน Bob คอนสตาเบิลดูเหมือนชนิดสั้น pudgy ใครที่ใช้ให้เก็บค่าอาหารกลางวันของโรงเรียน แต่นัดสามารถ deceiving ภาย Bob ถูก hombre หนึ่งยาก ในตอนหนึ่ง เขาใช้การเต้นแย่แทนที่ให้สถานที่เลวต้องฆ่าพยาน และ ในสุด ได้รับการแก้แค้นของเขาใน tormentor ของเขา เป็นคนชั้นนำ Raylan Givens กล่าวว่า เพื่อคนที่ประหลาดว่า Bob เอาออกคนไม่ดี: "คนดูถูกดูแคลน Bob ที่มังกรของตนเอง" คุณอาจสงสัยว่า โปรแกรมเคเบิลทีวีใน Appalachia ที่ได้กับการบริหารห่วงโซ่อุปทาน แต่ผมคิดว่า เป็นบทเรียนให้สามารถเรียนรู้จาก Bob คอนสตาเบิล สิ่งที่เราทำวัน และวันออกเรื่อง แต่ ผู้บริหารระดับสูงบ่อยเกินไป ละเว้นการห่วงโซ่อุปทานที่มังกรของตนเอง มากกว่าปีที่ผ่านมา เราได้เผยแพร่บทความเกี่ยวกับการอธิบายของผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานจำนวนใด ๆ พวกเขาพยายามที่จะนำสิ่งที่เราทำเพื่อความสนใจของห้อง C รูปที่ซ้ำกันในแทบทุกการประชุมฉันเข้าร่วมประชุมได้ บ่อยเกินไป การผลิต ขนส่ง กระจายสินค้า และการจัดหาจะเห็นเป็นไม่กลยุทธ์องค์กร ผมจะกล่าวว่า เช่นคอนสตาเบิล Bob, C ระดับผู้บริหารไม่สนใจเราที่มังกรของตนเองสำหรับกรณีในจุด คำนึง Inc. เส้นชัย บน 7 มกราคม ค้าปลีกกีฬาประกาศว่า จะปิดไตรมาสสิ้นสุดจากร้านค้า 600 และแทนซีอีโอของต่อขาดทุนรายไตรมาสของ 21.8 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับกำไรของ $2.6 ล้านบาทในช่วงเดียวกันปีก่อนผู้ร้าย: "ผลการดำเนินงานไตรมาสที่สามไม่รุนแรงรับผลกระทบจากทรัพยในห่วงโซ่อุปทานของเรา ลียงเกล็น CEO เร็ว ๆ นี้จะต้องภารกิจโหด กล่าวในข่าวประชาสัมพันธ์ โดยเฉพาะ เส้นชัยดำเนินการคลังสินค้าและสั่งจัดการระบบใหม่ในเดือนกันยายน และรายงานมาที่ตุลาคม เริ่มประสบปัญหาในการรับสินค้าคงคลังที่สดในร้านค้า ตลอดจนการตอบสนองใบสั่งออนไลน์เพื่อสนับสนุนแผนการขาย เส้นชัยบอกนักวิเคราะห์ประเมินว่า จะให้ค่าถึง 32 ล้านดอลลาร์ในการขายสูญหาย และต้องนำบุคคลผู้เชี่ยวชาญเพื่อแก้ไขปัญหาฉันไม่ได้พูดกับทุกคนที่เส้นชัย ดังนั้นฉันลังเลที่จะคิด ใช่ถาม: สิ่งผู้บริหารทีมคิดเมื่อมันกรีนไฟส่องสว่าง WMS ใหม่ และสั่งการระบบการจัดการระหว่างกลับ make-or-break สำคัญไปโรงเรียนและวันหยุดฤดูที่นำฉันไปฉันคิดเดิม – สิ่งที่เราทำในเรื่องห่วงโซ่อุปทาน ในเวลาเมื่อทุกคนสามารถสั่งอะไรจากร้านค้าปลีกและอี tailers ผู้บริหารระดับอาวุโสดูถูกดูแคลนมันที่มังกรของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ห่วงโซ่อุปทานเรื่อง-ประมาทมันที่อันตรายของคุณเองอ่านอะไรที่เกี่ยวข้องเฟดเอ็กซ์finalizes ซื้อกิจการของแอฟ Pvt จำกัดพยายามรากหญ้าแทนการเป็นผู้นำที่แท้จริงเกี่ยวกับการค้าไม่มีCEVA ม้วนออกบริการในคืนวันเสาร์ที่จะเร่งโครงการรวมชายแดนรถบรรทุก. รถบรรทุกต่อกรมทรัพย์สินทางปัญญาคู่? ปะทะขึ้น! จิสติกส์สีเขียว: การลงทุน Chesapeake Energy ออกเป็นเชื้อเพลิงสะอาดทุ่นที่มีศักยภาพสำหรับก๊าซธรรมชาติการสต็อกที่CSCMP โดยบ๊อบ Trebilcock บรรณาธิการที่มีขนาดใหญ่15 มกราคม 2016 ผมเป็นแฟนตัวยงของการแสดงธรรมเกี่ยวกับจอมพลสหรัฐที่ไม่ดีที่สุดของเขา เพื่อรักษาความสงบในชนบทของเมืองฮาร์แลนเคนตั๊กกี้ หนึ่งในตัวละครที่ชื่นชอบของฉันคือตำรวจบ๊อบ เล่นโดยนักแสดง Patton Oswalt ที่ตำรวจบ๊อบดูเหมือนชนิดของระยะสั้นแพ้จ้ำม่ำที่ใช้เวลาโรงเรียนมัธยมให้ไปเงินอาหารกลางวันของเขา แต่ปรากฏสามารถหลอกลวง ภายใต้บ๊อบเป็นหนึ่ง hombre ยาก หนึ่งในฉากที่เขาจะเต้นที่น่ากลัวมากกว่าที่จะให้ขึ้นตำแหน่งของพยานคนเลวต้องการที่จะฆ่าให้และในท้ายที่สุดได้รับการแก้แค้นของเขาในการทรมานของเขา เป็นผู้นำคน Raylan Givens พูดกับคนที่รู้สึกประหลาดใจที่บ๊อบเอาออกเป็นคนเลว "คนประมาทบ๊อบที่อันตรายของตัวเอง." คุณอาจจะสงสัยว่าโปรแกรมเคเบิลทีวีที่ตั้งอยู่ในสหรัฐจะทำอย่างไรกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน แต่ ผมคิดว่ามีบทเรียนที่จะเรียนรู้จากตำรวจบ๊อบ สิ่งที่เราทำในวันและวันออกเรื่อง แต่บ่อยเกินไปจะไม่สนใจผู้บริหารห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาที่อันตรายของตัวเอง กว่าปีที่ผ่านมาเราได้รับการตีพิมพ์จำนวนบทความเกี่ยวกับความผิดหวังของผู้บริหารห่วงโซ่อุปทานใด ๆ ขณะที่พวกเขาพยายามที่จะนำสิ่งที่เราทำถึงความสนใจของ C-ห้องสวีท มันเป็นรูปแบบซ้ำแล้วซ้ำอีกในการประชุมแทบทุกครั้งที่ผมเข้าร่วม บ่อยครั้งที่การผลิต, การขนส่ง, การจัดจำหน่ายและการจัดหาจะเห็นเป็นที่ไม่ใช่เชิงกลยุทธ์เพื่อองค์กร ฉันเถียงว่าเหมือนตำรวจบ๊อบผู้บริหารระดับ C ไม่สนใจเราที่อันตรายของตัวเอง. สำหรับกรณีในจุดที่มองไม่เพิ่มเติมกว่าเส้นชัยอิงค์ที่ 7 มกราคม, ร้านค้าปลีกกีฬาประกาศว่าจะปิดได้ถึงหนึ่งในสี่ 600 ร้านค้าและแทนที่ซีอีโอต่อไปนี้การสูญเสียรายไตรมาสของ $ 21,800,000 เมื่อเทียบกับผลกำไรของ $ 2,600,000 ในช่วงระยะเวลาเดียวกันของปีก่อนเดียวกัน. ผู้ร้าย "ผลการดำเนินงานไตรมาสที่สามของเราได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการหยุดชะงักในห่วงโซ่อุปทานของเรา" เกล็นลียง ที่เร็ว ๆ นี้เพื่อจะออกจากซีอีโอกล่าวว่าในการแถลงข่าว โดยเฉพาะเส้นชัยดำเนินการคลังสินค้าใหม่และระบบการจัดการการสั่งซื้อในเดือนกันยายนและมีรายงานว่ามาตุลาคมก็เริ่มที่จะประสบปัญหาได้รับสินค้าคงคลังสดในร้านค้าเช่นเดียวกับการตอบสนองการสั่งซื้อออนไลน์ที่จะสนับสนุนแผนการขายของ เส้นชัยบอกนักวิเคราะห์คาดการณ์ว่ามันจะให้ขึ้นมากที่สุดเท่าที่ $ 32,000,000 ในการขายที่หายไปและจะต้องนำมาในผู้เชี่ยวชาญของบุคคลที่สามในการแก้ไขปัญหา. ฉันไม่ได้พูดกับทุกคนที่เส้นชัยดังนั้นฉันลังเลที่จะแสดงความคิดเห็น อื่น ๆ กว่าจะถาม: อะไรคือความคิดที่ทีมผู้บริหารเมื่อมันสีเขียวส่องสว่าง WMS ใหม่และระบบการจัดการการสั่งซื้อในช่วงทำให้หรือแบ่งที่สำคัญกลับไปฤดูกาลโรงเรียนและวันหยุด? ที่นำฉันกลับไปที่ความคิดเดิมของฉัน - สิ่งที่เราทำใน เรื่องห่วงโซ่อุปทาน ในช่วงเวลาที่ทุกคนสามารถสั่งซื้ออะไรจากหลายร้อยของร้านค้าปลีกและ e-tailers ผู้บริหารระดับอาวุโสประมาทมันที่อันตรายของพวกเขา



















การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: