Project DescriptionHistory from Sup

Project Description
History from Supplier Quality Concern 2012
till now we found di 9.5 less than specification incident 4 times
/
Target Area(s
Shin-Ei supplier
/
Project Objectives (Future Station)
Reduce Control plate diameter 9.5 less than specification to 0 incident within 3 months
/
Team-Members
Thitima, T hanon, Suchida, Supasak, SHT Supplier
/
Schedule
Project Start
7 Aug 2014
Project End
10 Nov 2014
/
Business Unit / Function / Region
Al Die-Casting and machining at Shin-ei supplier
/
Affected Location(s)
Internal : Production area , External : Customer
/
Risks
Control plate assembly found high press failed
/
Champion
Ms.Thitima Klamsri
/
Realized Results e.g. savings, turnover improvement ppm reduction, saved time, etc.
Final inspection skill, measuring program, GO NOGO, claim NG part
Sorting cost , CSL1 cost
/
Investment
Pin gauge 10,000 baht
30,0000 bath
/
Project Metrics
Reduce Control plate diameter 9.5 less than specification
/
Milestones
1st (Aug) Month => Correct data
2nd (Sep)Month Trial Control plate 3 lines
3th (Oct) Month => Analysis
4th (Nov) Month=> Conclusion
/
Tools / Methods
Total incidents and GR&R (correlation) and Sorting result
/
Process-Owner
Al Die-casting and machining at Shin-Ei supplier
/
Project Manager
Mr.Wattanachoke krongpunya

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการคำอธิบาย
ประวัติจากผู้ผลิตคุณภาพที่เกี่ยวข้อง 2012
จนตอนนี้ เราพบดิ 9.5 น้อยกว่าข้อมูลจำเพาะเกี่ยวกับเหตุการณ์ 4 ครั้ง
/
Area(s
Shin-Ei supplier
/
Project Objectives (Future Station) เป้าหมาย
ลดควบคุมแผ่นเส้นผ่าศูนย์กลาง 9.5 น้อยกว่าข้อมูลจำเพาะเหตุการณ์ 0 ภายใน 3 เดือน
/
-ทีม
ธิติ T hanon, Suchida, Supasak จำหน่าย SHT
/
กำหนดการ
เริ่มต้นโครงการ
7 2014 สิงหาคม
โครงการสิ้นสุด
10 2014 nov
/
หน่วยธุรกิจ / ทำงาน / ภูมิภาค
Al Die-Casting และเครื่องจักรกลที่ซัพพลายเออร์ชิน-ei
/
ได้รับผลกระทบ Location(s)
ภายใน: พื้นที่การผลิต ภายนอก: ลูกค้า
/
เสี่ยง
ควบคุมประกอบจานพบกดสูงล้มเหลว
/
Champion
Ms.Thitima Klamsri
/
ผลเกิดขึ้นจริงเช่นประหยัด ลดการหมุนเวียนปรับปรุง ppm บันทึกเวลา ฯลฯ
ทักษะขั้นสุดท้าย โปรแกรม วัด NOGO ไป เรียกร้องส่วน NG
เรียงลำดับต้นทุน ต้นทุน CSL1
/
ลงทุน
Pin วัด 10000 บาท
30, 0000 น้ำ
/
โครงการวัด
ลดควบคุมแผ่นเส้นผ่าศูนย์กลาง 9.5 น้อยกว่าข้อมูลจำเพาะ
/
เหตุการณ์สำคัญ
1 (Aug) เดือน=>ข้อมูลที่ถูกต้อง
2 (กันยายน) เดือนทดลองควบคุมแผ่น 3 บรรทัด
3th (ตุลาคม) เดือน=>วิเคราะห์
4 (Nov) เดือน=>บทสรุป
/
เครื่องมือ / วิธี
รวมปัญหา และ GR&R (สหสัมพันธ์) และเรียงลำดับผลลัพธ์
/
เจ้าของกระบวนการ
Al Die-casting และเครื่องจักรกลที่ซัพพลายเออร์ชิน Ei
/
โครงการ Manager
Mr.Wattanachoke krongpunya

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการรายละเอียด
ประวัติศาสตร์จากซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพความกังวล 2012
จนถึงขณะนี้เราพบ di 9.5 น้อยกว่าสเปคเหตุการณ์ครั้งที่ 4
/
พื้นที่เป้าหมาย ( s


ไม่ซัพพลายเออร์ชิน / วัตถุประสงค์ของโครงการ ( สถานีในอนาคต )
ลดเส้นผ่าศูนย์กลางจานควบคุม 9.5 น้อยกว่าสเปค 0 เหตุการณ์ภายใน 3 เดือน
/

ฐิติมาสมาชิกในทีม hanon suchida supasak T , , ,


/ ซัพพลายเออร์ sht ตารางเวลาเริ่มต้นโครงการ 7 ส.ค. 2014

สิ้นสุดโครงการ
10 พ.ย.
/

/ / ฟังก์ชันหน่วยธุรกิจภูมิภาคอัลหล่อตายและเครื่องจักรที่ชินไม่ซัพพลายเออร์
/
ผลกระทบสถานที่ ( s )
ภายในพื้นที่ภายนอกการผลิตลูกค้า :
/

จานประกอบควบคุมความเสี่ยงพบกดสูงล้มเหลว
/

/

ms.thitima พรรณ วรรณสัย แชมป์ เห็นว่าได้ผล เช่น ออมทรัพย์ อัตราการหมุนเวียนของการปรับปรุงการบันทึกเวลา , ฯลฯ ) ,
สุดท้ายตรวจสอบทักษะการวัด โปรแกรมไปเป็นยังไงบ้าง อ้างต้นทุนการคัดแยกของส่วน
,
/

csl1 ต้นทุนการลงทุนพินวัด 10000 บาท

/

300000 บาทจากโครงการลดเส้นผ่าศูนย์กลางจานควบคุม 9.5 น้อยกว่าสเปค
/
'
1 เดือน ( ส.ค. ) = > แก้ไขข้อมูล
2 เดือน ( ก.ย. ) จานควบคุมการทดลอง
3 สาย 3 เดือน ( ต.ค. ) = > การวิเคราะห์
4 เดือน ( พ.ย. ) = > สรุป
/

/ เครื่องมือวิธีการรวมเหตุการณ์และ GR & r (
/
) ) และผลการเรียงลำดับเจ้าของ
กระบวนการอัลหล่อตายและเครื่องจักรที่ชินไม่ซัพพลายเออร์
/


mr.wattanachoke krongpunya ผู้จัดการโครงการ