Shutterstock Hacks Its Way to the F

Shutterstock Hacks Its Way to the Future

With an ultimate goal of employee collaboration and content creation, contestants are given several constraints so as to establish a standardized degree of fair play within the Shutterstock bash.

The rules are as follows: project submissions must be a creative solution to a problem formatted either as a “hack” (a code-based project) or a “pitch” (a video-based presentation or a mockup); hack teams must have at least four people from four different departments and pitch teams must have three people from three different departments; and finally, the addressed problem must be a relevant innovation toward a contributor, customer or employee benefit.

With these restrictions in mind, Hack to the Future fosters an excellent method for establishing employee connection and rewarding employees for their hard work while simultaneously benefitting the company with the creation of new services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Shutterstock Hacks ทางไปในอนาคตด้วยมีเป้าหมายสูงสุดของการทำงานร่วมกันของพนักงานและการสร้างเนื้อหา ผู้เข้าประกวดจะได้รับข้อจำกัดต่าง ๆ เพื่อสร้างระดับมาตรฐานความยุติธรรมภายใน Shutterstock bashกฎมีดังนี้: โครงการผลงานต้องสร้างสรรค์วิธีแก้ไขปัญหาอย่างใดอย่างหนึ่งของการจัดรูปแบบเป็น "สับ" (ตามรหัสโครงการ) หรือ "สนาม" (การนำเสนอหรือเป็น mockup); ทีมสับต้องมีอย่างน้อยสี่คนจากแผนกต่าง ๆ ที่สี่ และทีมสนามต้องมีสามคนจากสามแผนกต่าง ๆ และในที่สุด ปัญหาจ่าต้องเป็นนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องต่อประโยชน์ผู้สนับสนุน ลูกค้า หรือพนักงานด้วยข้อจำกัดเหล่านี้ในใจ สับเพื่ออนาคตเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับเชื่อมต่อพนักงาน และการให้รางวัลการส่งเสริมพนักงานของพวกเขาทำงานหนักขณะพร้อมฟิตบริษัท ด้วยการสร้างบริการใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Shutterstock Hacks Way มันไปในอนาคต

. กับเป้าหมายสูงสุดของการทำงานร่วมกันของพนักงานและการสร้างเนื้อหาการแข่งขันจะได้รับข้อ จำกัด หลายเพื่อสร้างการศึกษาระดับปริญญามาตรฐานของการเล่นที่ยุติธรรมภายในทุบตี Shutterstock

กฎระเบียบที่มีดังต่อไปนี้: การส่งโครงการจะต้องเป็นความคิดสร้างสรรค์ วิธีการแก้ปัญหาที่มีรูปแบบไม่ว่าจะเป็น "สับ" (โครงการรหัส-based) หรือ "พิช" (นำเสนอวิดีโอหรือ mockup ก); สับทีมจะต้องมีอย่างน้อยสี่คนจากสี่หน่วยงานที่แตกต่างกันและทีมงานในสนามจะต้องมีคนสามคนจากสามหน่วยงานที่แตกต่างกัน และสุดท้ายปัญหาการแก้ไขจะต้องเป็นนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องต่อการมีส่วนร่วมของลูกค้าหรือพนักงานได้รับประโยชน์.

โดยมีข้อ จำกัด เหล่านี้ในใจสับไปในอนาคตส่งเสริมวิธีการที่ดีในการสร้างการเชื่อมต่อการทำงานของพนักงานและลูกจ้างที่คุ้มค่าสำหรับการทำงานอย่างหนักของพวกเขาในขณะที่พร้อมฟิต บริษัท ด้วยการสร้างบริการใหม่ ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพลงตัดของวิธีการในอนาคตกับเป้าหมายสูงสุดของความร่วมมือของพนักงาน และการสร้างเนื้อหา ผู้เข้าแข่งขันจะได้รับหลายข้อจำกัดเพื่อสร้างระดับมาตรฐานของการเล่นที่ยุติธรรมใน Shutterstock ทุบตีกฎมีดังนี้ : การส่งโครงการต้องเป็นโซลูชั่นที่สร้างสรรค์เพื่อปัญหารูปแบบไม่ว่าจะเป็น " สับ " ( รหัสโครงการตาม ) หรือ " ระยะห่าง " ( วิดีโอตามการนำเสนอหรือ mockup ) ; ทีมสับต้องมีอย่างน้อย 4 คน จาก 4 หน่วยงานที่แตกต่างกันและสนามที่ทีมต้องมี สาม คน จาก สามฝ่ายต่าง ๆ และในที่สุด การแก้ปัญหาต้องเป็นนวัตกรรมที่มีต่อผู้ที่เกี่ยวข้อง ลูกค้า หรือพนักงานได้รับประโยชน์กับข้อ จำกัด เหล่านี้ในใจ สับเพื่ออนาคตจัดเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมเพื่อสร้างการเชื่อมต่อพนักงานและลูกจ้างที่คุ้มค่าสำหรับการทำงานหนักของพวกเขาในขณะที่พร้อม benefitting บริษัท ด้วยการสร้างบริการใหม่