1. Pre-loss objectivesRisk manageme

1. Pre-loss objectives
Risk management has certain objectives before a loss occurs. These objectives of risk management focus on minimizing the uncertainties, prepare for losses in the most economical way, reduce the anxiety and other necessary precautions to losses in the future. The important pre-loss objectives include the following:

Economy: The first objective is economy, which means that the firm should prepare for potential losses in the most economical way. This preparation involves an analysis of the cost of safety programs, insurance premium paid and the cost associated with the different techniques for handling losses.

Reduction of anxiety: The next objective is to reduce anxiety. Some loss exposures can make greater worry for the risk manager and key executives.

Legal obligation: The next objective is to meet legal obligations. For example, the government regulations may require a firm to install safety devices to protect workers from the harm and to label consumer products appropriately. Risk managers must see that these legal obligations are meet.

2. Post-loss objectives
These objectives are the objectives after a loss occurs. These objectives of risk management include the followings:

Survival: Some losses are so extreme and destructive that the existence of the organization is challenged. The most important post-loss objective is survival of the firm. Survival means that after a loss occurs, the firm can resume at least partial operation within some reasonable time.

Continuation in operation: Continuation in operation of the business after the loss is important for the survival of the business. The pro-loss objective is to continue operation after a loss occurs.

Stability of earning: Stability of earning is another important post-loss objective of risk management. It is necessary to maintain earning per share.

Continued growth: Continued growth of an organization is another post-loss objective of risk management. A firm can grow by developing new product, market and business strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. วัตถุประสงค์สูญเสียก่อนการบริหารความเสี่ยงมีวัตถุประสงค์บางอย่างก่อนเกิดการสูญเสีย วัตถุประสงค์เหล่านี้ของความเสี่ยงการจัดการเน้นการลดความไม่แน่นอน เตรียมความพร้อมสำหรับการขาดทุนแบบประหยัดที่สุด ลดความวิตกกังวลและข้อควรระวังอื่น ๆ ที่จำเป็นขาดทุนในอนาคต ขาดทุนก่อนวัตถุประสงค์สำคัญได้แก่:เศรษฐกิจ: วัตถุประสงค์แรกคือ เศรษฐกิจ ซึ่งหมายความ ว่า บริษัทควรเตรียมสำหรับการขาดทุนที่อาจเกิดขึ้นในทางประหยัดที่สุด การเตรียมการนี้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ต้นทุนของโปรแกรมความปลอดภัย เบี้ยประกันภัย และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับเทคนิคแตกต่างสำหรับการขาดทุนลดความวิตกกังวล: เป้าหมายต่อไปคือการ ลดความวิตกกังวล เสี่ยงขาดทุนบางสามารถทำให้กังวลมากขึ้นสำหรับการจัดการความเสี่ยงและผู้บริหารหลัก กฎหมาย: วัตถุประสงค์ต่อไปเป็นไป ตามกฎหมาย เช่น ข้อบังคับของรัฐบาลอาจเป็นบริษัทติดตั้งอุปกรณ์ความปลอดภัย เพื่อปกป้องคนงานจากอันตราย และการบริโภคอย่างเหมาะสม จัดการความเสี่ยงต้องดูว่า กฎหมายเหล่านี้เป็นการตอบสนอง วัตถุประสงค์หลังเสียวัตถุประสงค์เหล่านี้มีวัตถุประสงค์หลังจากการสูญเสียเกิดขึ้น วัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงเหล่านี้รวมต่อไปนี้:อยู่รอด: ขาดทุนบางจะรุนแรง และทำลายท้าทายการดำรงอยู่ขององค์กรดังนั้น หลังสูญเสียวัตถุประสงค์สำคัญที่สุดคือการ อยู่รอดของบริษัท รอดหมายความ ว่า หลังจากเกิดการสูญเสีย บริษัทสามารถกลับมาทำงานบางส่วนน้อยภายในเวลาเหมาะสมต่อเนื่องในการดำเนินงาน: ต่อเนื่องในการดำเนินงานของธุรกิจหลังจากการสูญเสียเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความอยู่รอดของธุรกิจ วัตถุประสงค์ขาดทุนมืออาชีพคือการ ดำเนินการหลังจากเกิดการสูญเสีย ความมั่นคงของรายได้: เสถียรภาพของกำไรเป็นอื่นขาดทุนหลังวัตถุประสงค์สำคัญของการบริหารความเสี่ยง จึงจำเป็นต้องรักษากำไรสุทธิต่อหุ้น ต่อการเจริญเติบโต: เจริญเติบโตขององค์กรเป็นอีกขาดทุนหลังเป้าหมายของการบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง บริษัทสามารถเติบโต โดยการพัฒนากลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ การตลาด และธุรกิจใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. Pre-สูญเสียวัตถุประสงค์
การบริหารความเสี่ยงมีวัตถุประสงค์บางอย่างก่อนที่ความสูญเสียที่เกิดขึ้น วัตถุประสงค์เหล่านี้ของการมุ่งเน้นการบริหารความเสี่ยงในการลดความไม่แน่นอนที่เตรียมความพร้อมสำหรับการสูญเสียในวิธีที่ประหยัดที่สุดในการลดความวิตกกังวลและข้อควรระวังอื่น ๆ ที่จำเป็นการสูญเสียในอนาคต วัตถุประสงค์ที่สำคัญก่อนการสูญเสียรวมต่อไปนี้:

เศรษฐกิจ: วัตถุประสงค์แรกคือเศรษฐกิจซึ่งหมายความว่า บริษัท ควรเตรียมความพร้อมสำหรับการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นในวิธีที่ประหยัดที่สุด การเตรียมการนี้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายของโปรแกรมความปลอดภัยเบี้ยประกันที่ชำระเงินและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับเทคนิคที่แตกต่างกันสำหรับการจัดการการสูญเสีย.

การลดลงของความวิตกกังวล: วัตถุประสงค์ต่อไปคือการลดความวิตกกังวล ความเสี่ยงการสูญเสียบางอย่างสามารถทำให้กังวลมากขึ้นสำหรับผู้จัดการความเสี่ยงและผู้บริหารที่สำคัญ.

ภาระผูกพันตามกฎหมาย: วัตถุประสงค์ต่อไปคือการปฏิบัติตามภาระหน้าที่ตามกฎหมาย ยกตัวอย่างเช่นกฎระเบียบของรัฐบาลอาจต้องใช้ บริษัท ในการติดตั้งอุปกรณ์ความปลอดภัยเพื่อปกป้องคนงานจากอันตรายและการติดฉลากสินค้าอุปโภคบริโภคที่เหมาะสม ผู้จัดการความเสี่ยงจะต้องเห็นว่าภาระทางกฎหมายเหล่านี้จะพบ.

2 วัตถุประสงค์ของการโพสต์การสูญเสีย
วัตถุประสงค์เหล่านี้มีวัตถุประสงค์หลังจากการสูญเสียเกิดขึ้น วัตถุประสงค์เหล่านี้การบริหารความเสี่ยงรวมถึงการดังต่อไปนี้:

การอยู่รอด: การสูญเสียบางส่วนจึงรุนแรงและทำลายว่าการดำรงอยู่ขององค์กรถูกท้าทาย ที่สำคัญที่สุดวัตถุประสงค์การโพสต์การสูญเสียคือความอยู่รอดของ บริษัท การอยู่รอดหมายความว่าหลังจากการสูญเสียที่เกิดขึ้น บริษัท สามารถกลับมาดำเนินการอย่างน้อยบางส่วนภายในบางเวลาที่เหมาะสม.

ต่อเนื่องในการดำเนินงาน: ความต่อเนื่องในการดำเนินงานของธุรกิจหลังจากการสูญเสียเป็นสิ่งที่สำคัญเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ วัตถุประสงค์ Pro-สูญเสียคือการดำเนินการต่อหลังจากการสูญเสียเกิดขึ้น.

เสถียรภาพของรายได้: เสถียรภาพของรายได้ก็เป็นอีกหนึ่งสิ่งที่สำคัญหลังการสูญเสียวัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยง มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะรักษากำไรสุทธิต่อหุ้น.

เติบโตอย่างต่อเนื่อง: เติบโตอย่างต่อเนื่องขององค์กรเป็นอีกหนึ่งวัตถุประสงค์การโพสต์การสูญเสียของการบริหารความเสี่ยง บริษัท สามารถเติบโตได้โดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดและกลยุทธ์ทางธุรกิจ