1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) ค

1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ

2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา

3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ผู้บริหารระดับสูง (ผู้จัดการด้านบน) คือ ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ ให้กับองค์การ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆภายในองค์การ2. ผู้บริหารระดับกลาง (ผู้จัดการกลาง) คือ เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย ชอบอยู่ (ผู้จัดการ First-line หรือหัวหน้า First-line) คือผู้บริหารระดับล่างสุด เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ ในบางองค์การ เป็นสายผู้จัดการหัวหน้างานหัวหน้างานหัวหน้างานหัวหน้าผู้นำกลุ่ม (ลูกเรือผู้นำ) เป็นต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 .ผู้บริหารระดับสูง ( ผู้จัดการ ) ความผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชาทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จเป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆภายในองค์การ

2 .ผู้บริหารระดับกลาง ( ระดับกลาง ) ความผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้รับเอาเป้าหมายนโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติชอบอยู่ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไปขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย
3ผู้บริหารระดับต้น ( ผู้จัดการหรือหัวหน้างานบรรทัดแรกบรรทัดแรก ) ความผู้บริหารระดับล่างสุดรับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการเป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับในบางองค์การอาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้นเป็นสายผู้จัดการหัวหน้างานหัวหน้าหัวหน้างานโฟร์แมน ( หัวหน้าทีม ) เป็นต้นผู้นำกลุ่ม