JIT (Just In Time) is a well known

JIT (Just In Time) is a well known practice adopted by businesses. It is a production strategy that strives to improve a business return on investment by reducing in-process inventory and associated carrying costs. It helps to conserve resources by sourcing materials only when they are required andnuo thus reduces waste in terms of storage, excess stock, etc. Since our entire line of products require very little time for supply/installation, they can blend in very well with this practice. For example, any expansions in the production line can be immediately achieved by ordering the exact required parts and assembling them on the spot.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จิต (เพียงเวลา) เป็นรู้จักรับรอง โดยธุรกิจ กลยุทธ์การผลิตที่มุ่งมั่นในการปรับปรุงธุรกิจคืนทุนโดยการลดสินค้าคงคลังในกระบวนการ และเชื่อมโยงต้นทุนการถือครอง ได้ จะช่วยประหยัดทรัพยากร โดยการจัดหาวัสดุเท่านั้นเมื่อพวกเขากำลัง andnuo จำเป็นจึงช่วยลดขยะในการเก็บข้อมูล หุ้นส่วนเกิน เป็นต้น ตั้งแต่บรรทัดผลิตภัณฑ์ของเราทั้งหมดต้องใช้เวลาน้อยมากสำหรับการติดตั้ง/จัดหา พวกเขาสามารถผสมผสานในดีแบบฝึกหัดนี้ ตัวอย่าง ขยายใด ๆ ในสายการผลิตสามารถทันทีได้ โดยสั่งซื้อชิ้นส่วนที่จำเป็นแน่นอน และประกอบไว้ในจุดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

JIT (Just In Time) เป็นที่รู้จักกันดีปฏิบัตินำไปใช้โดยธุรกิจ มันเป็นกลยุทธ์การผลิตที่มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงผลตอบแทนจากการลงทุนทางธุรกิจโดยการลดสินค้าคงคลังในกระบวนการผลิตและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการที่เกี่ยวข้อง มันจะช่วยให้การอนุรักษ์ทรัพยากรด้วยวัสดุจัดหาเฉพาะเมื่อพวกเขาจะต้อง andnuo จึงช่วยลดของเสียในแง่ของการจัดเก็บสต็อกส่วนเกิน ฯลฯ ตั้งแต่สายทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้เวลาน้อยมากสำหรับการจัดหา / ติดตั้งพวกเขาสามารถผสมผสานได้ดีมากกับเรื่องนี้ การปฏิบัติ ยกตัวอย่างเช่นในการขยายสายการผลิตสามารถทำได้ทันทีโดยการสั่งซื้อชิ้นส่วนที่จำเป็นที่แน่นอนและประกอบให้ตรงจุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

JIT ( Just In Time ) เป็นรู้จักกันดีปฏิบัติอุปการะโดยธุรกิจ มันเป็นกลยุทธ์การผลิตที่มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงธุรกิจ ผลตอบแทนจากการลงทุนโดยการลดสินค้าคงคลังในกระบวนการที่แบกต้นทุน มันช่วยประหยัดทรัพยากร โดยการจัดหาวัสดุเฉพาะเมื่อพวกเขาจะต้อง andnuo จึงลดของเสียในแง่ของการเก็บสต็อกเกิน ฯลฯเนื่องจากสายผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเราต้องใช้เวลาน้อยมากในการจัดหา / พวกเขาสามารถผสมผสานได้เป็นอย่างดีกับการปฏิบัตินี้ อย่างเช่น มีการขยายในสายการผลิตสามารถทำได้โดยการสั่งซื้อทันทีแน่นอน ใช้ชิ้นส่วน และการประกอบพวกเขาในจุดที่