Training is an essential component

Training is an essential component of ensuring safe operations. Here we consider the relationship between training and organizational risk and create a conceptual model illustrating how risk is decreased by training, and how a lack of training increases risk. We construct our model by combining insights from the literature on training, both at the individual and organizational levels, with insights from the literature on accident causation. We represent risk as a combination of the probability and consequences of accidents, and training as combination of topic coverage (depth and breadth), organization coverage (how much of the organization is exposed to training), and frequency (how often it occurs). Our model incorporates several critical aspects of the relationship between training and risk. First, it captures path dependence—that is, risk does not follow the same curve when training is increased as when training is decreased. Second, and building on the first point, risk lags changes in training. When training is decreased, risk does not immediately increase, and, conversely, when training is increased, risk does not immediately decrease. This time lag can contribute to training being cut when resources are tight, or to training being seen as ineffective. Third, we consider how the characteristics of a particular organization affect the risk-training curve and demonstrate how the curve can be tailored for a particular organization..

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การฝึกอบรมเป็นองค์ประกอบสำคัญของความปลอดภัยการดำเนินงาน ที่นี่เราพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างความเสี่ยงขององค์กร และการฝึกอบรม และสร้างแบบจำลองแนวคิดที่แสดงว่าความเสี่ยงจะลดลง โดยการฝึกอบรม และวิธีการขาด การฝึกอบรมเพิ่มความเสี่ยง เราสามารถสร้างรูปแบบของเรา โดยการรวมข้อมูลเชิงลึกจากวรรณกรรมเกี่ยวกับการฝึกอบรม ทั้งระดับบุคคล และองค์กร ข้อมูลเชิงลึกจากวรรณคดีบนสาเหตุอุบัติเหตุ เราเป็นตัวแทนความเสี่ยงเป็นการรวมกันของความน่าเป็นและผลกระทบของอุบัติเหตุ และการฝึกอบรมรวมของหัวข้อครอบคลุม (ลึกและความกว้าง), องค์กรคุ้มครอง (จำนวนขององค์กรที่เปิดรับฝึกอบรม), และความถี่ (ความถี่เกิดขึ้น) รูปแบบของเราประกอบด้วยหลายแง่มุมที่สำคัญของความสัมพันธ์ระหว่างความเสี่ยงและการฝึกอบรม ครั้งแรก มันจับพึ่งพาเส้นทาง — นั่นคือ ความเสี่ยงไม่เป็นไปตามโค้งเดียวกันเมื่อการฝึกอบรมจะเพิ่มขึ้นเป็นเมื่อฝึกจะลดลง ที่สอง และอาคารในจุดแรก ความเสี่ยงการเปลี่ยนแปลงล่าช้าในการฝึกอบรม เมื่อฝึกอบรมลดลง ความเสี่ยงทันทีเพิ่มขึ้น และ ในทางกลับกัน เมื่อการฝึกอบรมจะเพิ่มขึ้น ความเสี่ยงทันทีลดลง หน่วงเวลานี้สามารถนำไปสู่ การฝึกอบรมที่ถูกตัดเมื่อทรัพยากรแน่น หรือ การฝึกอบรมจะถูกมองเป็นผล ที่สาม เราพิจารณาวิธีลักษณะขององค์กรที่เฉพาะผลโค้งความเสี่ยงการฝึกอบรม และสาธิตวิธีโค้งสามารถปรับแต่งสำหรับองค์กรโดยเฉพาะที่...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการสร้างความมั่นใจการดำเนินงานความปลอดภัย ที่นี่เราพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างการฝึกอบรมและความเสี่ยงขององค์กรและสร้างรูปแบบความคิดที่แสดงว่ามีความเสี่ยงจะลดลงโดยการฝึกอบรมและวิธีการที่ขาดการฝึกอบรมเพิ่มความเสี่ยง เราสร้างรูปแบบของเราโดยการรวมข้อมูลเชิงลึกจากวรรณกรรมในการฝึกอบรมทั้งในระดับบุคคลและองค์กรที่มีข้อมูลเชิงลึกจากหนังสือที่เกี่ยวกับสาเหตุการเกิดอุบัติเหตุ เราเป็นตัวแทนของความเสี่ยงที่เป็นส่วนผสมของความน่าจะเป็นและผลที่ตามมาของการเกิดอุบัติเหตุและการฝึกอบรมที่เป็นส่วนผสมของความคุ้มครองหัวข้อ (ลึกและความกว้าง) คุ้มครององค์กร (เท่าใดขององค์กรที่มีการสัมผัสกับการฝึกอบรม) และความถี่ (ความถี่ที่มันเกิดขึ้น) แบบจำลองของเราประกอบด้วยหลายแง่มุมที่สำคัญของความสัมพันธ์ระหว่างการฝึกอบรมและความเสี่ยง ครั้งแรกก็จับเส้นทางการพึ่งพาอาศัยกันนั่นคือความเสี่ยงที่ไม่เป็นไปตามเส้นโค้งเดียวกันเมื่อการฝึกอบรมที่เพิ่มขึ้นเมื่อการฝึกอบรมจะลดลง ประการที่สองและอาคารในจุดแรกมีความเสี่ยงล่าช้าในการฝึกอบรมการเปลี่ยนแปลง เมื่อการฝึกอบรมจะลดลงความเสี่ยงไม่ได้ทันทีเพิ่มขึ้นและตรงกันข้ามเมื่อการฝึกอบรมจะเพิ่มความเสี่ยงไม่ได้ลดลงทันที ความล่าช้าในครั้งนี้สามารถนำไปสู่การฝึกอบรมถูกตัดเมื่อทรัพยากรจะแน่นหรือการฝึกอบรมจะถูกมองว่าไม่ได้ผล ประการที่สามเราพิจารณาว่าลักษณะขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งส่งผลกระทบต่อเส้นโค้งความเสี่ยงการฝึกอบรมและแสดงให้เห็นว่าเส้นโค้งที่สามารถปรับแต่งให้กับองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการดำเนินงาน มั่นใจปลอดภัย ที่นี่ เราพิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างการฝึกอบรมและความเสี่ยงขององค์กร และสร้างแบบจำลองที่แสดงให้เห็นถึงวิธีที่มีความเสี่ยงลดลง โดยการฝึกอบรม และวิธีการขาดการฝึกอบรมเพิ่มความเสี่ยง เราสร้างแบบจำลองโดยการรวมข้อมูลเชิงลึกจากวรรณกรรมในการฝึกอบรม ทั้งในระดับบุคคลและองค์กร ด้วยข้อมูลเชิงลึกจากวรรณกรรมเรื่อง สาเหตุของอุบัติเหตุ เราเป็นตัวแทนของความเสี่ยง เช่น การรวมกันของความน่าจะเป็นและผลกระทบของการเกิดอุบัติเหตุ และการรวมกันของความครอบคลุมหัวข้อ ( ความลึกและความกว้าง ) , ครอบคลุมองค์กร ( เท่าใดขององค์กรเปิดรับการฝึกอบรม ) และความถี่ ( บ่อยครั้งมันเกิดขึ้น ) นางแบบของเราประกอบด้วยหลายลักษณะสําคัญของความสัมพันธ์ระหว่างการฝึกอบรมและการเสี่ยง ก่อนจะรวบรวมเส้นทางการพึ่งพาที่ความเสี่ยงไม่เป็นไปตามเส้นโค้งเดียวกันเมื่อการฝึกอบรมเพิ่มขึ้นเมื่อการลดลง 2 และอาคารในจุดแรก เสี่ยงล่าช้าเปลี่ยนแปลงในการฝึกอบรม เมื่อฝึกลดลง ความเสี่ยงไม่เพิ่มขึ้นทันที และในทางกลับกัน เมื่อการฝึกอบรมจะเพิ่มความเสี่ยงไม่ได้ทันทีลดลง เวลาล่าช้าสามารถมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมการตัดเมื่อทรัพยากรแน่น หรือการฝึกอบรมที่ถูกมองว่าไร้ประสิทธิภาพ ประการที่สาม เราพิจารณาว่าลักษณะขององค์การโดยเฉพาะมีผลต่อความเสี่ยงอบรม และสาธิตวิธีโค้งโค้ง ที่สามารถปรับแต่งสำหรับองค์กรโดยเฉพาะ . . . . . . .