Executive information systems (EIS)

Executive information systems (EIS) are a class of information systems which support
the work of senior management by providing effective access to timely internal and
external information (Houdeshel and Watson 1987, Rockart and DeLong 1988, Wallis
1989, Armstrong 1990, O’Leary 1990, Paller and Laska 1990, Volonino 1992).

Most of the studies of EIS development and use have been of organisations in
Western industrialised countries. Many developing countries are investing heavily in
information technology. In particular, the newly industrialised countries of South-East
Asia depend upon information technology to support rapid economic growth and their
position in an extremely competitive commercial hemisphere. It follows that many large
organisations in developing countries will have implemented or are considering
implementing EIS to support their senior executives. “Are these systems successful? Are
they different to Western EIS? Are they developed differently?” are three fundamental
questions that have not been addressed by previous studies but are the subject of this
paper.
In this paper we describe EIS development in Thailand. Thailand has been used as a
representative developing country for this study. Thailand has a population of 60 million
with a per-capita income of $US2040 compared to the USA with US$24 750. Economic
growth is around 8.5% per annum. First, we present the research method used in this
study followed by a discussion of the nature of the Thai economic and political systems
and summary descriptions of EIS in four large organisations. The EIS development
processes are discussed in terms of political and economic pressures, development
strategies, EIS teams and technical constraints. Finally, some general observations are
made regarding EIS practice in developing countries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบสารสนเทศเพื่อผู้บริหารระดับสูง ( EIS ) เป็นชั้นของระบบสารสนเทศที่สนับสนุนการทำงานของผู้บริหาร
โดยการให้การเข้าถึงที่มีประสิทธิภาพและทันเวลาภายใน
ข้อมูลภายนอก ( houdeshel วัตสัน 1987 และ rockart Delong 1988 วอล
1989 อาร์มสตรอง 1990 1990 พอลเลอร์ โอ ' เลียรี่ , และ laska 1990 volonino 1992 )

ที่สุดของการศึกษาในการพัฒนา EIS และการใช้งานได้ขององค์กรในอุตสาหกรรม
ประเทศตะวันตก . หลายประเทศมีการลงทุนอย่างมากใน
เทคโนโลยีสารสนเทศ โดยเฉพาะประเทศอุตสาหกรรมใหม่ประเทศใน South East Asia
ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว และตำแหน่งของพวกเขา
ในซีกโลกพาณิชย์แข่งขันสูงมากมันเป็นไปตามที่องค์กรขนาดใหญ่
มากมายในประเทศกำลังพัฒนาจะได้ใช้หรือกำลังพิจารณาการบูรณาการการสนับสนุนของพวกเขา
อาวุโส ผู้บริหาร " ระบบเหล่านี้ประสบความสำเร็จ มี
พวกเขาแตกต่างกันตะวันตกของ ? พวกเขากำลังที่แตกต่างกันการพัฒนา ? " สามขั้นพื้นฐาน
คำถามที่ยังไม่ได้ระบุโดยการศึกษาก่อนหน้านี้ แต่เป็นเรื่องของกระดาษนี้


ในบทความนี้เราจะอธิบายการพัฒนา EIS ในประเทศไทย ประเทศไทยได้มีการใช้เป็น
ตัวแทนประเทศพัฒนาศึกษา ประเทศไทยมีประชากร 60 ล้าน
กับรายได้ต่อหัวของสหรัฐอเมริกา $ us2040 เทียบกับ US $ 24 , 750 การเติบโตทางเศรษฐกิจ
ประมาณ 8.5% ต่อปี ก่อนอื่น เรานำเสนอวิธีวิจัยที่ใช้ในนี้
การศึกษาตามด้วยการอภิปรายของธรรมชาติของเศรษฐกิจของไทย และระบบการเมือง
และสรุปรายละเอียดของ EIS ใน 4 องค์กรขนาดใหญ่
การพัฒนา EIS กระบวนการจะถูกกล่าวถึงในแง่ของแรงกดดันทางการเมืองและเศรษฐกิจ ยุทธศาสตร์การพัฒนา
, EIS ทีมและข้อจำกัดทางเทคนิค สุดท้าย ข้อสังเกตทั่วไปบาง
ทำเกี่ยวกับของการปฏิบัติในการพัฒนาประเทศ