The Italian industry of fashion goo

The Italian industry of fashion goods is a business worth 67.6h billion in 2006 (Il Sole 24ore, January 10, 2007), of which
about 26h billion is due to the luxury segment. Marketing gurus state that ‘‘consumers everywhere at every income level
want more luxury’’ [Danziger, P.N., 2005. Let them Eat the Cake: Marketing Luxury to the Masses as well as the Classes.
Dearborn Trade Publishing, Chicago]: therefore, companies should move brands towards a higher positioning and add
more valuable features to products and services, but this cannot be obtained only by means of marketing efforts. Which is
the role of operations and supply chain management in luxury fashion companies’ success? This paper presents the results
of the exploratory stage of a research project ongoing at Politecnico di Milano and dealing with supply chain management
in the luxury fashion industry. In total, 12 Italian luxury fashion retailers have been studied in order to describe the main
features of operations and supply chain strategies in the luxury fashion segment and to identify their role with respect to
the relevant critical success factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุตสาหกรรมอิตาลีสินค้าแฟชั่นเป็นธุรกิจมูลค่า 67.6h พันล้านในปี 2549 (Il แต่เพียงผู้เดียว 24ore, 10 มกราคม 2007), ที่ประมาณ 26h ล้านเนื่องจากเซ็กเมนต์หรูได้ กูรูส์ตลาดรัฐที่ "ผู้บริโภคทุกที่ทุกระดับรายได้ต้องขึ้น '' [Danziger โรงแรมวินชี 2005 ให้เค้ก Eat: หรูในตลาดมวลชนรวมทั้งการเรียนการเดียร์ค้าประกาศ ชิคาโก]: ดังนั้น บริษัทควรย้ายแบรนด์สู่ตำแหน่งสูงขึ้น และเพิ่มค่าคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ และบริการ แต่นี้ไม่ได้เท่านั้นโดยใช้การตลาด ซึ่งเป็นบทบาทของการดำเนินงานและการบริหารห่วงโซ่อุปทานในบริษัทแฟชั่นหรูหราประสบความสำเร็จหรือไม่ เอกสารนี้แสดงผลลัพธ์ของระยะของโครงการวิจัยต่อเนื่องที่ Politecnico ดิมิลาโนและจัดการกับการบริหารห่วงโซ่อุปทานเชิงบุกเบิกในอุตสาหกรรมแฟชั่นหรูหรา รวม ร้านค้าปลีกแฟชั่นหรูอิตาลี 12 ที่มีการศึกษาเพื่ออธิบายหลักการคุณลักษณะของการดำเนินงานและกลยุทธ์โซ่อุปทานในแฟชั่นหรูหรา และ การระบุบทบาทของตนกับ respect เพื่อปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อุตสาหกรรมอิตาลีของสินค้าแฟชั่นเป็นธุรกิจที่คุ้มค่า 67.6h พันล้านในปี 2006 (Il Sole 24ore, 10 มกราคม 2007) ที่
เกี่ยวกับ 26h พันล้านเป็นเพราะส่วนหรูหรา ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดกล่าวว่า '' ผู้บริโภคทุกที่ทุกระดับรายได้
ต้องการความหรูหรามากขึ้น '' [Danziger, PN, 2005 ปล่อยให้พวกเขากินเค้ก: Luxury ตลาดเพื่อมวลชนเช่นเดียวกับการเรียน.
เดียร์บอร์สิ่งพิมพ์ค้าชิคาโก] ดังนั้น บริษัท ควรย้ายแบรนด์ที่มีต่อการวางตำแหน่งที่สูงขึ้นและเพิ่ม
คุณลักษณะที่มีคุณค่ามากขึ้นให้กับสินค้าและบริการ แต่ไม่สามารถรับได้โดยเฉพาะความหมายของความพยายามทางการตลาด ซึ่งเป็น
บทบาทของการดำเนินงานและการจัดการห่วงโซ่อุปทานในความสำเร็จของ บริษัท แฟชั่นหรู '? บทความนี้นำเสนอผล
ของขั้นตอนการสอบสวนของโครงการวิจัยต่อเนื่องที่ Politecnico di Milano และการจัดการกับการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
ในอุตสาหกรรมแฟชั่นที่หรูหรา ทั้งหมด 12 ร้านค้าปลีกแฟชั่นหรูหราอิตาเลียนได้รับการศึกษาเพื่อที่จะอธิบายหลัก
คุณสมบัติของการดำเนินงานและกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานในส่วนของแฟชั่นหรูหราและระบุบทบาทของพวกเขาด้วยความเคารพต่อ
ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุตสาหกรรมอิตาลีสินค้าแฟชั่นเป็นธุรกิจมูลค่า 67.6h พันล้านในปี 2006 ( Il Sole 24ore , 10 มกราคม 2007 ) ซึ่ง
เกี่ยวกับ 26h พันล้านเนื่องจากความหรูหรา ส่วน ตลาด gurus รัฐ ' 'consumers ทุกที่ทุกระดับรายได้
ต้องการความหรูหรามากขึ้น ' ' [ แดนซีเกอร์ p.n. , 2548 ปล่อยให้พวกเขากินเค้ก : การตลาดระดับมวลชน ตลอดจนชั้นเรียน .
ประกาศการค้าออสติน ,ชิคาโก : ดังนั้น บริษัท ควรจะย้ายไปสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น และเพิ่มแบรนด์
คุณสมบัติเพิ่มเติมคุณค่าให้กับสินค้าและบริการ แต่ไม่สามารถหาได้โดยวิธีการของการตลาด ซึ่ง
บทบาทของการจัดการห่วงโซ่อุปทานในความสำเร็จของ บริษัท แฟชั่นหรูหรา บทความนี้นำเสนอผล
ของเวทีสำรวจของโครงการวิจัยต่อเนื่องที่ politecnico di Milano และการจัดการกับการจัดการโซ่อุปทาน
ในอุตสาหกรรมแฟชั่นที่หรูหรา ทั้งหมด 12 ร้านค้าปลีกแฟชั่นหรูหราอิตาเลียนได้รับการศึกษาเพื่ออธิบายหลัก
คุณสมบัติของการดําเนินงาน และกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานในแฟชั่นหรู ) และระบุบทบาทของตน ด้วยความเคารพ

ที่เกี่ยวข้อง ปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญ .