Ciric and Gruhn (2002) proposed a model for inventory management that  การแปล - Ciric and Gruhn (2002) proposed a model for inventory management that  ไทย วิธีการพูด

Ciric and Gruhn (2002) proposed a m

Ciric and Gruhn (2002) proposed a model for inventory management that minimizes the residence time in the tanks, while satisfying product specifications and delivery due dates. Two problems were studied with structures of tanks in parallel and in a series, in which the openings of the valves for each tank were accounted for and minimized. This model is similar to the one published by Relvas et al. (2010), however those authors only consider a single product to be distributed by the tanks and no need for a settling period. Méndez et al. (2006) provided a review of the state-of-the-art in the area of short-term scheduling of batch processes. The modelling of representative optimization approaches for the different problem types were introduced in detail, focusing on both discrete and continuous time models. Two examples from the literature were used to compare the efficiency of both time scales. As it will be described later on this paper, the time scale is of utmost importance for the problem in study, not only because of performance but also for modelling flexibility. This paper addresses the management of a tank farm at the end of a multi-product pipeline, as presented in Figure 1, which is rather complex to model and optimize. Different tasks have to be considered simultaneously which complicates the trade-off between system detailed representation and model solution complexity.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Ciric และ Gruhn (2002) เสนอแบบจำลองการบริหารสินค้าคงคลังที่ลดเวลาพำนักในถัง ในขณะที่ความพึงพอใจข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์และการจัดส่ง วันที่ครบกำหนด สองปัญหาที่ศึกษากับโครงสร้างของถังพร้อมกัน และ ในชุด ในการ เปิดวาล์วที่ถังละคิด และย่อ รุ่นนี้จะคล้ายกับการเผยแพร่โดย Relvas et al. (2010), อย่างไรก็ ตามผู้เขียนเหล่านั้นพิจารณาเพียงผลิตภัณฑ์เดียวจะกระจาย โดยรถถังและไม่ต้องการระยะเวลา settling Méndez et al. (2006) ให้ทบทวนการรัฐของเด่นในพื้นที่ของการวางแผนระยะสั้นของการประมวลผลชุดงาน สร้างแบบจำลองของพนักงานแจ้งปัญหาต่างชนิดได้แนะนำในรายละเอียด เน้นทั้งรูปแบบเวลาต่อเนื่อง และไม่ต่อเนื่อง ตัวอย่างจากวรรณคดีที่ใช้เปรียบเทียบประสิทธิภาพของเครื่องชั่งทั้งเวลา ก็จะกล่าวต่อไปในเอกสารนี้ สเกลเวลาเป็นสิ่งสำคัญสูงสุดสำหรับปัญหาในการศึกษา ไม่เพียงแต่เนื่อง จากประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยัง สำหรับสร้างแบบจำลองความยืดหยุ่น กระดาษนี้อยู่การจัดการสาธารณูปการที่ท้ายไลน์ผลิตภัณฑ์หลาย เป็นแสดงในรูปที่ 1 ที่มีความซับซ้อนเป็นรูปแบบ และเพิ่มประสิทธิภาพ งานต่าง ๆ ต้องพิจารณากันที่ complicates trade-off ระหว่างความซับซ้อนโซลูชันแทนและรูปแบบรายละเอียดระบบการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Ciric และ Gruhn (2002) ได้เสนอแบบจำลองสำหรับการจัดการสินค้าคงคลังที่ช่วยลดเวลาที่อยู่อาศัยในถังในขณะที่ความพึงพอใจของข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์และการจัดส่งวันครบกำหนด สองปัญหาที่ได้รับการศึกษาที่มีโครงสร้างของรถถังในแบบขนานและในซีรีส์ซึ่งในการเปิดของวาล์วสำหรับแต่ละถังถูกสัดส่วนและลดลง รุ่นนี้เป็นแบบเดียวกับที่เผยแพร่โดย Relvas et al, (2010) แต่ผู้เขียนจะพิจารณาผลิตภัณฑ์เดียวที่จะจัดจำหน่ายโดยรถถังและระยะเวลาที่จำเป็นในการตกตะกอนไม่มี Méndez et al, (2006) ให้ความคิดเห็นของรัฐของศิลปะในพื้นที่ของการตั้งเวลาระยะสั้นของกระบวนการชุด แบบจำลองของตัวแทนวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับประเภทปัญหาที่แตกต่างกันได้รับการแนะนำในรายละเอียดโดยมุ่งเน้นที่รูปแบบทั้งเวลาที่ไม่ต่อเนื่องและต่อเนื่อง ตัวอย่างที่สองจากวรรณกรรมถูกนำมาใช้เพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพของเครื่องชั่งเวลาทั้ง ในขณะที่มันจะได้รับการอธิบายต่อไปบนกระดาษนี้ขนาดเวลาที่มีความสำคัญสูงสุดสำหรับปัญหาในการศึกษาไม่เพียงเพราะผลการดำเนินงาน แต่ยังมีความยืดหยุ่นการสร้างแบบจำลอง กระดาษนี้เน้นการจัดการฟาร์มถังที่ปลายท่อหลายผลิตภัณฑ์ที่แสดงในรูปที่ 1 ซึ่งเป็นที่ค่อนข้างซับซ้อนในการสร้างแบบจำลองและเพิ่มประสิทธิภาพ งานที่แตกต่างกันจะต้องมีการพิจารณาไปพร้อม ๆ กันซึ่งมีความซับซ้อนการค้าออกระหว่างระบบการแสดงรายละเอียดและรูปแบบการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
และ ซิริค gruhn ( 2002 ) เสนอรูปแบบการจัดการสินค้าคงคลังที่ช่วยลดเวลาที่อยู่ในถัง ในขณะที่ความพึงพอใจข้อมูลสินค้าและการจัดส่ง เนื่องจากวันที่ สองปัญหา ศึกษาโครงสร้างของถังแบบขนานและในชุดซึ่งในการเปิดของวาล์วแต่ละถัง คิดและลดลงรุ่นนี้จะคล้ายกับหนึ่งที่ตีพิมพ์โดย relvas et al . ( 2010 ) แต่ผู้เขียนเพียงแต่พิจารณาผลิตภัณฑ์เดียวจะกระจายโดยรถถังและไม่ต้องมีการจ่ายเงินงวด M é ndez et al . ( 2006 ) ให้ตรวจสอบของรัฐในพื้นที่ของการวางแผนระยะสั้นของกระบวนการแบทช์การเพิ่มประสิทธิภาพของตัวแทนแนวทางรูปแบบปัญหาที่แตกต่างกันมีการแนะนำในรายละเอียด เน้นทั้งแบบไม่ต่อเนื่องและต่อเนื่องรุ่นเวลา สองตัวอย่างจากวรรณกรรมเพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพของทั้ง 2 ระดับ เป็นจะอธิบายในภายหลังในบทความนี้ เวลาขนาดนี้สำคัญมาก ปัญหาในการศึกษาไม่เพียงเพราะความสามารถ แต่ยังสำหรับการยืดหยุ่น กระดาษนี้เน้นการจัดการของคลังน้ำมันที่ส่วนท้ายของท่อผลิตภัณฑ์หลาย ตามที่แสดงในรูปที่ 1 ซึ่งมีความซับซ้อนมากกว่ารูปแบบและเพิ่มประสิทธิภาพ . งานที่แตกต่างกันจะต้องมีการพิจารณาไปพร้อมกัน ซึ่งมีความซับซ้อนของระบบการแลกเปลี่ยนระหว่างการแสดงและความซับซ้อนของโซลูชั่นแบบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: