Of the five attributes of IT studie

Of the five attributes of IT studied in this paper, application of the resource-based logic summarized in Figure 1 suggests that only IT managerial skills are likely to be a source of
sustained competitive advantage. IT management skills are often heterogeneously distributed across firms. Moreover, these skills reflect the unique histories of individual firms, are often part of the "taken for granted" routines in an organization, and can be based on socially complex relations within the IT function, between the IT function and other business functions in a firm, and between the IT function and a firm's suppliers or customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แอตทริบิวต์ที่ห้าของศึกษาในเอกสารนี้ ใช้ตรรกะใช้ทรัพยากรสรุปในรูปที่ 1 แนะนำว่า มักจะเป็นแหล่งที่มาของทักษะบริหารจัดการทีเดียวsustained เปรียบ ทักษะการจัดการไอที heterogeneously มักจะกระจายทั่วบริษัท นอกจากนี้ ทักษะเหล่านี้สะท้อนถึงประวัติเฉพาะของแต่ละบริษัท มักเป็นส่วนหนึ่งของคำสั่ง "ใช้สิทธิ์สำหรับ" ในองค์กร และสามารถอยู่ในสังคมซับซ้อนความสัมพันธ์ภายในฟังก์ชันมัน ระหว่างฟังก์ชันเป็นฟังก์ชันธุรกิจอื่นในบริษัท และ ระหว่างเป็นฟังก์ชัน และเป็นบริษัทผู้จำหน่าย หรือลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในห้าคุณลักษณะของไอทีการศึกษาในบทความนี้ประยุกต์ใช้ตรรกะที่ใช้ทรัพยากรที่สรุปไว้ในรูปที่ 1
แสดงให้เห็นว่ามีเพียงไอทีทักษะการบริหารจัดการมีแนวโน้มที่จะเป็นแหล่งที่มาของเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ทักษะการจัดการไอทีมักจะกระจายทั่วผิดพวกผิดพ้อง บริษัท นอกจากนี้ทักษะเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงประวัติศาสตร์ที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละ บริษัท มักจะเป็นส่วนหนึ่งของ "ได้รับอนุญาตให้" การปฏิบัติในองค์กรและสามารถอยู่บนพื้นฐานของความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนสังคมในฟังก์ชั่นไอทีระหว่างฟังก์ชั่นไอทีและฟังก์ชั่นทางธุรกิจอื่น ๆ ใน บริษัท และระหว่างฟังก์ชั่นไอทีและซัพพลายเออร์ของ บริษัท หรือลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในห้าลักษณะของการศึกษาในกระดาษนี้ , การประยุกต์ใช้ทรัพยากรตรรกะสรุปไว้ในรูปที่ 1 แสดงให้เห็นว่าทักษะการบริหารเฉพาะมันมีแนวโน้มที่จะเป็นแหล่งของ
ได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน มันทักษะการจัดการมักจะโอดโอยกระจายทั่วบริษัท นอกจากนี้ ทักษะเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงประวัติศาสตร์ที่เป็นเอกลักษณ์ของ บริษัท แต่ละมักจะเป็นส่วนหนึ่งของ " มองข้าม " การปฏิบัติในองค์กรได้ และสามารถยึดความสัมพันธ์ทางสังคมที่ซับซ้อนภายในฟังก์ชันมันระหว่างมันฟังก์ชั่นและฟังก์ชั่นทางธุรกิจอื่น ๆใน บริษัท และระหว่างมันและการทำงานของซัพพลายเออร์ หรือ ลูกค้า