Price is a weakness for Beats by Dr

Price is a weakness for Beats by Dre because the headphones are manufactured with the best materials with quality in mind that the costs for the consumers will inevitably be high. Also, with marketing strategies using celebrity endorsements and focus on promoting the product will add the cost on the already expensive retail price of the Beats headphones. Also, Beats cater to audiophiles who already know and researched about the product. Since high price will prevent average earning consumers from purchasing a Beats headphone, the company uses the “exclusivity status” of owning a pair of Beats by Dre headphones.
Another weakness of the Beats lineup is that comparative headphones from other brands are priced competitively. Most noise canceling headphones similar with Beats from Bose, Sony or Panasonic have standard retail costs from $100.00-$300 000. sold in various retail stores such as Futureshop and Best Buy. Beats face competition on a market populated by technology giants where quality is also valued by its consumers with a common lower price than Beats. Beats currently don’t have an entry level headphone that costs under $100 that will cater a specific target market with a tighter budget.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ราคาเป็นจุดอ่อนสำหรับเต้นโดยเดร เพราะหูฟังที่ผลิต ด้วยวัสดุที่ดีมีคุณภาพในใจว่า ต้นทุนสำหรับผู้บริโภคย่อมจะสูง การตลาดกลยุทธ์เซเลบริตี้โดยใช้ ลิงค์และเน้นส่งเสริมผลิตภัณฑ์จะเพิ่มต้นทุนในราคาขายปลีกแล้วแพงหูฟังเต้น ยัง จังหวะตอบสนอง audiophiles ที่รู้แล้ว และทำวิจัยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เนื่องจากราคาสูงจะทำให้ผู้บริโภครายได้เฉลี่ยซื้อหูฟังแบบเต้น บริษัทใช้ "สถานะผูกขาด" ของคู่เต้น โดยเดรหูฟังที่เป็นเจ้าของ อีกจุดอ่อนของรุ่นเต้นเป็นที่หูฟังเปรียบเทียบจากยี่ห้ออื่น ๆ มีราคาที่แข่งขัน เสียงส่วนใหญ่ยกเลิกคล้ายกับจังหวะจากเครื่องหูฟัง โซนี่หรือพานาโซนิคมีต้นทุนขายปลีกมาตรฐานจาก $100.00-$300 000 ขายในร้านค้าปลีกต่าง ๆ เช่น Futureshop และซื้อดีที่สุด แข่งขันหน้าเต้นในตลาดเป็นประชากร โดยเทคโนโลยียักษ์ใหญ่ซึ่งคุณภาพจะยังมูลค่าของผู้บริโภคทั่วไปราคาต่ำกว่าเต้น เต้นอยู่ในขณะนี้ไม่มีหูฟังเป็นรายการระดับที่ต้นทุนต่ำกว่า $100 ที่จะตอบสนองตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงงบประมาณสัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ราคาเป็นจุดอ่อนสำหรับเต้นโดย Dre หูฟังเพราะเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตด้วยวัสดุที่ดีที่สุดที่มีคุณภาพในใจว่าค่าใช้จ่ายสำหรับผู้บริโภคอย่างหลีกเลี่ยงไม่จะสูง ยังมีกลยุทธ์ทางการตลาดโดยใช้การรับรองชื่อเสียงและให้ความสำคัญในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายในราคาขายปลีกที่แพงอยู่แล้วของหูฟัง Beats นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับ Beats audiophiles ที่รู้อยู่แล้วว่าและวิจัยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เนื่องจากราคาสูงจะป้องกันไม่ให้ผู้บริโภคมีรายได้เฉลี่ยจากการซื้อหูฟัง Beats บริษัท จะใช้สถานะ "พิเศษ" ของการเป็นเจ้าของคู่เต้นโดย Dre หูฟัง
ความอ่อนแอของผู้เล่นตัวจริงเต้นก็คือว่าหูฟังเปรียบเทียบจากแบรนด์อื่น ๆ ที่มีราคาที่สามารถแข่งขันได้ ส่วนใหญ่เสียงยกเลิกหูฟังคล้ายกับเต้นจากโบส, โซนี่หรือพานาโซนิคมีค่าใช้จ่ายในร้านค้าปลีกมาตรฐานจาก $ 100.00- 300 $ 000 ที่ขายในร้านค้าปลีกต่างๆเช่น Futureshop และ Best Buy การแข่งขันเต้นใบหน้าในตลาดที่มีประชากรโดยยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีที่มีคุณภาพมีมูลค่าโดยผู้บริโภคด้วยราคาที่ต่ำกว่ากันเต้น เต้นขณะนี้ไม่ได้มีหูฟังระดับรายการที่ค่าใช้จ่ายต่ำกว่า $ 100 ที่จะตอบสนองตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงกับงบประมาณที่เข้มงวดมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคาเป็นจุดอ่อนสำหรับเต้นโดย DRE เพราะหูฟังที่ผลิตด้วยวัสดุที่ดีที่สุด ด้วยคุณภาพในใจว่าค่าใช้จ่ายสำหรับผู้บริโภคย่อมจะสูง ด้วยกลยุทธ์การตลาดการใช้ endorsements ดารา และมุ่งเน้นการส่งเสริมผลิตภัณฑ์จะเพิ่มต้นทุนในราคาขายปลีกแพงแล้ว ของ beats หูฟัง นอกจากนี้เต้นเพื่อรองรับ audiophiles ใครได้รู้จักและสนใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เนื่องจากราคาสูงจะป้องกันรายได้เฉลี่ยของผู้บริโภคจากการซื้อหูฟัง Beats ที่ บริษัท ใช้ " การผูกขาดสถานะ " ของ owning คู่เต้นโดย DRE หูฟัง จุดอ่อนของการเต้น
อีกรุ่นคือเปรียบเทียบหูฟังจากยี่ห้ออื่นที่มีราคาที่สามารถแข่งขันได้เสียงยกเลิกหูฟังส่วนใหญ่คล้ายคลึงกับเต้นจาก Bose , Sony หรือ Panasonic มีต้นทุนขายปลีกมาตรฐานจาก $ 100.00 - $ 300 000 ขายในห้างค้าปลีกต่างๆ เช่น futureshop และที่ดีที่สุดซื้อ เต้นเผชิญการแข่งขันในตลาดที่มีประชากรโดยยักษ์ใหญ่ที่คุณภาพยังมูลค่า โดยผู้บริโภคที่มีระดับราคาทั่วไปกว่าเต้นเต้นยังไม่มีรายการระดับหูฟังราคาภายใต้ $ 100 ที่จะตอบสนองเป้าหมายตลาดเฉพาะ ด้วยงบประมาณที่เข้มงวดมากขึ้น