While North Carolina’s current regulatory
system that actively polices pricing to ensure “just and reasonable rates” to the
state’s energy consumers owes much to Clark, it falls far short of his vision of a
state controlled monopoly administered for the public welfare. And while Duke
initially abhorred North Carolina’s current regulatory system, it helped to ensure
the survival of his power company into the twenty-first century. In July 2012, Duke
Energy finalized a merger with Progress Energy that, while retaining the Duke
name, created the nation’s biggest regulated utility with 7.2 million electric customers
in the Carolinas, Florida, Indiana, Ohio and Kentucky.21 The continued
success of Duke Energy shows that J. B. Duke’s company has not only survived,
but thrived under the supervision of the regulatory state.
ขณะที่ระบบบังคับ
ของนอร์ทแคโรไลนาปัจจุบันอย่างนโยบายราคาเพื่อให้แน่ใจว่า " และอัตราที่เหมาะสม " ผู้บริโภคพลังงาน
รัฐเป็นหนี้มากก มันอยู่ห่างไกลจากวิสัยทัศน์ของเขาของรัฐผูกขาดปกครองควบคุม
สำหรับสวัสดิการสาธารณะ และในขณะที่ดยุค
เริ่มเกลียดชังระบบด้านทิศเหนือ Carolina ในปัจจุบัน มันช่วยให้
การอยู่รอดของ บริษัท พลังงานของเขาในศตวรรษที่ ในเดือนกรกฎาคม 2012 , ดุ๊ก
พลังงานสรุปการควบรวมกิจการกับพลังงานความคืบหน้าว่าในขณะที่การรักษาชื่อดุ๊ก
, สร้างของประเทศที่ใหญ่ที่สุดที่มีอรรถประโยชน์กับ 7.2 ล้านลูกค้าไฟฟ้า
ในแคโรไลนา , ฟลอริดา , Indiana , โอไฮโอและ kentucky.21 อย่างต่อเนื่อง
ความสำเร็จของดยุคพลังงานพบว่า เจ. บี.บริษัทดุ๊กได้ไม่เพียง แต่รอดมาได้ ,
แต่ประสบความสำเร็จภายใต้การดูแลของรัฐ กฎระเบียบ
การแปล กรุณารอสักครู่..