Economic regeneration is more concerned with growth and property development and finds
expression in prestige projects and place marketing. Therefore, cultural quarters, heritage
sites, museums, events and creative businesses become the main components of culture
and tourism in the various experiences of the regeneration process, and the focus now is on
flagship projects (Evans, 2005; Smith, 2007). The critiques about many flagship
developments are due to the fact that these projects bypass local communities or that
these inhabitants resist the changes (MacClancy, 1997; Plaza, 2000; Evans, 2005). Such
flagship developments highlight prestige and gentrification by creating places for a specific
class in the community. International events are increasingly becoming a new tool for
attracting visitors, bringing revenue for the cities and enhancing their competitiveness.
Mooney (2004) criticizes the policies and process of the European Capital of Culture Event in
Glasgow. He points out that there was no longer one Glasgow but two: an official sanitized
version which overlooked or deliberately blotted out the existence of another ever poorer
section of society. Furthermore, as Jensen (2007) emphasizes: ‘‘many cities copied
attractions and buildings that have proven successful elsewhere rather than adopting a
unique strategy’’. The impact of globalization creates serial reproduction, placelessness
and homogenization (e.g. museum chains such as the Guggenheim) instead of
differentiating their products and experiences (Smith, 2007; MacClancy, 1997).
การฟื้นฟูเศรษฐกิจมีความกังวลมากขึ้นกับการเจริญเติบโตและการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และพบ
การแสดงออกในโครงการศักดิ์ศรีและการตลาดสถานที่ ดังนั้นไตรมาสวัฒนธรรม , มรดก
เว็บไซต์ พิพิธภัณฑ์ กิจกรรมและธุรกิจสร้างสรรค์เป็นส่วนประกอบหลักของวัฒนธรรม
และการท่องเที่ยวในประสบการณ์ต่าง ๆของกระบวนการฟื้นฟู และโฟกัสตอนนี้คือ
ชุดโครงการ ( อีแวนส์ , 2005 ; สมิท2007 ) การวิจารณ์เกี่ยวกับการพัฒนาเรือธง
มาก เนื่องจากโครงการเหล่านี้ บายพาส ชุมชนท้องถิ่น หรือที่คนเหล่านี้ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง (
macclancy , 1997 ; พลาซ่า , 2000 ; อีแวนส์ , 2005 ) การพัฒนาธงดังกล่าว
เน้นศักดิ์ศรีและการปรับพื้นที่โดยการสร้างสถานที่สำหรับชั้นเรียนที่เฉพาะเจาะจง
ในชุมชน เหตุการณ์ระหว่างประเทศซึ่งเป็นเครื่องมือใหม่สำหรับ
ดึงดูดนักท่องเที่ยวนำรายได้ในเมืองและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของพวกเขา .
Mooney ( 2004 ) วิจารณ์นโยบายและกระบวนการของเมืองหลวงของยุโรปของเหตุการณ์ในวัฒนธรรม
กลาสโกว์ เขาชี้ให้เห็นว่ามีไม่หนึ่ง แต่สอง กลาสโกว์ : เจ้าหน้าที่สุขอนามัย
รุ่นที่มองข้ามหรือจงใจลบไปอยู่อีกที่เคยยากจน
ส่วนของสังคม นอกจากนี้ขณะที่ เจนเซ่น ( 2007 ) และ ' 'many เมืองคัดลอก
สถานที่ และอาคารที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จที่อื่น แทนที่จะใช้
เฉพาะกลยุทธ์ ' ' ผลกระทบของโลกาภิวัตน์สร้างอนุกรมการสืบพันธุ์ และ placelessness
โฮโมจีไนเซชั่น ( เช่นโซ่เช่นพิพิธภัณฑ์กุกเกนไฮม์ ) แทน
ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ของพวกเขา ( Smith , 2007 ; macclancy , 1997 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
