Due to the primary role of the HR m

Due to the primary role of the HR manager is to recruit, control and train the staff (Refer for business.com, 2015). They have to find the training that can suit with the organization needs in order to reach the organization targets by using SWOT analysis to help analyze the strength, weakness, opportunity and threat in the training. The training should relate not only to development needs, but also to the overall of the organizational objectives. Suitable training that meets identified development needs will help both HR and the staff to determine the purpose of development and directions. It does also help all the staff focusing on the same way (Bahlis, 2015). The effective training will meets the development needs. Arranging for sustainable training that meets development needs can make the business benefits increase and improve business performance, profit and staffs moral by:
- Improve productivities and adherence standard.
- Develop their skill & workforces
- Increase the ability to realize developments and specific goals outlines of the organization plan
- Develop the ability to respond to the change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากหน้าที่หลักของ HR เป็นผู้จัดการ ควบคุม และฝึกอบรมพนักงาน (ดูสำหรับ business.com, 2015) พวกเขาต้องค้นหาการฝึกอบรมที่เหมาะกับองค์กรที่ต้องการบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยใช้การวิเคราะห์ SWOT เพื่อช่วยวิเคราะห์ความแข็งแรง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามในการฝึก การฝึกควรเกี่ยวข้องไม่เพียงแต่ต้องการพัฒนา แต่โดยรวมของวัตถุประสงค์องค์กร ฝึกอบรมที่เหมาะสมที่ต้องการพัฒนาตรงตามที่ระบุจะช่วยให้ HR และพนักงานต้องกำหนดวัตถุประสงค์ของการพัฒนาและทิศทาง นอกจากนี้มันยังช่วยให้พนักงานทั้งหมดที่มุ่งเน้นไปในทางเดียวกัน (Bahlis, 2015) จะฝึกอบรมมีประสิทธิภาพตรงตามความต้องการพัฒนา สามารถจัดเรียงสำหรับการอบรมที่ตรงกับความต้องการพัฒนาอย่างยั่งยืนให้ธุรกิจเพิ่ม และปรับปรุงผลการดำเนินงาน กำไร และคุณธรรมโดยพนักงาน:-ปรับปรุง productivities และมาตรฐานต่าง ๆ-พัฒนาทักษะของพวกเขาและอาชีวศึกษา-เพิ่มความสามารถในการตระหนักถึงการพัฒนาและเป้าหมายเฉพาะเค้าร่างของแผนงาน-พัฒนาความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากบทบาทหลักของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคือการรับสมัครการควบคุมและการฝึกอบรมพนักงาน (นํา business.com 2015) พวกเขาจะต้องพบกับการฝึกอบรมที่เหมาะกับองค์กรต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรโดยใช้การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่จะช่วยให้การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามในการฝึกอบรม การฝึกอบรมควรมีความเกี่ยวข้องไม่เพียง แต่จะตอบสนองความต้องการการพัฒนา แต่ยังโดยรวมของวัตถุประสงค์ขององค์กร การฝึกอบรมที่เหมาะสมที่ตรงกับความต้องการการพัฒนาระบุจะช่วยให้ทั้งสองฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพนักงานในการกำหนดวัตถุประสงค์ของการพัฒนาและทิศทาง นอกจากนี้ยังจะช่วยพนักงานทุกคนมุ่งเน้นไปในลักษณะเดียวกัน (Bahlis 2015) การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพจะตรงกับความต้องการการพัฒนา จัดให้มีการฝึกอบรมการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ตรงกับความต้องการการพัฒนาสามารถสร้างผลประโยชน์ทางธุรกิจเพิ่มขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจมีกำไรและบุคคลากรทางศีลธรรมโดย:
- ปรับปรุงผลิตภาพและยึดมั่นมาตรฐาน.
- พัฒนาทักษะและแรงงานของตน
- เพิ่มความสามารถในการตระหนักถึงการพัฒนาและเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงของการแสดง แผนองค์กร
- พัฒนาความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เนื่องจากบทบาทหลักของผู้จัดการ HR คือการรับสมัคร การควบคุม และฝึกอบรมพนักงาน ( อ้างอิงสำหรับ Business.com 2015 ) พวกเขาได้พบการฝึกอบรมที่สามารถเหมาะกับองค์กรที่ต้องการในการเข้าถึงเป้าหมายขององค์กรโดยใช้ SWOT ช่วยวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามในการฝึกอบรม การฝึกอบรมควรเกี่ยวข้องไม่เพียง แต่จะต้องพัฒนาแต่ยังโดยรวมและวัตถุประสงค์ขององค์การ การฝึกอบรมที่ตรงกับความต้องการในการพัฒนาที่เหมาะสม ระบุจะช่วยทั้ง HR และพนักงานเพื่อกำหนดวัตถุประสงค์ของการพัฒนาและทิศทาง มันยังช่วยให้พนักงานทั้งหมดเน้นเหมือนกัน ( bahlis 2015 ) การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพจะตอบสนองการพัฒนาความต้องการการจัดฝึกอบรมที่ตรงกับความต้องการ การพัฒนาอย่างยั่งยืน สามารถสร้างประโยชน์ทางธุรกิจเพิ่มขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ กำไร และบุคคลากรทางจริยธรรม :
- ปรับปรุงผลิตภาพและมาตรฐานตามเกณฑ์ .
- พัฒนาทักษะ& 10
- เพิ่มความสามารถในการตระหนักถึงการพัฒนาและเฉพาะเจาะจงเป้าหมายสรุปขององค์กรวางแผน
พัฒนาความสามารถในการตอบสนอง การเปลี่ยนแปลง