In the order to thrive in and not m

In the order to thrive in and not merely survive the harsh reality of today's market, PV suppliers need to take a critical look at their business model and operations… To negotiate this far more challenging environment, PV suppliers will need to refocus their attention on the basic: relative cost position, go-to-market effectiveness, and an understanding of keymarket segment and channels

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อการเจริญเติบโตและไม่เพียงอยู่รอดความเป็นจริงที่รุนแรงของตลาดในปัจจุบันซัพพลายเออร์ pv จำเป็นต้องมีลักษณะที่สำคัญที่รูปแบบธุรกิจและการดำเนินงานของพวกเขา ... จะเจรจาต่อรองนี้สภาพแวดล้อมที่ท้าทายมากขึ้นซัพพลายเออร์ pv จะต้องพุ่งความสนใจไปความสนใจของพวกเขาใน พื้นฐานตำแหน่งญาติต้นทุนประสิทธิผล go-to-market และความเข้าใจของส่วน keymarket และช่องทางการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลำดับ การเจริญเติบโตในไม่เพียงอยู่รอดจริงรุนแรงของตลาดวันนี้ PV ซัพพลายเออร์ต้องดูสำคัญที่รูปแบบธุรกิจและการดำเนินงานของพวกเขา... เจรจานี้ความท้าทาย PV ซัพพลายเออร์ต้องการ refocus ความสนใจบนพื้นฐาน: ตำแหน่งสัมพัทธ์ต้นทุน ประสิทธิภาพไปตลาด และความเข้าใจของเซ็กเมนต์ keymarket และช่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการสั่งซื้อจะประสบความสำเร็จได้ในและไม่ใช่เพียงอยู่รอดที่มี สภาพแวดล้อม ที่รุนแรงแต่ความจริงในวันนี้ของตลาด,ระบบไฮบริดซัพพลายเออร์จำเป็นต้องใช้เวลาที่มีความสำคัญอย่างยิ่งดูที่ธุรกิจของตนและรุ่นของการทำงาน...ในการเจรจาต่อรองมากกว่านี้ท้าทายความ,พลังงานแสงอาทิตย์ซัพพลายเออร์จะต้อง refocus ของพวกเขาให้ความสนใจในแบบเรียบง่าย:ญาติต้นทุนตำแหน่ง,การตลาดอย่างมี ประสิทธิภาพ และให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ keymarket ตลาดและช่องสัญญาณ