5.7. Extent of the use of innovative management accounting techniquesA การแปล - 5.7. Extent of the use of innovative management accounting techniquesA ไทย วิธีการพูด

5.7. Extent of the use of innovativ

5.7. Extent of the use of innovative management accounting techniques
ABCis often linked to other strategic and business initiatives that are likely to complement and enhance
each other, rather than being individually necessary and sufficient for improvement (Cooper and Kaplan,
1991). In particular, studies indicate that improvements in costing systems have been implemented to
reconcile management accounting information with other advanced management practices (Anderson,
1995). According to Swenson (1995) linkages with other initiatives provides a ready application for the
ABCinformation. Krumwiede (1998) also reported that firms linkedABCto other improvement initiatives
(e.g. target costing, benchmarking of activities and value chain analysis) because of their need for more
accurate product/activity costs. Thus, other initiatives may act as catalysts for replacing simplistic costing
systems with more sophisticated ones (Innes and Mitchell, 1990). Therefore, the following hypothesis is
tested:
Hypothesis 7 (H7). The level of cost system sophistication will be greater in organizations adopting
other accounting innovations than the organizations not adopting them.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
5.7. ขอบเขตของการใช้เทคนิคทางบัญชีบริหารนวัตกรรมABCis มักจะเชื่อมโยงกับแผนงานเชิงกลยุทธ์ และธุรกิจอื่น ๆ ที่มีแนวโน้มที่จะเติมเต็ม และเพิ่มกัน แทนทีจำเป็น และเพียงพอสำหรับการปรับปรุง (คูเปอร์และ Kaplan1991) โดยเฉพาะ การศึกษาบ่งชี้ว่า การปรับปรุงระบบการคำนวณต้นทุนใช้งานไปกระทบยอดข้อมูลบัญชีการจัดการ ด้วยวิธีการบริหารจัดการขั้นสูงอื่น ๆ (แอนเดอร์สัน1995) ตาม Swenson (1995) ความเชื่อมโยงกับแผนงานอื่น ๆ ช่วยให้แอพลิเคชันพร้อมสำหรับการABCinformation Krumwiede (1998) ยังรายงาน linkedABCto ที่บริษัทริเริ่มปรับปรุงอื่น ๆ(เช่นเป้าหมายการคิดต้นทุน การแข่งขันของกิจกรรมและวิเคราะห์โซ่คุณค่า) เนื่องจากความต้องการเพิ่มเติมต้นทุนของผลิตภัณฑ์กิจกรรมถูกต้อง ดังนั้น ริเริ่มอื่น ๆ อาจทำหน้าที่เป็นสิ่งที่ส่งเสริมสำหรับการแทนที่ต้นทุนง่าย ๆระบบเพิ่มเติมซับซ้อนคน (Innes และ Mitchell, 1990) ดังนั้น เป็นสมมติฐานต่อไปนี้ทดสอบ:สมมติฐานที่ 7 (H7) ระดับของความซับซ้อนของระบบต้นทุนจะมากในองค์กรที่ใช้อื่น ๆ นวัตกรรมบัญชีกว่าองค์กรที่ไม่ใช้พวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
5.7 ขอบเขตของการใช้การจัดการนวัตกรรมเทคนิคการบัญชี
ABCis มักจะเชื่อมโยงความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์และธุรกิจอื่น ๆ
ที่มีแนวโน้มที่จะเติมเต็มและเสริมสร้างซึ่งกันและกันแทนที่จะเป็นรายบุคคลที่จำเป็นและเพียงพอสำหรับการปรับปรุง(คูเปอร์และแคปแลน
1991) โดยเฉพาะอย่างยิ่งการศึกษาแสดงให้เห็นว่าการปรับปรุงในระบบต้นทุนมีการดำเนินการในการเจรจาต่อรองการบัญชีการจัดการข้อมูลที่มีการจัดการขั้นสูงอื่น ๆ (Anderson, 1995) ตามที่ Swenson (1995) ความเชื่อมโยงกับความคิดริเริ่มอื่น ๆ ให้เป็นโปรแกรมพร้อมสำหรับการABCinformation Krumwiede (1998) นอกจากนี้ยังมีรายงานว่า บริษัท linkedABCto ริเริ่มการปรับปรุงอื่น ๆ(เช่นเป้าหมายการคิดต้นทุนการเปรียบเทียบของกิจกรรมและวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า) เนื่องจากความต้องการของพวกเขามากขึ้นสำหรับสินค้าที่ถูกต้อง/ ค่าใช้จ่ายในกิจกรรม ดังนั้นริเริ่มอื่น ๆ อาจทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนต้นทุนง่ายระบบที่มีความซับซ้อนมากขึ้นคน(อินส์และมิทเชลล์ 1990) ดังนั้นสมมติฐานต่อไปนี้คือการทดสอบ: สมมติฐาน 7 (H7) ระดับของความซับซ้อนของระบบค่าใช้จ่ายจะมากขึ้นในองค์กรการนำนวัตกรรมบัญชีอื่นที่ไม่ใช่องค์กรที่ไม่รับเอาพวกเขา








การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
5.7 ขอบเขตของการใช้นวัตกรรมเทคนิคทางการบัญชีบริหาร
abcis มักจะเชื่อมโยงไปยังอื่น ๆและริเริ่มธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่มีแนวโน้มที่จะเติมเต็มและเพิ่ม
แต่ละอื่น ๆ แทนที่จะเป็นแบบที่จำเป็นและเพียงพอสำหรับการปรับปรุง ( คูเปอร์และ Kaplan
, 1991 ) โดยเฉพาะ จากการศึกษาพบว่า ต้นทุนในการปรับปรุงระบบได้ถูกดำเนินการเพื่อ
คืนดีสารสนเทศทางการบัญชีบริหารกับแนวทางปฏิบัติในการจัดการอื่น ๆ ขั้นสูง ( Anderson ,
1995 ) ตามสเวนสัน ( 1995 ) การเชื่อมโยงกับโครงการอื่น ๆ มีโปรแกรมให้พร้อมสำหรับ
abcinformation . คลัมวีด ( 1998 ) ยังมีรายงานว่า บริษัท linkedabcto อื่นปรับลดเป้าหมาย
( เช่น การคิดต้นทุนการเปรียบเทียบของกิจกรรมและการวิเคราะห์โซ่คุณค่า ) เนื่องจากความต้องการของพวกเขาสำหรับต้นทุนสินค้า / กิจกรรมที่ถูกต้องมากขึ้น

ดังนั้น โครงการริเริ่มอื่น ๆอาจทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนง่ายต้นทุน
ระบบกับคนที่มีความซับซ้อนมากขึ้น ( นเนส และมิเชล ปี 1990 ) ดังนั้นสมมติฐานการทดสอบสมมติฐานดังต่อไปนี้
:
7 ( H7 )ระดับของความซับซ้อนของระบบต้นทุนจะสูงกว่าในองค์กรอื่น ๆที่ใช้นวัตกรรมกว่า
บัญชีองค์กรไม่ใช้พวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: