The contribute stage of the KM cycl

The contribute stage of the KM cycle deals with getting employees to post
what they have learned to the communal knowledge base (e.g., a repository).
Only in this way can individual knowledge be made visible and available across
the entire organization, where appropriate. The last caveat is added, for the
tendency is to warehouse all knowledge, which should not be the focus of KM.
These sequences of steps are used by many authors, and they have the unfortunate effect of creating the misconception that KM is all about making public all that resides within the heads of individuals. Needless to say, the impact on
the motivation of employees plummets considerably! The point of the exercise
is not to post everything on the company intranet but to cull those experiences
from which others in the organization may also benefit. This implies that the
experience has potential to be generalized. In fact, a great deal of content to
be shared organization-wide must first be repackaged in a “generic” format in
order to be of use to a wider audience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้าสู่ขั้นตอน contribute ของวงจร KM กับการรับพนักงานเพื่อลงรายการบัญชีสิ่งที่ได้เรียนรู้ในการฐานความรู้ของชุมชน (เช่น เก็บ)อย่าง สามารถละรู้ได้มองเห็น และใช้ได้ทั่วทั้งองค์กร ที่เหมาะสม เพิ่มข้อแม้สุดท้าย สำหรับการแนวโน้มคือการ คลังความรู้ทั้งหมด ซึ่งควรจะเป็นโฟกัสหลักของ KMลำดับของขั้นตอนเหล่านี้จะถูกใช้ โดยผู้เขียนหลาย และมีผลของการสร้างความเข้าใจที่ผิดที่กม.เกี่ยวกับการสาธารณะทั้งหมดที่อยู่ภายในหัวของบุคคล ที่โชคร้าย จำเป็นต้องพูด ผลกระทบจากแรงจูงใจของพนักงาน plummets มาก จุดของการออกกำลังกายแต่ไม่ได้ลงทุกอย่างบนอินทราเน็ตของบริษัทกลั่นประสบการณ์เหล่านั้นจากที่คนอื่น ๆ ในองค์กรยังอาจได้ประโยชน์ ก็หมายความว่าการประสบการณ์ที่มีศักยภาพได้ทั่วไป ในความเป็นจริง จัดการดีของเนื้อหาที่จะสามารถใช้ร่วมกันทั่วทั้งองค์กรต้องถูกบรรจุในรูปแบบทั่วไป"ในครั้งแรกเพื่อนำไปใช้กับกลุ่มเป้าหมายกว้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีส่วนร่วมในขั้นตอนของข้อเสนอวงจร KM กับการรับพนักงานที่จะโพสต์
สิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้ที่ฐานความรู้ของชุมชน (เช่นพื้นที่เก็บข้อมูล).
เฉพาะในวิธีนี้สามารถความรู้ของแต่ละบุคคลจะทำให้มองเห็นและสามารถใช้ได้ทั่ว
ทั้งองค์กรที่เหมาะสม ข้อแม้ที่ผ่านมามีการเพิ่มสำหรับ
แนวโน้มเป็นไปยังคลังสินค้าความรู้ทุกอย่างที่ไม่ควรจะเป็นจุดสำคัญของเรื่อง KM.
ลำดับเหล่านี้ขั้นตอนจะถูกใช้โดยผู้เขียนหลายคนและพวกเขามีผลโชคร้ายของการสร้างความเข้าใจผิดว่า KM คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการทำ ประชาชนทั้งหมดที่อยู่ภายในหัวของบุคคล จำเป็นที่จะกล่าวส่งผลกระทบต่อ
แรงจูงใจของพนักงานดิ่งลงอย่างมาก! จุดของการออกกำลังกาย
ไม่ได้ที่จะโพสต์ทุกอย่างบนอินทราเน็ตของ บริษัท แต่เพื่อเฟ้นหาประสบการณ์เหล่านั้น
จากการที่คนอื่น ๆ ในองค์กรอาจยังได้รับประโยชน์ นี่ก็หมายความว่า
ประสบการณ์ที่มีศักยภาพในการได้รับการทั่วไป ในความเป็นจริงการจัดการที่ดีของเนื้อหาที่จะ
ใช้ร่วมกันต้องทั้งองค์กรแรกที่ได้รับการบรรจุใหม่ในรูปแบบ "ทั่วไป" ใน
การสั่งซื้อเพื่อนำไปใช้ในผู้ชมที่กว้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การมีส่วนร่วมในขั้นตอนของวัฏจักรทางที่เกี่ยวข้องกับรับลูกจ้าง โพสต์สิ่งที่ได้เรียนรู้จากฐานความรู้ของชุมชน ( เช่นข้อมูล )เฉพาะในวิธีนี้สามารถมองเห็นได้ และสามารถให้ความรู้บุคคลทั่วทั้งองค์กรที่เหมาะสม caveat สุดท้ายเพิ่มสำหรับแนวโน้มคือคลังความรู้ทั้งหมด ซึ่งไม่ควรเน้นทางลำดับของขั้นตอนเหล่านี้จะถูกใช้โดยผู้เขียนหลายคน และพวกเขาก็จะมีผลโชคร้ายของการสร้างความเข้าใจผิดว่า km มีทั้งหมดเกี่ยวกับสาธารณะทั้งหมดที่อยู่ภายในหัวของแต่ละบุคคล ไม่จำเป็นต้องพูด , ผลกระทบแรงจูงใจของพนักงานอย่างมาก จุดของการออกกำลังกายไม่โพสต์ทุกอย่างบนอินทราเน็ตของบริษัท แต่เพื่อเฟ้นหาประสบการณ์เหล่านั้นจากที่คนอื่นในองค์กรยังอาจได้รับประโยชน์ นี้แสดงถึงว่าประสบการณ์มีศักยภาพที่จะเป็นทั่วไป . ในความเป็นจริงมากของเนื้อหาแบ่งปันองค์กรกว้างครั้งแรกจะต้องบรรจุใหม่ใน " ทั่วไป " ในรูปแบบเพื่อที่จะเป็นประโยชน์กับผู้ชมกว้าง