In talking about culture, Deal & Pe

In talking about culture, Deal & Peterson (2003: 1) note that ‘highly respected organisations have evolved a shared system of informal folkways and traditions that infuse work with meaning, passion and purpose’. They also observe that ‘cultural patterns are highly enduring, have a powerful impact on performance, and shape the ways people think, act, and feel’ (2003: 4). A setting in

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการพูดคุยเกี่ยวกับวัฒนธรรม, การจัดการ&ปีเตอร์สัน (2003: 1) ทราบว่าองค์กรที่นับถือได้พัฒนาระบบที่ใช้ร่วมกันของวิถีชาวบ้านที่ไม่เป็นทางการและประเพณีที่ใส่ทำงานมีความหมายรักและวัตถุประสงค์ ' พวกเขายังสังเกตว่ารูปแบบทางวัฒนธรรมที่ยั่งยืนอย่างมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและรูปร่างวิธีการที่ผู้คนคิดว่าการกระทำและความรู้สึก (2003: 4) การตั้งค่าใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการพูดคุยเกี่ยวกับวัฒนธรรม แจก& Peterson (2003:1) บันทึกว่า 'บารมีองค์กรมีพัฒนาเป็นวิถีและประเพณีที่ดองงานพร้อมความหมาย ความชอบ และวัตถุประสงค์ระบบใช้ร่วมกัน' พวกเขายังสังเกตพบว่า 'รูปแบบวัฒนธรรมยั่งยืนสูง มีผลกระทบที่มีประสิทธิภาพ และรูปร่างคนวิธีคิด ทำหน้าที่ และรู้สึก' (2003:4) การตั้งค่าใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการพูดถึงเกี่ยวกับวัฒนธรรมข้อตกลง& Peterson Doll ( 20031 )หมายเหตุ:ที่ว่า"องค์กรได้รับความเคารพนับถืออย่างสูงมีการพัฒนาระบบที่ใช้ร่วมกันได้ของประเพณีและ folkways ในแบบไม่เป็นทางการที่ฉีดทำงานด้วยความประสงค์และความปรารถนาความหมาย' นอกจากนี้ยังเห็นว่า"แบบแผนทางวัฒนธรรมมีความอดทนสูงมีผลกระทบต่อ ประสิทธิภาพ สูงที่เกี่ยวกับ ประสิทธิภาพ และรูปทรงวิธีคิดของผู้คนและความรู้สึก'( 20034 ) การตั้งค่าในตัว