Results and DiscussionIn order to p

Results and Discussion
In order to present a management plan for Iran's
accession to the WTO, the SWOT technique was used.
At first, a list of internal (strengths and weaknesses) and
external (opportunities and threats) factors was developed
by a workgroup consisting of 20 experts with M.Sc. degree
or higher, in fall 2010. According to the expert opinion,
they found a total of 7 strengths and 12 weaknesses as the
internal factors as well as 11 opportunities and 10 threats
as the external factors. In the next step, the IFE and EFE
matrices were developed as presented in Tables 1 and 2.
As Table 1 suggests, the "diversity in fauna and flora"
with a score of0.08 is most important strength factor, and
"low investment by the private sector and foreigners due
to the lack of economic, social, and political security in the
country" is identified as the most important weakness. The
role of private sector participation was also emphasized by
Wallin2001 [14].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลและการสนทนาเพื่อนำเสนอแผนการจัดการสำหรับของอิหร่านใช้ภาคยานุวัติองค์การ เทคนิคการวิเคราะห์ SWOTตอนแรก รายการภายใน (จุดแข็งและจุดอ่อน) และปัจจัยภายนอก (โอกาสและภัยคุกคาม) ได้รับการพัฒนาโดยเวิร์กกรุ๊ปที่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญ 20 กับสาขาหรือสูงก ว่า ในฤดูใบไม้ร่วง 2010 ตามความเห็นของผู้เชี่ยวชาญพวกเขาพบทั้งหมด 7 จุดแข็งและจุดอ่อน 12 ใบปัจจัยภายในตลอดจนโอกาส 11 และ 10 ภัยเป็นปัจจัยภายนอก ในขั้นตอนถัดไป สาระและเอฟเมทริกซ์ได้รับการพัฒนาตามที่แสดงในตาราง 1 และ 2เป็นตารางที่ 1 แนะนำ "ความหลากหลายในสัตว์และพืช"of0.08 คะแนนเป็นสำคัญปัจจัยความแข็งแรง และ"ต่ำลงทุน โดยภาคเอกชนและชาวต่างชาติเนื่องการขาดการรักษาความปลอดภัยทางเศรษฐกิจ สังคม และการเมืองในการมีระบุประเทศ"เป็นจุดอ่อนที่สำคัญที่สุด ที่ยังมีเน้นบทบาทของภาคเอกชนมีส่วนร่วมโดยWallin2001 [14]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการทดลองและการอภิปรายเพื่อที่จะนำเสนอแผนการจัดการสำหรับอิหร่านภาคยานุวัติองค์การการค้าโลกเทคนิคSWOT ถูกนำมาใช้. ตอนแรกรายการภายใน (จุดแข็งและจุดอ่อน) และภายนอก(โอกาสและภัยคุกคาม) ปัจจัยที่ได้รับการพัฒนาโดยการเวิร์กกรุ๊ปที่ประกอบด้วย20 ผู้เชี่ยวชาญที่มี วท.ม. การศึกษาระดับปริญญาหรือสูงกว่าในฤดูใบไม้ร่วงปี 2010 ตามความเห็นของผู้เชี่ยวชาญที่พวกเขาพบว่ามีทั้งหมด7 จุดแข็งและจุดอ่อนที่ 12 ในขณะที่ปัจจัยภายในเช่นเดียวกับ11 โอกาสและภัยคุกคามที่ 10 เป็นปัจจัยภายนอก ในขั้นตอนถัดไป IFE EFE และได้รับการพัฒนาที่แสดงในตารางที่ 1 และการฝึกอบรม 2. ในฐานะที่เป็นตารางที่ 1 แสดงให้เห็นว่า "ความหลากหลายในสัตว์และพืช" กับ of0.08 คะแนนความแข็งแรงเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดและ"การลงทุนในระดับต่ำโดย ภาคเอกชนและชาวต่างชาติเนื่องจากการขาดของเศรษฐกิจสังคมและความมั่นคงทางการเมืองในประเทศ"ถูกระบุว่าเป็นจุดอ่อนที่สำคัญที่สุด บทบาทการมีส่วนร่วมของภาคเอกชนยังเน้นโดยWallin2001 [14]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลและการอภิปราย
เพื่อนำเสนอแผนการบริหารของ
อิหร่านภาคยานุวัติองค์การการค้าโลก , ใช้เทคนิค SWOT .
ตอนแรก , รายการของภายใน ( จุดแข็งและจุดอ่อน ) และ
ภายนอก ( โอกาสและอุปสรรคด้านพัฒนา
โดยเวิร์กกรุ๊ป ประกอบด้วย ผู้เชี่ยวชาญจำนวน 20 ท่านขึ้นไปด้วย
หรือ ) ที่สูงขึ้นในฤดูใบไม้ร่วง 2010 ตามที่ผู้เชี่ยวชาญความคิดเห็น
พวกเขาพบทั้งหมด 7 จุดแข็ง และจุดอ่อนที่ 12
ปัจจัยภายใน รวมทั้งโอกาสและภัยคุกคาม 11 10
เป็นปัจจัยภายนอก ในขั้นตอนต่อไป และชีวิต efe
เมทริกซ์ถูกพัฒนาเป็นนำเสนอในรูปของตารางที่ 1 และ 2
เป็นตารางที่ 1 แนะนำ " ความหลากหลายของพืชและพืช "
มีคะแนน of0.08 เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดและ
แรง ,ต่ำ " การลงทุนโดยภาคเอกชนและต่างชาติเนื่องจาก
การขาดปัจจัยทางเศรษฐกิจ สังคม และความมั่นคงทางการเมืองในประเทศ
" ระบุว่า จุดอ่อนที่สำคัญที่สุด ในบทบาทของการมีส่วนร่วมภาคเอกชนยังเน้นด้วย

wallin2001 [ 14 ]