Organizational transformation The o

Organizational transformation

The organizational transformation was intended to increase the R&D performance of the corporate R&D center in terms of both the commercialization of R&D projects and the generation of important patents. That performance increased dramatically. Among 79 recently completed R&D projects, 33 were transferred successfully to business units and contributed to commercial value creation. Another 15 R&D projects are now in the process of commercialization. The remaining R&D projects succeeded technically but not commercially. More surprising was the change in patenting--foreign patent applications reached 85 percent of all patent applications in 2004, about four times the 1997 figure of 19 percent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงขององค์กร การเปลี่ยนแปลงองค์กรมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของ R & D ศูนย์ R & D ของบริษัทค้าของโครงการ R & D และการสร้างสิทธิบัตรสำคัญ ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นมาก ระหว่าง 79 เพิ่งเสร็จสิ้นโครงการวิจัยและพัฒนา 33 ได้เรียบร้อยแล้วโอนย้ายไปยังหน่วยธุรกิจ และส่วนการสร้างมูลค่าเชิงพาณิชย์ อีก 15 โครงการวิจัยและพัฒนาขณะนี้อยู่ในกระบวนการค้า โครงการ R & D ที่เหลือสำเร็จเทคนิค แต่ไม่เชิงพาณิชย์ น่าแปลกใจมากขึ้นคือการเปลี่ยนแปลงในมุก - สิทธิบัตรต่างประเทศถึงร้อยละ 85 ของสิทธิบัตรทั้งหมดในปี 2004 เกี่ยวกับสี่ครั้ง 1997 ตัวเลขร้อยละ 19

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงขององค์กรการเปลี่ยนแปลงองค์กรมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน R & D ขององค์กรศูนย์ R & D ทั้งในแง่ของการค้าของโครงการ R & D และรุ่นของสิทธิบัตรที่สำคัญที่ ประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ในหมู่ 79 ที่เพิ่งเสร็จสิ้นโครงการ R & D, 33 ถูกถ่ายโอนไปยังหน่วยงานที่ประสบความสำเร็จทางธุรกิจและมีส่วนสร้างมูลค่าการค้า อีก 15 โครงการวิจัยและพัฒนาอยู่ในขณะนี้อยู่ในกระบวนการของการค้า ส่วนที่เหลืออีกโครงการวิจัยและพัฒนาประสบความสำเร็จในทางเทคนิค แต่ไม่เชิงพาณิชย์ ที่น่าแปลกใจกว่านั้นคือการเปลี่ยนแปลงในการจดสิทธิบัตร - ยื่นขอจดสิทธิบัตรในต่างประเทศถึงร้อยละ 85 ของการใช้งานสิทธิบัตรในปี 2004 ประมาณสี่เท่าของตัวเลข 1997 ร้อยละ 19