Understanding an income statement i

Understanding an income statement is a relatively easy task. However, understanding the causes under- lying net income represents a far more challenging task, especially for Fortune 300 companies like Navistar, Inc., whose annual net income typically falls in the neighborhood of several hundred million dollars. Navistar, Inc. uses variance analysis to leam which parts of the company parts of the company are contributing to net income as expected and which parts are not contributing to net income as expected and, as such, will require careful attention to mprove in the future. For example, Navistar, Inc. recently reported that its monthly production cost was $48 million to manufacture 1,129 actual units-considerably higher than its budgeted production cost of only $41 million to produce 883 expected units. If you were the manager in charge of Navistar, Inc.'s production, what would you do after receiving the news that actual costs were $7 million greater (or approximately 17% more than the budgeted total production cost) than expected? Before Navistar, Inc.'s management took any rash actions, it performed an in-depth variance analysis on all of its key production factors to try and understand what had caused the unfavorable static budget var iance between its actual costs at month-end and its budgeted costs at the beginning of the month. These key production factors included direct and indirect materials, direct and indirect labor, benefits, utilities depreciation, and information technology expens Variance analysis revealed that the $7 million unfav- orable static budget variance was comprised of numerous smaller var iances, some favorable and others unfavorable, involving many of Navis tar, Inc.'s key production factors. Most impor- tantly, Navistar, Inc.'s managers were happy to learn that whenadjusting the total budgeted costs for the higher pro- duction volume, total production costs should have increased by over $11 million, much more than the actual cost increase of $7 million. In fact, effective man- agement of labor and materials purchasing both of which had large favorable flexible budget variances actually helped Navistar, Inc. to save $4 million. Wi out variance analysis, Navistar, Inc. would have a much harder time understanding the causes of its net income and taking the appropriate action when components of income are different than expected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งบกำไรขาดทุนการศึกษาเป็นงานที่ค่อนข้างง่าย อย่างไรก็ตาม เข้าใจสาเหตุภายใต้ - นอนกำไรสุทธิแสดงถึงภารกิจท้าทายมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทฟอร์จูน 300 เช่น Navistar, Inc. ซึ่งมีกำไรสุทธิประจำปีโดยทั่วไปอยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงหลายร้อยล้านดอลลาร์ Navistar, Inc. ใช้วิเคราะห์ความแปรปรวนจะแหลมส่วนใดส่วนบริษัทของบริษัทเอื้อต่อการกำไรสุทธิตามที่คาดไว้ และส่วนใดไม่เอื้อต่อการกำไรสุทธิตามที่คาดไว้ และ เช่น จะต้องล่าง mprove ในอนาคต ตัวอย่าง Navistar, Inc. เมื่อเร็ว ๆ นี้รายงานว่า ต้นทุนการผลิตรายเดือนไม่ 48 ล้าน เหรียญผลิต 1,129 จริงหน่วยมากสูงกว่าต้นทุนผลิตงบประมาณของเพียง 41 ล้านดอลลาร์ในการผลิตหน่วย 883 คาด ถ้าคุณเป็นผู้จัดการรับผิดชอบผลิต Navistar, Inc. คุณจะทำอะไรหลังจากได้รับข่าวที่ว่า ต้นทุนจริงได้ 7 ล้านดอลลาร์มากกว่า (หรือประมาณ 17% มากกว่าต้นทุนการผลิตงบประมาณ) กว่าที่คาดไว้หรือไม่ ก่อนจัดการ Navistar, Inc. เอาการดำเนินการใด ๆ ผื่น มันทำการวิเคราะห์ผลต่างเชิงลึกในทุกปัจจัยการผลิตหลัก และพยายามเข้าใจอะไรได้เกิด iance var งบประมาณคงร้ายระหว่างต้นทุนจริงของที่สิ้นเดือนและต้นทุนตามงบประมาณของต้นเดือน และเหล่านี้สำคัญรวมปัจจัยทางตรง และทางอ้อมวัสดุการผลิต แรงงานทางตรง และทางอ้อม ประโยชน์ สาธารณูปโภคค่าเสื่อมราคา expens เทคโนโลยีการวิเคราะห์ผลต่างเปิดเผยว่า ผลต่างงบประมาณคงที่ orable unfav - ของ $7 ล้านประกอบด้วยจำนวนมากน้อย var iances บางอันและคนร้าย ข้อมูลเกี่ยวหลาย Navis ทาร์ ปัจจัยการผลิตสำคัญของอิงค์ ส่วนใหญ่นำ-tantly, Navistar, Inc. ผู้จัดการมีความสุขการเรียน whenadjusting ที่รวมงบประมาณต้นทุนสำหรับปริมาณ pro duction สูง ผลิตรวมต้นทุนควรได้เพิ่มจาก $11 ล้าน มากขึ้นกว่าการเพิ่มขึ้นของต้นทุนจริงของ 7 ล้านเหรียญ ในความเป็นจริง คน agement ประสิทธิภาพของแรงงานและวัสดุซื้อซึ่งทั้งสองมีผลต่างงบประมาณยืดหยุ่นดีมากจริง ๆ ช่วย Navistar, Inc. บันทึก $4 ล้าน อินเตอร์ออกวิเคราะห์ผลต่าง Navistar, Inc. จะมีเวลายากมากเข้าใจสาเหตุของรายได้สุทธิ และการดำเนินการที่เหมาะสมเมื่อคอมโพเนนต์ของรายได้แตกต่างกว่าที่คาดไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำความเข้าใจงบกำไรขาดทุนเป็นงานที่ค่อนข้างง่าย แต่การทำความเข้าใจสาเหตุเข้าใจโกหกรายได้สุทธิที่แสดงให้เห็นถึงงานที่ท้าทายมากขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท Fortune 300 บริษัท เช่น Navistar อิงค์มีรายได้สุทธิประจำปีมักจะตกอยู่ในละแวกใกล้เคียงหลายร้อยล้านดอลลาร์ Navistar, Inc ใช้การวิเคราะห์ความแปรปรวนไปแหลมส่วนของชิ้นส่วนของ บริษัท ของ บริษัท ที่มีส่วนร่วมในรายได้สุทธิตามที่คาดไว้และชิ้นส่วนที่ไม่ได้เอื้อต่อรายได้สุทธิตามที่คาดไว้และเป็นเช่นนี้จะต้องมีความเอาใจใส่และระมัดระวัง mprove ในอนาคต . ตัวอย่างเช่น Navistar อิงค์รายงานว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้ค่าใช้จ่ายในการผลิตรายเดือนเป็น $ 48,000,000 ในการผลิต 1,129 หน่วยมากที่เกิดขึ้นจริงสูงกว่าต้นทุนการผลิตงบประมาณเพียง $ 41,000,000 ในการผลิต 883 หน่วยคาดว่า ถ้าคุณเป็นผู้จัดการในความดูแลของ Navistar ผลิตอิงค์ของสิ่งที่คุณจะทำหลังจากที่ได้รับข่าวว่าค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงเป็น $ 7,000,000 มากขึ้น (หรือประมาณ 17% สูงกว่าค่าใช้จ่ายในการผลิตรวมงบประมาณ) กว่าที่คาดไว้? ก่อน Navistar จัดการอิงค์เอาการกระทำผื่นใด ๆ ก็ดำเนินการวิเคราะห์ความแปรปรวนในเชิงลึกในทุกปัจจัยการผลิตที่สำคัญของเพื่อที่จะพยายามเข้าใจในสิ่งที่ทำให้เกิดงบประมาณคงที่ไม่เอื้ออำนวย var iance ระหว่างค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงที่สิ้นเดือนและ ค่าใช้จ่ายงบประมาณที่จุดเริ่มต้นของเดือน เหล่านี้ปัจจัยการผลิตที่สำคัญรวมวัตถุดิบทางตรงและทางอ้อมแรงงานทางตรงและทางอ้อมผลประโยชน์ค่าเสื่อมราคาสาธารณูปโภคและเทคโนโลยีสารสนเทศ expens วิเคราะห์ความแปรปรวนเปิดเผยว่า $ 7,000,000 unfav- orable แปรปรวนงบประมาณคงที่แบ่งเป็นขนาดเล็กจำนวนมาก iances var บางส่วนที่ดีและคนอื่น ๆ ที่ไม่เอื้ออำนวย ที่เกี่ยวข้องกับหลาย tar Navis, Inc ของปัจจัยการผลิตที่สำคัญ ส่วนใหญ่คัญ tantly, Navistar อิงค์ผู้จัดการมีความสุขที่จะเรียนรู้ว่าค่าใช้จ่าย whenadjusting งบประมาณรวมของปริมาณผลผลิตที่สูงกว่าค่าใช้จ่ายในการผลิตรวมควรจะได้เพิ่มขึ้นกว่า $ 11,000,000 มากกว่าการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงของ $ 7 ล้าน ในความเป็นจริง agement มนุษย์ที่มีประสิทธิภาพของแรงงานและวัสดุการจัดซื้อทั้งที่มีงบประมาณขนาดใหญ่ที่มีความยืดหยุ่นที่ดีแปรปรวนช่วยจริง Navistar, Inc ที่จะบันทึก $ 4,000,000 wi การวิเคราะห์ความแปรปรวน Navistar, Inc จะมีช่วงเวลาที่ยากมากที่การทำความเข้าใจสาเหตุของกำไรสุทธิและการดำเนินการที่เหมาะสมเมื่อองค์ประกอบของรายได้มีความแตกต่างกว่าที่คาดไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเข้าใจเป็นงบกำไรขาดทุน เป็นงานที่ค่อนข้างง่าย อย่างไรก็ตาม ความเข้าใจสาเหตุภายใต้ - โกหกรายได้สุทธิเป็นห่างไกลมากขึ้น งานที่ท้าทาย , โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโชคลาภ 300 บริษัท เช่น navistar , Inc ซึ่งปีรายได้มักจะตกอยู่ในบ้านหลายร้อยล้านดอลลาร์ navistar , Incการวิเคราะห์ความแปรปรวนใช้กับแหลม ส่วนใดส่วนของ บริษัท ของ บริษัท จะเกิดรายได้อย่างที่คาดไว้ และส่วนใดไม่เกิดรายได้อย่างที่คาดไว้ และ ดังนี้ จะต้องระมัดระวัง mprove ในอนาคต ตัวอย่างเช่น navistar อิงค์เมื่อเร็ว ๆนี้รายงานว่า ต้นทุนการผลิตรายเดือนเป็น $ 48 ล้านบาท ผลิต 1129 จริงหน่วยระดับสูงกว่างบประมาณต้นทุนการผลิตเพียง $ 41 ล้านบาท เพื่อผลิตและคาดว่าหน่วย ถ้าคุณเป็นผู้จัดการดูแล navistar , Inc ผลิตสิ่งที่คุณจะทำหลังจากได้รับข่าวว่าราคาจริง 7 ล้านกว่า ( หรือประมาณ 17 % มากกว่างบประมาณต้นทุนการผลิตรวม ) กว่าที่คาดไว้ ก่อน navistar , Inc' s ใด ๆจัดการเอาผื่นการกระทำมันแสดงการวิเคราะห์ความแปรปรวนเชิงลึกในทั้งหมดของปัจจัยการผลิตของคีย์และพยายามเข้าใจสิ่งที่ทำให้เสียเปรียบอยู่ไกลจากงบประมาณ iance ระหว่างต้นทุนจริงของเดือนสิ้นสุดและงบประมาณค่าใช้จ่ายที่จุดเริ่มต้นของเดือน ปัจจัยการผลิตเหล่านี้โดยตรงคีย์รวมวัสดุและค่าแรงทางตรง และทางอ้อม ผลประโยชน์ทางอ้อมสาธารณูปโภคราคาแพง , เทคโนโลยีสารสนเทศและการวิเคราะห์ความแปรปรวน พบว่า 7 ล้าน unfav - orable งบประมาณคงที่ ประกอบด้วยความมากมายขนาดเล็ก var iances บางอัน และคนอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับหลาย navis น้ำมันดิน , Inc เป็นหลักปัจจัยการผลิต - tantly navistar impor มากที่สุด , Inc' s ผู้จัดการมีความสุขที่จะเรียนรู้ว่า whenadjusting รวมงบประมาณค่าใช้จ่ายสำหรับสูงกว่าโปร - ปริมาณการผลิตต้นทุนการผลิตโดยรวมน่าจะเพิ่มขึ้นกว่า $ 11 ล้าน มากกว่า จริง ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นของ $ 7 ล้าน ในความเป็นจริงประสิทธิภาพ แมน agement แรงงานและจัดซื้อวัตถุดิบ ซึ่งทั้งสองมีขนาดใหญ่อันยืดหยุ่นงบประมาณความจริงช่วย navistar , Incบันทึก $ 4 ล้าน navistar วีออก การวิเคราะห์ ความแปรปรวน อิงค์ก็จะใช้เวลามากการทำความเข้าใจสาเหตุของรายได้และการกระทำที่เหมาะสมเมื่อส่วนประกอบของรายได้จะแตกต่างกันกว่าที่คาดไว้