Organizational Time Management view

Organizational Time Management views time as a scarce resource that must be invested as effectively as financial resources. Companies that track organizational time can measure not just the amount of time that managers spend on various tasks, but with whom they spend time and even their level of engagement during meetings. By bringing the same discipline to time budgets that they apply to capital budgets, companies can curb time pressure on executives, lower costs and boost productivity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารเวลาองค์กรมุมมองเวลาเป็นทรัพยากรหายากที่ต้องลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพที่ทรัพยากรทางการเงิน บริษัทที่ติดตามเวลาที่องค์กรสามารถวัดไม่เพียงระยะเวลาที่ผู้จัดการใช้งานต่าง ๆ แต่ที่พวกเขาใช้จ่ายเวลาและระดับของความผูกพันระหว่างการประชุมได้ โดยนำวินัยเดียวกันงบประมาณเวลาที่จะใช้งบประมาณเงินทุน บริษัทสามารถลดความกดดันเวลาผู้บริหาร ลดค่าใช้จ่าย และเพิ่มประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารเวลาขององค์กรมองเวลาเป็นทรัพยากรที่หายากที่จะต้องลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นทรัพยากรทางการเงิน บริษัท ที่ติดตามเวลาขององค์กรสามารถวัดไม่ได้เป็นเพียงระยะเวลาที่ผู้บริหารใช้ในงานต่างๆ แต่กับคนที่พวกเขาใช้เวลาและแม้กระทั่งระดับของการมีส่วนร่วมในระหว่างการประชุม โดยนำวินัยเดียวกันกับงบประมาณเวลาที่พวกเขานำไปใช้กับงบประมาณทุน บริษัท สามารถลดความดันเวลาในการบริหารค่าใช้จ่ายที่ลดลงและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์การการจัดการมุมมองเวลาเวลาเป็นทรัพยากรที่หายากที่ต้องลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นทรัพยากรทางการเงิน บริษัทองค์กรสามารถติดตามเวลาวัดไม่เพียง แต่จำนวนของเวลาที่ผู้จัดการใช้ในงานต่างๆ แต่ด้วยการที่พวกเขาใช้เวลาและแม้ระดับของพวกเขาหมั้นระหว่างการประชุมโดยนัยเดียวกัน เพื่อนำงบประมาณที่ใช้งบประมาณลงทุน บริษัท สามารถลดความดันในองค์กร ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิต