Not surprisingly, the concept of se

Not surprisingly, the concept of servant leadership has detractors as well as adherents. The most common criticism is that although the idea of servant leadership has a certain popular appeal in what we might call its soft" form (for example, leaders should be more concerned about others' well-being and development, should create a more developmental climate in their organizations, and should seek what's good for the whole organization rather than just their own advancement), when taken more literally and extremely the concept seems to suggest that serving others is an end in itself rather than a means to other organizational goals and purposes. That version strikes many as impractical even if laudable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่น่าแปลกใจ แนวคิดของภาวะผู้นำของข้าราชการที่มีด้านเป็นคน การวิจารณ์ที่พบบ่อยที่สุดคือว่าแม้ว่าความคิดของข้าราชการเป็นผู้นำมีบางอุทธรณ์นิยมในสิ่งที่เราอาจเรียกสัมผัสนุ่มของ"ฟอร์ม (ตัวอย่างเช่น ผู้นำควรมีความกังวลเกี่ยวกับสุขภาพและการพัฒนาของผู้อื่น ควรสร้างสภาพภูมิอากาศพัฒนาขึ้นในองค์กรของตน และควรแสวงหาคืออะไรดีสำหรับทั้งองค์กรมากกว่าที่เป็นเพียงความก้าวหน้าของตนเอง) เมื่อนำมาเพิ่มเติมอย่างแท้จริง และมาก แนวคิดน่าจะ แนะนำให้คนอื่น ๆ ว่าจบในตัวเองมากกว่าวิธีการอื่น ๆ ขององค์กรเป้าหมายและวัตถุประสงค์ รุ่นนัดจำนวนมากทำไม่ได้แม้เป็นอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่น่าแปลกใจแนวคิดของการเป็นผู้นำผู้รับใช้มีผู้ว่าเช่นเดียวกับสมัครพรรคพวก วิจารณ์ที่พบมากที่สุดคือว่าแม้ว่าความคิดของการเป็นผู้นำคนใช้มีการอุทธรณ์ที่นิยมบางอย่างในสิ่งที่เราอาจเรียกว่า "รูปแบบอ่อน (ตัวอย่างเช่นผู้นำควรจะกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับคนอื่น 'เป็นอยู่ที่ดีและการพัฒนาควรสร้างบรรยากาศการพัฒนามากขึ้น ในองค์กรของพวกเขาและควรหาสิ่งที่ดีสำหรับทั้งองค์กรมากกว่าแค่ความก้าวหน้าของตัวเอง) เมื่อนำมามากขึ้นอย่างแท้จริงและมากแนวคิดที่ดูเหมือนว่าจะชี้ให้เห็นว่าการให้บริการผู้อื่นเป็นสิ้นสุดในตัวเองมากกว่าหมายถึงเป้าหมายขององค์กรอื่น ๆ และวัตถุประสงค์ . รุ่นที่นัดมากที่สุดเท่าที่ทำไม่ได้แม้ว่าที่น่ายกย่อง