3. The optimization of quality cost

3. The optimization of quality cost
With a view to optimization of quality costs a case study will be suggested aiming at emphasizing the structure of
the quality costs existent within an organization on the last term of 2011. For the drawing up of the study the
structure of quality costs was used based on the model of a company from bread manufacture from Romania, which
assumes to pay more attention to the 4 categories of quality costs (costs recommended by the American Society for
Quality Control):
- Prevention costs;
- Appraisal costs;
- Internal failure costs (costs of internal noncompliances identified before the product delivery);
- External failure costs (costs of external noncompliances identified after the product delivery).
There is still the tendency in literature for these 4 categories of costs to be regrouped in total quality costs divided
in turn on: costs of conformance (prevention and appraisal costs) and costs of non-conformance (costs of internal
failure and costs of external failure).
When it comes to establish the total quality costs there are some difficulties related to the fact that the accounting
system is not conceived in such a way to highlight these costs. Moreover some costs are not quantifiable, they can
only be estimated which makes the analysis of quality costs to be a subjective one.
The determination of quality costs is done considering the existent data within the company from bread
manufacture and those coming from customers; still, the main sources are: general and analytical accounting,
administrative, technical and commercial documents, the surveys done on customers, the questionnaires filled by the
specialists of the organization, etc.
Quality cost analysis can be done on products, departments or on the organization. For this study, we have chosen
the quality cost analysis on the product bread . Costs related to product quality, for the last six months of 2011, are
presented in the following table:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. การเพิ่มประสิทธิภาพของต้นทุนคุณภาพมุมมองการเพิ่มประสิทธิภาพของต้นทุนคุณภาพ กรณีศึกษาจะแนะนำมุ่งที่เน้นโครงสร้างของคุณภาพต้นทุนมีอยู่ภายในองค์กรในระยะสุดท้ายของ 2011 สำหรับวาดรูปค่าของการศึกษาใช้โครงสร้างของต้นทุนคุณภาพตามรูปแบบของบริษัทจากขนมปังผลิตจากโรมาเนีย ซึ่งถือว่าการให้ความสำคัญกับต้นทุนคุณภาพ (แนะนำ โดยสมาคมอเมริกันเพื่อต้นทุน 4 ประเภทควบคุมคุณภาพ):-การป้องกันต้นทุน-ประเมินค่าใช้จ่าย-ภายในล้มเหลวต้นทุน (ต้นทุนของ noncompliances ภายในที่ระบุก่อนการจัดส่งสินค้า);-ต้นทุนความล้มเหลวภายนอก (ต้นทุนภายนอก noncompliances ระบุหลังจากจัดส่งสินค้า)ยังมีแนวโน้มว่าในวรรณคดีสำหรับเหล่านี้ต้นทุนไปได้ regrouped ต้นทุนคุณภาพโดยรวมแบ่งออกเป็น 4 ประเภทใช้ใน: ต้นทุนของความสอดคล้องกัน (ต้นทุนการป้องกันและประเมิน) และต้นทุนไม่สอดคล้อง (ต้นทุนภายในความล้มเหลวและต้นทุนของความล้มเหลวภายนอก)เมื่อมันมาถึงสร้างต้นทุนคุณภาพโดยรวมมีปัญหาบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่บัญชีที่ไม่มีรู้สึกระบบในลักษณะการเน้นต้นทุนเหล่านี้ นอกจากนี้ต้นทุนบางอย่างไม่สามารถวัดปริมาณได้ พวกเขาสามารถมีประเมินซึ่งทำให้การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพเป็น หนึ่งตามอัตวิสัยเรื่องของคุณภาพต้นทุนดำเนินการพิจารณาข้อมูลมีอยู่ภายในบริษัทจากขนมปังผลิตและที่มาจากลูกค้า ยังคง เป็นแหล่งหลัก: ทั่วไป และการวิเคราะห์บัญชีเอกสารจัดการ เทคนิค และพาณิชย์ ทำกับลูกค้าแบบสำรวจ แบบสอบถามที่กรอกข้อมูลโดยการผู้เชี่ยวชาญขององค์กร ฯลฯสามารถทำต้นทุนวิเคราะห์คุณภาพ ผลิตภัณฑ์ หน่วยงาน หรือองค์กร สำหรับการศึกษานี้ เราได้เลือกคุณภาพต้นทุนวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ขนมปัง ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ หกเดือนปี 2554แสดงในตารางต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.
การเพิ่มประสิทธิภาพของค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพที่มีมุมมองในการเพิ่มประสิทธิภาพของค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพกรณีศึกษาจะได้รับการแนะนำให้เล็งไปที่เน้นโครงสร้างของค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพมีอยู่ภายในองค์กรในระยะสุดท้ายของปี
2011
สำหรับการวาดภาพขึ้นของการศึกษาโครงสร้างของค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพถูกนำมาใช้ขึ้นอยู่กับรูปแบบของ บริษัท
จากการผลิตขนมปังจากโรมาเนียซึ่งถือว่าให้ความสนใจมากขึ้นใน4 ประเภทของค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพ
(ค่าใช้จ่ายในการแนะนำจากสังคมอเมริกันสำหรับการควบคุมคุณภาพ)
- ค่าใช้จ่ายในการป้องกัน;
- ค่าใช้จ่ายในการประเมิน ;
- ค่าใช้จ่ายในความล้มเหลวภายใน (ค่าใช้จ่ายใน noncompliances ภายในระบุก่อนการจัดส่งสินค้า)
-. ค่าใช้จ่ายในความล้มเหลวภายนอก (ค่าใช้จ่ายใน noncompliances ภายนอกระบุหลังการส่งมอบผลิตภัณฑ์)
ยังคงมีแนวโน้มในวรรณคดีทั้ง 4 ประเภทของค่าใช้จ่ายที่จะรั้งใน
ค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพรวมหารในทางกลับกันเมื่อ: ค่าใช้จ่ายของความสอดคล้อง (ป้องกันและค่าใช้จ่ายในการประเมิน) และค่าใช้จ่ายของการไม่ปฏิบัติตาม
(ค่าใช้จ่ายภายใน. ความล้มเหลวและค่าใช้จ่ายของความล้มเหลวภายนอก)
เมื่อมันมาถึงการสร้างค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพขณะนี้มีปัญหาบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับ
ความจริงที่ว่าบัญชีที่ระบบจะไม่รู้สึกในลักษณะที่จะเน้นต้นทุนเหล่านี้
นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายบางอย่างไม่ได้เชิงปริมาณที่พวกเขาสามารถได้รับการคาดซึ่งจะทำให้การวิเคราะห์ของค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพที่จะเป็นหนึ่งอัตนัย.
การกำหนดค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพจะทำพิจารณาข้อมูลที่มีอยู่ภายใน บริษัท
จากขนมปังผลิตและผู้ที่มาจากลูกค้า ยังมีแหล่งที่มาที่มี:
บัญชีทั่วไปและการวิเคราะห์การจัดการเอกสารทางด้านเทคนิคและเชิงพาณิชย์, การสำรวจทำกับลูกค้าแบบสอบถามที่เต็มไปโดยผู้เชี่ยวชาญขององค์กร ฯลฯ การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพที่สามารถทำได้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของหน่วยงานหรือบน องค์กร. สำหรับการศึกษานี้เราได้เลือกการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพบนขนมปังผลิตภัณฑ์ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำหรับงวดหกเดือนสุดท้ายของปี 2011 จะถูกนำเสนอในตารางต่อไปนี้: