The globalisation of world business

The globalisation of world business in the last 5 decades has heralded in an era when cultural differences have become vitally important to leaders, managers and executives in the world’s international and multinational companies. The complexities of merging corporate cultures, issues of leadership, planning, decision-making, recruitment and task assignment are all compromised by the nation-traits of the people involved. What allowances must be made when outlining organisational culture? Where can one look for guidelines?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นโบายของโลกธุรกิจใน 5 ทศวรรษที่ผ่านมามีประกาศในยุคเมื่อแตกต่างทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ผู้นำ ผู้จัดการ และผู้บริหารในบริษัทระหว่างประเทศ และข้ามชาติของโลก ความซับซ้อนในการผสานวัฒนธรรมองค์กร ปัญหาของผู้นำ การวางแผน กำหนดงาน และสรรหาบุคลากร การตัดสินใจจะบุกรุก โดยลักษณะประเทศของผู้ที่เกี่ยวข้อง เบี้ยเลี้ยงสำหรับสิ่งที่ต้องทำเมื่อสรุปวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งสามารถหาแนวทางที่หนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลกาภิวัตน์ของโลกธุรกิจในช่วง 5 ทศวรรษที่ผ่านมาได้มีการประกาศในยุคที่แตกต่างทางวัฒนธรรมได้กลายเป็นสิ่งที่สำคัญกับผู้นำ, ผู้จัดการและผู้บริหารในโลกของ บริษัท ต่างประเทศและข้ามชาติ ความซับซ้อนของการรวมวัฒนธรรมองค์กร, ปัญหาของการเป็นผู้นำการวางแผนการตัดสินใจการสรรหาและการมอบหมายงานทั้งหมดที่ถูกบุกรุกโดยลักษณะของประเทศของคนที่เกี่ยวข้อง สิ่งที่ค่าใช้จ่ายที่จะต้องทำเมื่อการสรุปวัฒนธรรมองค์กร? ที่หนึ่งสามารถมองหาแนวทาง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

在世界globalisation of business），最后在一个有着几十年5时代，当文化成为differences？对发展和vitally，经理、executives在国际世界的复杂性和multinational）公司。企业的领导，merging见面的计划，decision-making问题，是所有assignment，recruitment和任务通过该compromised nation-traits的人做他的allowances。什么是组织文化outlining一定时？在哪里可以看为一个guidelines？